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74 Treffer, Seite 6 von 8, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Cybersicherheit als Risiko und Governance-Pflicht

    Gesetzliche Anforderungen und haftungsrelevante Risiken für Unternehmensleitung und Aufsichtsgremien
    Stefan Hessel
    …Hinterfragung der Wirksamkeit der getroffenen Maßnahmen durch die Kontrollgremien. Ein systematisches und dokumentiertes Risikomanagement für Cyberrisiken ist… …gezielte Maßnahmen abgeleitet werden. Auch die Lieferkette muss in das Risikomanagement einbezogen werden. Verträge mit Lieferanten und Dienstleistern…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

    Corporate Sustainability Due Diligence Directive

    Die CSDDD aus Perspektive der Corporate Governance
    Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Dr. Matthias Horn, Prof. Dr. Stefan Wendt
    …Risikomanagement- und Compliancesysteme des Unternehmens (Art. 7) ebenfalls zum Abbau von Agency-Problemen beitragen wird, z. B. durch Verringerung von Moral Hazard… …Sorgfaltspflichten in die Unternehmenspolitik und das Risikomanagement (Art. 7), da der Aufsichtsrat bei wesentlichen (stragegischen) Unternehmensentscheidungen durch…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

    CSRD und ESRS in der Berichtspraxis

    Eine Analyse sozialer und ökologischer Offenlegung ausgewählter DAX-Unternehmen
    Ylenia Münzel, Prof. Dr. Tobias Guggemos
    …zwischen Nachhaltigkeitsmanagement, Finance, Risikomanagement, Compliance und operativen Bereichen. Umgekehrt deuten heterogene, wenig quantifizierte oder… …zwar bereits Stärken bei Strategien, Nachhaltigkeitszielen und Risikomanagement aufweisen, zugleich aber Schwächen bei Governance-Prozessen, klar…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

    Doppelte Wesentlichkeit nach ESRS

    Eine Analyse von Herausforderungen und Lösungsansätzen bei der Umsetzung
    Timm Hüge, Prof. Dr. Isabell Lenz, Prof. Dr. Katharina Dillkötter
    …Einbindung fachlicher Schnittstellen wie Controlling, Risikomanagement, Einkauf und Strategie. Dabei wurde deutlich, dass eine vollständige Auslagerung der… …, zu einem besseren Verständnis zukünftiger Märkte und Investitionen sowie zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen im Risikomanagement bei. c…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2026

    Risikoorientierte Prüfungsplanung optimieren: Trennschärfe statt Klumpenrisiken

    Eine Analyse qualitativer Risikomodelle zwischen Aussagekraft und Aufwand
    Hans-Willi Jackmuth, Prof. Dr. Andre Heerlein
    …steht. In der Praxis zeigt sich, dass eine direkte Übertragung der Logik aus dem klassischen Risikomanagement, etwa nach den Kriterien von Basel II in… …Prozent die zu erwartenden Werte auf Basis der Praxiseinschätzung (der Mensch tendiert zur Mitte, auch im Risikomanagement). Trennscharf ist das nicht… …: Risikomanagement – Grundlagen, Instrumente, Praxisbeispiele. Springer Gabler Verlag, Wiesbaden, ISBN: 978-3-658-24687-4. Transparency International (2025)…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Omnibus I

    Finale Änderungen in der europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
    Dr. Josef Baumüller
    …Beispiele für solche nicht abgedeckten Bedarfe werden etwa Due-Diligence-Prozesse oder vor allem auch ein Risikomanagement genannt. 31 Außerdem ist –… …dem Risikomanagement eines Unternehmens verzahnt zu sein, 32 für das dieser Mechanismus eben nicht gilt. Werden Defizite in diesem Risikomanagement…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

    Kennzahlenbasierte Steuerung als Voraussetzung wirksamer, effizienter und zirkulärer IKS-Gestaltung

    Mehr Evidenz im IKS
    Dr. Claudia Isabell Zink, Lukas Kostka
    …Risikomanagement mit Strategie: Romeike, F./Schürig, S. (2021), Benchmark-Studie PS 340, Umsetzung wirksamer Risikofrüherkennungssysteme, RiskNET Summit 2021…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

    Unternehmenskultur

    Compliance-Systeme als gelebte Chance statt Haftungsfalle
    Dr. Kerstin Wilhelm, Dr. Johannes Dittrich
    …. Mit Blick auf die anstehende OWiG-Reform sollte das Risikomanagement den erhöhten Bußgeldrahmen als realistisches Szenario einbeziehen. Der aktuelle…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

    Compliance bewegt ...

    ... Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen - fachlich, beruflich und persönlich.
    Klaas Petersson
    …kontinuierlich. Für die Zukunft motiviert mich der Gedanke, dass richtig gelebte und im Unternehmen verankerte Compliance sowie ein wirksames Risikomanagement…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    ZCG-Nachrichten

    …Verantwortung des Boards für Risikomanagement, interne Kontrollen und den Umgang mit wesentlichen Nachhaltigkeitsrisiken; die NIS2-Richtlinie verlangt, dass…
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