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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2017

  Jahresinhaltsverzeichnis 2017

  …....................................................... 03/109 Ansatzpunkte für eine gelebte Corporate- Governance-Kultur Praktische Herausforderungen bei der Aufstellung von Governance-Regeln Prof. Dr. Sybille… …Schwarz................................................... 04/149 Der Doktortitel unter Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern der DAX-30- Unternehmen…

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• Compliance als Luftblase?

  …gewonnen werden kann. Über die praktischen Herausforderungen bei der Aufstellung von Governance-Regeln schreibt Prof. Dr. Sybille Schwarz in ihrem Artikel…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Corporate Governance ohne „Sommerloch“

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …nachfolgend auf S. 149 mit dem Beitrag von Sybille Schwarz über Ansatzpunkte für eine gelebte Corporate-Governance-Kultur. Viel zu oft erleben wir gerade in…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Inhalt / Impressum

  …Corporate-Governance-Kultur 149 Prof. Dr. Sybille Schwarz Gute Unternehmensführung verlangt mehr als regelkonformes Verhalten. Sie bewährt sich in der Praxis und erfordert ein…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Ansatzpunkte für eine gelebte Corporate-Governance-Kultur

  Praktische Herausforderungen bei der Aufstellung von Governance-Regeln
  

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …Governance-Regeln Prof. Dr. Sybille Schwarz* Gute Unternehmensführung verlangt mehr als regelkonformes Verhalten. Sie bewährt sich in der Praxis und erfordert ein… …Handeln konkretisieren lässt. Kreativität versteht er dabei „als ständige Reorganisation unserer Verhaltensgewohnheiten * Prof. Dr. Sybille Schwarz ist…

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