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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Freisprüche für Ex-Bankvorstände der HSH Nordbank AG

  Eine betriebswirtschaftliche Bewertung
  

  Prof. Dr. Norbert Dieckmann, Dani Parthum

  …durch zwei Parlamentarische ­Untersuchungsausschüsse aufgearbeitet worden ist, war das öffentliche Interesse an diesem Strafprozess sehr groß. 1… …der deutschen Bankenaufsicht im Hause der HSH. 1 Bei kritischen Aspekten im Rahmen der Anhörungen in den Parlamentarischen Untersuchungsausschüssen… …. Dipl.-Ökonomin Dani Parthum, Wirtschaftsjournalistin. 1 Dey, A.: HSH-Prozess hat große Bedeutung für Finanzbranche, in: Hamburger Abendblatt, 13. 08. 2013. Prof… …von dem weiteren Vorwurf der unrichtigen Darstellung der Verhältnisse der Bank (§ 400 Abs. 1 Nr. 1 AktG) freigesprochen. Zwar haben der… …darauf, dass die HSH Nordbank ihre EK-Quote zum 31. 12. 2007 und für das 1. Quartal 2008 korrigierte. Dabei sagte die zuständige BaFin-Mitarbeiterin im… …wert„stabilen“ Kredit. Die HSH Nordbank AG konsolidierte auch die extra für Teil- A gegründete Zweckgesellschaft Mathias Ltd. zum 31. 03. 2008 nicht in der 1…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2014

  The Right to be Forgotten in the post-Snowden era

  Paul Bernal

  …forgotten, how the right to be forgotten is being implemented, and how we might find an appropriate future for it. 1. Data Protection reform The right to be… …to free speech on the Internet in the coming decade’ 1 or describing it as ‘[m]ore crap from the EU’. 2 1 Rosen, Stanford Law Review Online, available… …: Right to be forgotten and to erasure 1. The data subject shall have the right to obtain from the controller the erasure of personal data relating to them… …controller referred to in paragraph 1 has made the personal data public, it shall take all reasonable steps, including technical measures, in relation to data… …1. Data or stories – and ‘forgetting’ or erasure? Though making these kinds of distinctions is difficult, there does seem to be a clear difference… …solutions. Table 1 Issues Type of data Stories Data Forgetting Stories made hard to locate Data made difficult to gather or understand Erasure Stories erased… …critical factor in the extensive lobbying and delays to the negotiation of the reform of the data protection regime as a whole. 1. Academic shockwaves from… …broadly be divided into categories: 1) That the right to be forgotten interferes with freedom of expression to an excessive degree. Many of these criticisms… …Internet businesses such as Google. There are, however, strong links between them, in at least two ways. 1. Courts showing more privacy-awareness The first… …the bifurcated nature of the right to be forgotten, as set out in Table 1 above, there are two aspects to the right: the ‘forgetting’ and the ‘erasure’…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Determinanten der fixen Komponente der Vorstandsverg

  Eine empirische Analyse im Kontext von Vertragsneuverhandlungen
  

  Jessica Nathmann, Prof. Dr. Maik Lachmann, Dr. Friedrich Sommer, Ivo Schedlinsky

  …Corporate Governance interpretiert. 1. Einleitung Innerhalb des seit Jahrzehnten viel beachteten Forschungsgebiets der Vorstandsvergütung erfährt die… …Gesamtvergütung ausmacht 1 . Die in bisherigen Studien gezeigten kontinuierlich steigenden Gesamtbezüge 2 haben auch zu einer öffentlichen Diskussion um die… …Lehrstuhl. 1 Vgl. Rapp/Wolff, Determinanten der Vorstandsvergütung, ZfB 2010 S. 1086 f. 2 Vgl. z. B. für die Entwicklung von 1987 bis 2005 Schmidt/Schwalbach… …Möglichkeit für diesen Effekt kontrolliert werden. Mittels Hypothese 1 werden diese Zusammenhänge empirisch untersucht. Hypothese H1: Der fixe Bestandteil der… …Beobachtungszeitpunkte pro Unternehmen vorliegen 38 , weshalb die Stichprobe um weitere 16 Unternehmensjahre verkleinert wurde (Tab. 1). 2008 2009 2010 Summe Unternehmen… …Panel Stichprobe 27 30 27 84 Tab. 1: Stichprobe Als abhängige Variable wird mit DFIX_PKt zunächst die in Mio. u skalierte Pro-Kopf- Veränderung der… …– 1,18 ** – 1,14 ** – 0,90 – 0,75 (0,10) – 2,64 – 2,57 – 1,42 – 1,69 TSRt+1 1 0,09 ** 0,09 ** 0,08 0,16 *** 2,14 2,14 1,16 3,06 Dt+1 2 – 0,08 (0,11)… …Unternehmenseffekte“ fix fix fix fix n 84 84 84 84 Adj. R- Quadrat 58,9% 59,1% 48,6% 61,1% F-Statistik auf keine 0,87 0,82 0,61 0,77 fixen Effekte 1 + 3 – 0,21 – 0,20… …– 0,11 – 0,19 F-Statistik ( 1 + 3) 1,77 (0,18) 1,45 0,49 2,26 (0,13) Tab. 4: Determinanten der Veränderung der Fixvergütung im FE-Verfahren der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2014

  DIIR Revisionsstandard Nr. 2 (Prüfung des Risikomanagementsystems)

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …zur Verfügung steht. 1. Präambel 1 Das Risikomanagement ist Führungsaufgabe und integraler Bestandteil aller Geschäftsprozesse inklusive der Planungs-… …Berichterstattung bzw. Kommunikation. Abb. 1 veranschaulicht dieses Modell. 23 Die Prüfung des Risikomanagementsystems orientiert sich an den genannten Phasen und… …Prüfungsschwerpunkt) und daher mit Blick auf das Aufwand-Nutzen-Verhältnis nicht vertretbar ist. Abb. 1: Phasenmodell des Ri sikomanagements GOVERNANCE, RISK, COMPLIANCE… …Distributor Küsterkamp 1 D-25355 Barmstedt www.am-dataconsult.de Tel.: +49 (0)41 23-9 36 91 54 Die Revisionsplattform für Ihre Datenanalysen ACL-Distributor…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Transformationsmanagement in Unternehmen

  Bericht zum Deutschen Betriebswirtschafter-Tag 2014 vom 24. / 25.9.2014 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Interdisziplinarität des Schwerpunktthemas Rechnung und zeigte, wie relevant und breit das Spektrum an Fragen zu „Transformationsprozessen in Unternehmen“ ist. 1… …vorgehen. Das eine müsse nicht weniger erfolgreich oder erfolglos sein als das andere 1 . 3. Weitere Tagungsschwerpunkte 3.1 Überblick Im Anschluss an die… …Country-by-Country-Reporting“, 1 Zu diesen und anderen Aussagen auf dem diesjährigen DBT siehe auch den Bericht von Giersberg, FAZ vom 29. 9. 2014, S. 16. Die Plenarvorträge… …Sanierungs- und zukunftsfähige Gesamtgruppe Operative und finanzielle Restrukturierung Finanzierung der Transformation Abb. 1: Trend zu zunehmend radikaleren… …(vgl. dazu Abb. 1). Parallel dazu sind die Finanzierungsstrukturen zunehmend komplexer geworden und die Kapitalzufuhr insbesondere in einer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Die Richtlinie zur Offenlegung nichtfinanzieller Informationen in der Diskussion

  Transparenzfortschritte versus Überforderung einzelner Unternehmen
  

  Dr. Christine Bortenlänger, Dr. Uta-Bettina von Altenbockum

  …Deutsche Aktieninstitut (DAI) begrüßt diese Entwicklung. Wenn man bedenkt, dass bereits 73 % der DAX- und MDAX-Unternehmen Nachhaltigkeitsberichte 1 vorlegen… …bzw. auf ihren Webseiten zum Thema Nachhaltigkeit berichten, scheint das Vertrauen in die freiwillige Berichterstattung auch gerechtfertigt. 1… …Altenbockum ist dort als Leiterin der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit tätig. 1 Abrufbar unter http://www.cortent.de/pressemeldungen-detailansicht/?newsID=117… …AndInsights/ArticlesPublications/corporate-responsibility/Documents/corporate-responsibilityreporting-survey-2013-exec-summary.pdf. 5 COM (2013) 207 vom 16. 4. 2013. 6 Art. 19 Abs. 1, Richtlinie 2013/34/EU des Europäischen Parlaments und des Rates vom 26.6. 2013, abrufbar unter… …haben, eine immense Herausforderung. 10 So die Angabe von Giersberg, FAZ vom 31. 1. 2014 S. 17. c Transparenz um der Transparenz willen belastet die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Corporate Governance – Eine unternehmenskulturelle Frage

  „Weiche“ Rahmenfaktoren etablieren
  

  Dr. Christian Neßler, Dr. Bettina Lis

  …Ausdruck des organisatorischen 1. Einführung 1.1 Ausgangslage In den letzten Jahren ist auf dem Gebiet der Corporate Governance viel geschehen. Krisen und… …eingegangenen Risiken den Wirtschaftskreislauf, die Beschäftigung und letztlich auch den allgemeinen Wohlstand gefährdeten 1 . Deutlich wurde auch, dass dadurch… …Johannes-Gutenberg-Universität Mainz, E-Mail: christian.nessler @uni-mainz.de; Dr. Bettina Lis ist Wiss. Ass. an der Professur für Medienmanagement der Univ. Mainz. 1 Vgl. Rudolph…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 4/2014

  Ein Cooling-Off für Vorstände?

  Status Quo und Entwicklungsperspektiven aus betriebswirtschaftlicher Sicht
  

  M.A. Axel Walther, Prof. Dr. Michèle Morner

  …effektiv ihren Aufgaben nachgehen können. 1. Einführung Ob Jürgen Hambrecht bei BASF, Wolfgang Mayrhuber bei der Deutschen Lufthansa oder Jim Hagemann Snabe… …Basis sowohl Gründe für als auch gegen den Wechsel eines Vorstandsmitglieds in den Aufsichtsrat identifizieren 1 . Ein zentrales Argument der Befürworter… …Reinhard-Mohn-Institut für Unternehmensführung und Corporate Governance der Universität Witten/Herdecke. 1 In diesem Abschnitt wird auf verschiedene Diskussionen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2014

  Der IDW PS 980 zur Prüfung von Compliance-Management-Systemen: Anwendbarkeit in der öffentlichen Verwaltung

  Prof. Dr. Niels Olaf Angerm�ller, Ingo Sorgatz

  …durch die Interne Revision im öffentlichen Bereich. 1. Einleitung Compliance-Anforderungen haben sich in den letzten Jahren deutlich weiterentwickelt. So… …6/14 · Standards Der IDW PS 980 in der öffentlichen Verwaltung Compliance Ziele Compliance Kultur Abb. 1: Grundelemente des CMS [Quelle: Eigene… …Grundelementen zu berücksichtigen. a) Compliance Kultur 1 : Die Compliance Kultur stellt die Grundlage für die Angemessenheit und Wirksamkeit des CMS dar. Sie wird… …überwacht. Voraussetzung für die Überwachung ist eine ausreichende Dokumentation des CMS. Werden im Rahmen der Überwachung 1 Teile der folgenden Darstellung… …aus dem Demokratie- und Rechtsstaatsprinzip des Art. 20 (1) und (3) des Grundgesetzes. 13 Vgl. Schweinsfurth/Bandlow (2013). 14 Zu IR-Risikoanalysen in… …: www.ZIRdigital.de ZIR_eJournal_110x66_sw.indd 1 18.11.2014 13:29:20…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2014

  Anlageberatung von Privatkunden – Aufgaben einer Compliance-Organisation

  DIIR – Arbeitskreis „Revision des Wertpapiergeschäftes“

  …sicherzustellen (siehe Abb. 1). Ferner soll das Vertrauen der Anleger in die Funktionsfähigkeit der Finanzmärkte gestärkt und damit die Stabilität der… …wird ein Überblick über die Anforderungen an eine Anlageberatung von Privatkunden 1 gegeben und es werden die damit verbundenen durch die CoF… …anzupassen sind. 1. Definition „Anlageberatung für Privatkunden“ Die Begrifflichkeiten „Anlageberatung“ und „Privatkunde“ wurden durch den Gesetzgeber in den… …Deutschen Bundesbank (BuBa) zum Tatbestand der Anlageberatung konkretisiert. * Peter Metzker; Axel Budde, CIA, CRMA. 1 Vor dem Hintergrund des hohen… …Rundschreiben geregelt. 4 · ZIR 1/14 · Regeln Anlageberatung von Privatkunden Abb. 1: Interessenskonflikte Quelle: eigene Darstellung WPDLU Eigene Positionen… …erbringen. Dieses Erfordernis hat der Gesetzgeber insbesondere in den §§ 31 und 34d WpHG, im § 1 WpHGMaAnzV und BT 7 MaComp hervorgehoben. Grundsätzlich…

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