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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Jahresinhaltsverzeichnis 2011

  …anhand der CBOK-Studie 2010 Prof. Dr. Marc Eulerich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2/72 Compliance und die Aufgaben der Internen Revision… …Eine Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate Governance und zur Sicherung der Revisionsqualität Prof. Dr. Marc Eulerich… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6/327 Die zukünftige Entwicklung der Internen Revision in Deutschland – Ergebnisse der CBOK-Studie Prof. Dr. Marc Eulerich… …Kernkompetenzen der Internen Revision in Deutschland Prof. Dr. Marc Eulerich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5/280 Veranstaltungsvorschau Deutsches…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2012

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  …Governance-System 132 Prof. Dr. Marc Eulerich / Dipl.-Kfm. Jochen Theis Die Zusammenarbeit von Interner Revision und Prüfungsausschuss ist in den ver - gangenen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2012

  Inhalt / Impressum

  …nicht abgeschlossen. Wissenschaft Forschung Die regulatorischen Grund lagen des Three-Lines-of-Defense-Modells 192 Prof. Dr. Marc Eulerich Zur Ordnung der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2012

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  …. Wissenschaft Forschung Serving Two Masters 292 Prof. Dr. Marc Eulerich Die Interne Revision gilt als zentraler Unterstützer interner und externer Adressaten bei…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Jahresinhaltsverzeichnis 2012

  …Deutschland Volker Hampel, Prof. Dr. Marc Eulerich, Jochen Theis.... 05/201 Führen durch Vernetzung Ergebnisse der IBM CEO Study 2012 Dr. Markus H. Dahm, Annika… …HV-Saison 2010 Prof. Dr. Marc Eulerich, Prof. Dr. Marc Steffen Rapp, Prof. Dr. Michael Wolff..................................................... 02/69… …............................................................... 03/133 Die Notwendigkeit einer strategischen Überwachung durch den Aufsichtsrat Besondere Anforderungen im Krisenumfeld Prof. Dr. Marc Eulerich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2012

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  …Inhalt · ZIR 2/12 · 53 Standards Regeln Berufsstand Das Three Lines of Defence-Model 55 Prof. Dr. Marc Eulerich Im sogenannten „Three Lines of…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

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  …: „Say-on-Pay“-Abstimmung in der HV 69 Prof. Dr. Marc Eulerich / Prof. Dr. Marc Steffen Rapp / Prof. Dr. Michael Wolff Das VorstAG sieht die Möglichkeit einer nicht-bindenden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2012

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  …Prüfung Die Notwendigkeit einer strategischen Überwachung durch den Aufsichtsrat 171 Prof. Dr. Marc Eulerich Ein zentrales Merkmal guter…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Inhalt / Impressum

  …Hillmer Das Three-Lines-of-Defence-Modell und die Positionierung der Internen Revision innerhalb der Corporate Governance 201 Volker Hampel / Prof. Dr. Marc… …Eulerich / Jochen Theis Nicht zuletzt durch die Finanzkrise, die auch in der aktuellen Eurokrise ihre Fortsetzung findet, ist die Notwendigkeit eines…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2012

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …–310); CCDie zukünftige Entwicklung der Internen Revision in Deutschland – Ergebnisse der CBOK-Studie (Prof. Dr. Marc Eulerich, S. 330 –332). c… …Unternehmensführung Von Prof. Dr. Martin K. Welge und Prof. Dr. Marc Eulerich, Gabler Verlag, Wiesbaden 2012, 270 S., 32,95 H. Das Buch erläutert umfassend alle…