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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz: Neue Herausforderungen für Unternehmensleitung und Aufsichtsrat

  Umsetzungshinweise zur Erstellung der verpflichtenden nichtfinanziellen Erklärung gem. CSR-RLUG
  

  Dr. Guido Pfeifer, Prof. Dr. Inge Wulf

  …Kooperationen verbunden sind, Bedeutung erlangt, sollten die internen Unternehmenssteuerungsprozesse rechtzeitig auf den Prüfstand gestellt werden. Für das… …Risiken ist im Rahmen des internen Risikomanagements bzw. der Risikoberichtserstattung gem. DRS 20 zu informieren. Abschließend wäre eine zusammenfassende…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Wissensbilanz im Kontext Rechnungswesen, Qualitätsmanagement und künftige Optionen

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Klärung der strategischen Ziele und zur systemati- schen Entwicklung der Organisation oder aber auch der internen und externen Darstellung entgegensteht?… …und künftige Optionen 255 lektuelle Kapital. Diese werden dem Human- (internen) Struktur- und (externen) Beziehungskapital zugeordnet. 2. Der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2017

  Strategisches ethisches Risikomanagement (SERM)

  Dr. Chr. Lucas Zapf

  …internen Strukturen überprüft. Entsprechend der Erkenntnisse passen sich die Maßnahmen oder die Vision in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess an. Mit…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2017

  PinG – Schlaglichter

  Philipp Müller-Peltzer

  …dem die Position des internen Datenschutzbeauftragten durch einen Mitarbeiter wahrgenommen wurde, der durch seine sonstige Tätigkeit der Gefahr einer…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2017

  Human Resource Compliance

  Strafrechtliche und ordnungswidrige Risiken
  

  Dr. Yvonne Conzelmann

  …internen Bonussystems, der Ermahnung bis hin zur fristlosen Kündigung, an. 6 Fazit Die Etablierung einer funktionstüchtigen HRC ist notwendig, um zum einen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2017

  Wo Rauch ist, ist auch Feuer (?)

  Gerüchte und ihr Einfluss auf die operative Compliance-Arbeit im Unternehmen
  

  Thomas Schneider, Dr. Ingo Bäcker

  …betroffenen Fachbereich). 5.2 Die externe Kommunikation Eine externe Kommunikation kann notwendig und sinnvoll sein. Dies ist in Analogie zur internen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2017

  Nachhaltigkeitsberichterstattung für den Mittelstand

  Berichtsformen und Möglichkeiten, die eigene Glaubwürdigkeit zu stärken
  

  Martin Wambach, Christian Maier

  …Nachhaltigkeitsleistung gegenüber allen relevanten externen und internen Stakeholdern 22 . Neben Kapitalgebern werden beispielsweise also auch Mitarbeiter oder Kunden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Der neue Bestätigungsvermerk bei Abschlussprüfungen

  Erste Praxiserfahrungen bei der Anwendung der neuen Regelungen
  

  Christoph Scharr, Inga Bernhardt, Dr. Sebastian Koch

  …außerdem die beiden folgenden zusätzlichen Vermerke: CCVermerk zur buchhalterischen Entflechtung nach § 6b EnWG, CCVermerk zum internen Kontrollsystem für…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2017

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …welches die Erfolgsfaktoren der Nutzung von externen und internen Beratern sind. Die Themen der aktuell erschienenen 31. Ergänzungslieferung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Einleitung

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Leistungsfähigkeit der Wissensbilanz als Instru- ment der strategischen Organisationsentwicklung und zur internen aber auch externen Kommunikation einschätzen wollen…