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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  Nachhaltigkeitsberichte

  Fortschritte bei der Umsetzung der CSRD
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Jasmina Metzger, Jacqueline Enderle

  …mit der Umsetzung sind, 2023, S. 6 ff. 18 Vgl. KPMG, Nachhaltig steuern – Studie zum ESG Management und Steering, 2023, S. 5. 19 Vgl… …ausrichten. Zu den am häufigsten berichteten Themen 20 Vgl. KPMG, Nachhaltig steuern – Studie zum ESG Management und Steering, 2023, S. 14… …. 22 Vgl. KPMG, Nachhaltigkeitsberichterstattung: Bestandsaufnahme und Trends, 2023. 23 Vgl. KPMG, Nachhaltig steuern – Studie zum ESG Management und… …Management von Klimarisiken, die Förderung eines fairen und inklusiven Arbeitsplatzes sowie der Schutz der Menschenrechte im Fokus der Berichte. 24 Die… …, Nachhaltig steuern – Studie zum ESG Management und Steering 2023, S. 17. 35 Vgl. PricewaterhouseCoopers, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)… …und den Niederlanden mit der Umsetzung sind 2023, S. 16. 36 Vgl. KPMG, Nachhaltig steuern – Studie zum ESG Management und Steering 2023, S. 4…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …ist die Forderung nach einer datenbasierten Unternehmensführung, die Restrukturierungserfolge absichert und damit die Transparenz im ­Management erhöht… …Zusammenspiel von Management, Aufsichtsorganen und externen Stakeholdern. Governance wird dabei als Handlungsrahmen verstanden, um Entscheidungen rechtssicher… …, Sinnorientierung und kontinuierliches Change Management in den Mittelpunkt stellt. „Command and Control“ hat ausgedient – gefragt sind Führungssysteme, die den… …stoßen an Grenzen, weshalb neue Rahmenwerke wie das OECD- oder NIST-Modell, das AI Hazard Management oder internationale Taxonomien diskutiert werden. In… …Management der Wertschöpfungsketten zu ermöglichen. Aus den Vorschlägen gingen vor allem zwei Erleichterungen hervor: c Vereinfachung der Sorgfaltspflichten… …Compliance- Management ein enges Zusammenspiel bei der Umsetzung in die Praxis. Zum einen seien rechtliche Pflichten zu erfüllen, zum anderen technische…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Corporate Riskmanagement in China. Top 5 Verhaltenstipps für CEO’s und CFOs in Deutschland mit China-Geschäft

  Philipp Senff

  …seit mehr als 15 Jahrenmit demChina-Geschäft und gehört zu den führenden Experten für Corporate, Compliance- und Risiko- management. 3. Corporate… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 3.3 Persönliche Haftungsrisiken für das Management in China . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 3.4… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 3.5.3.8 D&O-Versicherungen für das Management in China . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 3.5.3.9… …Gesetze und Rechtsvorschriften einhalten. So- wohl chinesische als auch ausländische Unternehmen sowie das involvierte Management sind erheblichen… …Unternehmen und das involvierte Management auslösen. Im Folgenden wer- den im Überblick eine Auswahl der zentralen Haftungsrisiken nach chinesi- schem Recht… …Servicegesellschaft, die Gesellschafter und das involvierte Management durchgeführt? 14. Besteht tatsächlich die Notwendigkeit eine Servicegesellschaft zu involvieren… …Management in China Das in die Schmiergeldzahlungen involvierte Management in China ist einer Reihe von persönlichen Haftungsrisiken ausgesetzt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2025

  Die Prüfung der DORA-Anforderungen (Digital Operational Resilience Act) durch die Interne Revision (Teil 3)

  DORA-Basispapier
  

  Axel Becker, Maria Dzolic

  …ARBEITSHILFEN DORA 1.3 Übersicht neue DORA-Richtlinien Inhalt Richtlinien für das IKT-Risikomanagement Richtlinie für das Management von IKT-Assets Richtlinie für… …Verschlüsselung und kryptografische Kontrollen Richtlinien für das Management der IKT-Vorgänge (Betrieb) Richtlinien für Patches und Updates Richtlinien für das… …Management der Netzwerksicherheit Richtlinien zum Schutz von Informationen bei der Übermittlung Richtlinien für das IKT-Projektmanagement (inklusive… …Informations- und IKT-Assets Inventar aller Prozesse, die von IKT-Drittdienstleistern abhängen Verfahren für das IKT-Risikomanagement Verfahren für das Management… …oder wichtige Funktionen unterstützen Verfahren für das Management der IKT-Vorgänge (Betrieb) Verfahren für das Kapazitäts- und Leistungsmanagement… …, Protokolle und Tools für die Datenaufzeichnung (Logging) Verfahren, Protokolle und Tools für das Management der Netzwerksicherheit Verfahren, Protokolle und… …Management des IKT-Risikos, einschließlich des Schutzes der einschlägigen physischen Komponenten und Infrastrukturen, detailliert sind; 03 die Sicherheit und… …für IKT-Sicherheit sowie Schulungen zur digitalen operationalen Resilienz für Personal und Management entwickeln 10 Der in Absatz 1 Unterabsatz 2…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Bedeutungszunahme von Internen Kontroll- und Risikomanagementsystemen

  Normative Bestandsaufnahme und kritische Würdigung zu den Implementierungs-, Überwachungs-, Prüfungs- und Berichterstattungspflichten
  

  Prof. Dr. Patrick Velte

  …& Corporate Governance, ­Fakultät Management & Technologie, Leuphana Universität Lüneburg, Kontakt: patrick.velte@leuphana.de 122 • ZCG 3/25 • Prüfung… …ein an der Risikolage des Unternehmens ausgerichtetes Compliance Management System eine Teilmenge des IKS 12 Eine deutlich ausgeweitete und… …. 13 Vgl. ausführlich Velte, StuB 2021 S. 450. und RMS bildet. 14 Damit soll die Kontroverse zur pflichtgemäßen Einrichtung eines Compliance Management… …Risikolage ausgerichtetes Compliance Management System Interne Berichterstattung (an den Aufsichtsrat): Grundsatz 16 DCGK börsennotierte AG regelmäßige… …and the Environment 2020 S. 1145; Boiral et al., International Journal of Management Reviews 2018 S. 411; Nawrocka/ Parker, Journal of Cleaner… …Environmental Management 2016 S. 257. 42 Vgl. Dhanda/Malik, Business and Society Review 2020 S. 225; Linares-Rodriguez et al., Journal of Cleaner Production 2022… …. tive Einrichtung von Internal Control Systems nach SOX 404 44 und Enterprise Risk Management Systems (ERMS) 45 aus. Eine Studie für den deutschen… …Management System eine obligatorische Teilmenge des IKS und RMS bildet. 51 Die Gesetzesauslegung nach dem DCGK, die lediglich für börsennotierte Gesellschaften… …Systems 2022 S. 100558; Yan et al., Corporate Social Responsibility and Environmental Management 2024 S. 4980. 49 Vgl. Kuo et al., Finance Research Letters… …2021 S. 101805. 50 Vgl. Perez-Cornejo et al., European Management Journal 2019 S. 505. 51 Vgl. Velte/Graewe, DB 2020 S. 2529. chend im Aktien- und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2025

  Diversität

  Kompass für sozial nachhaltige Compliance – Teil 1
  

  Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz

  …. 01. 2025). ZRFC 2/25 64 Management Unternehmerische Verantwortung bedeutet das ­bewusste Nutzen der Potenziale von Vielfalt und Diversität. und Handeln… …. Diversität ist der Schlüssel zur ­Erfüllung der ESG- Kriterien und der 17 UN-Nachhaltigkeitsziele und zu mehr Resilienz. ZRFC 2/25 66 Management… …Gargouri, R./Francoeur, C., Ethics, diversity management, and financial reporting quality, Journal of Business Ethics, Vol. 93, 2010, S. 335 – 353. 15… …Responsibility and Environmental Management, 2024, Wiley Publishing. 16 Helmold, M./Treu, J./Fritz, J./Hummel, F., Wettbewerbsvorteile durch die Beachtung von SDG… …muss sich im zeitgemäßen Unternehmens- Reporting reflektieren. ZRFC 2/25 68 Management Diversität stärkt nicht nur sozial nachhaltige ­Compliance… …, 1996 Founder of the Ethic Management in Construction Industry Association (since 2007 renamed “EMB – Value Management Association of Construction…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2025

  Zur Nutzung von Hinweisgebersystemen

  Erkenntnisse aus rechtlicher Praxis und psychologischer Forschung
  

  Prof. Dr. Jan Schilling, Dr. Vivien Veit

  …Management ohnehin vernachlässigt fühlende Personen für sich befürchten, auch im Falle einer Meldung – trotz der Existenz des Hinweisgeberschutzgesetzes –… …darauf achten, die Einführung und das Management des Whistleblowerkanals in die Hände vertrauenswürdiger, kommunikationsstarker und beliebter… …employees don’t communicate upward and why, Journal of Management Studies, 40(6)/2003, S. 1453 ff. 37 Vgl. Ion, R./Smith, K./Moir, J./Nimmo, S., Accounting… …., Whistle-Blowing: Myth and reality, Journal of Management, 22(3)/1996, S. 507 ff. 40 Vgl. Nicholls, A. R./Fairs, L. R./Toner, J./Jones, L./Mantis, C./ Barkoukis… …hypothesis, Group & Organization Management, 19/1994, S. 270 ff. Zur Nutzung von ­Hinweisgebersystemen ZRFC 4/25 167 Unternehmen als unehrlich empfinden (das… …. Miceli, M. P./Near, J. P., Relationships among value congruence, perceived victimization, and retaliation against whistle-blowers, Journal of Management… …., Keeping mum as the project goes under: Toward an explanatory model, Journal of Management Information Systems, 18(2)/2001, S. 189 ff. 47 Vgl. Zhang, J./Pany…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2025

  DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.2.2025 – 31.12.2025

  …ausgewählter Personalprozesse IPPF Essentials: Die neuen Global Internal Audit Standards Prüfung und Beratung von Risiko- und Compliance- Management ESG-Audit… …und Compliance- Management Die Rolle der Internen Revision: Neutralität, Vorbild und Imagebildung im Unternehmen Andreas Schencking Prof. Dr. Frank… …Finanzsektor Grundlagenseminar zur Prüfung des Cybersecurity Management Prüfungspraxis im Bereich Prävention von Geldwäsche & Terrorismusfinanzierung im… …europäischer Fondsfinanzierungen: Herausforderungen und Lösungsansätze Grundlagenseminar zur Prüfung des Cybersecurity Management Investigative forensische… …Pauco-Dirscherl, Marcus Volk 22.10.2025 Online 30.10.2025 Online Neu! Neu! Neu! Neu! Grundlagenseminar zur Prüfung des Cybersecurity Management Investigative… …Führungskräfte Strategie der Internen Revision Management personeller Ressourcen in der Internen Revision in Zeiten des War for Talents Axel Becker 14.10.2025… …Revision – Instrumente, Methoden, Umsetzung Management personeller Ressourcen in der Internen Revision in Zeiten des War for Talents Das Qualitä tsmanage…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Grundlagen einer werteorientierten Compliance

  Stephan Grüninger

  …, Principles of Fraud Examination, 2014. 12 Der Begriff „Management Override“ bedeutet das Außerkraftsetzen von Kontrollen im Internen Kontrollsystem (IKS)… …durch Angehörige desManagements und steht als Kurzform für „Management Override of Internal Controls“. Vgl. hierzu American Institute of Certified Public… …Accountants, Management Override of Internal Controls. The Achilles’ Heel of Fraud Prevention, 2016. 6 dern (vgl. Abb. 2)11. Diejenigen Compliance- bzw… …. Gesetzesbruch bestehen kann und interne Akteure in der Lage sind, eingerichtete Kontrollen zu umgehen oder auszuschalten (sog. „Management Override“12). Abb.2… …Management zugerechnetes Versäumnis, das Vermögen der Gesellschaft wirksam zu schützen (mangelhafte Kontrollsys- teme). Im Falle des Corporate Misconduct… …Management, zwischen Anteilseignern und Vorstand.24 Es geht hier praktisch um „die for- melle Verteilung der Zuständigkeiten und Rollen zwischen den einzelnen… …unterwww. coso.org (Abruf 21. 01. 2025). Dieses Rahmenwerk ist nachwie vor der wesentliche Standard für die Umsetzung der Sektion 404 (Management Assessment…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Effektive Business Codes: Inhalt und Bedingungen

  Muel Kaptein

  …gleicheWeise zu behandeln. Das Management ist eine wichtige Quelle bei der Festlegung eines geeigneten Codes. Zählt der explizite Code tatsächlich oder spielt… …redende Business Code! Das Management kann durch sein Verhalten den Code stärken oder unterminieren. Für jedes Unternehmen, das im Besitz eines Codes ist… …, stellen sich daher die folgenden Fragen: Inwieweit geht das Management, from top to bottom, mit gutem Beispiel voran? Welche Bedeutung misst es dem Code… …folglich nicht allein darauf an, was das Management tut, sondern wie es von anderen wahrge- nommenwird. 2.2.5.3 Verpflichtung Der Code kann für Manager und… …Unternehmens? Sind sie ihrer Arbeit verpflichtet? In anderen Worten: Bis zu welchem Grad inspiriert das Unternehmen das Management und die Mitarbeiter zur… …eine Vielzahl von Beispielen ge- heimer Verstöße, die das Wachstum des „Tumors“ ermöglichen: Mitarbeiter verstoßen in zunehmendem Maße und vom Management… …unbemerkt gegen den Code. Das mittlere Management vertuscht das tadelnswerte Verhalten vor ihren Vorgesetzten. Die Vorgesetzten selbst verstoßen häufig gegen… …Prüfungen angemessen durchgeführt? Inwieweit sind die Auswirkungen des Verhaltens für Manager und Mitarbeiter sichtbar? Was weiß das oberste Management über…

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