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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

  ESVnews

  …Dipl.-Wirtschaftsmath. Max Häge in der Ausgabe 4/07 der Zeitschrift Interne Revision (S. 162–165). Sie skizzieren zunächst einen kurzen Leitfaden zum Quality Assessment… …hinsichtlich des Eigenkapitals und Teilen der Corporate Governance für Aktienemittenten (Dr. Thomas Strieder) Anforderungen an eine wirksam aufgestellte interne…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Targeted Control Reviews und Continuous Auditing als komplementäre Prüfungsansätze

  Michael Eichhorn, Melanie Eichhorn-Schurig

  …britischen Bank. Darüber hinaus ist er In-house Trainer und Referent am Deutschen Institut für Interne Revision e.V., Frankfurt/ Main sowie Lehrbeauftragter an… …wesentliche Gemeinsamkeit aller Prüfungsansätze (TCR, reguläre Prüfungen, CA) besteht in den verfolg- 166 Interne Revision 4 · 2007 ten Zielen, wobei vorrangig… …. 1/2 quer 185 x 123 mm Interne Revision 4 · 2007 167 ---REVISIONSMANAGEMENT/-DURCHFÜHRUNG--- TCR und CA als komplementäre Prüfungsansätze Front Office… …eingetragen werden. Im Beispiel wird das Interne Kontrollsystem im Back Office als mangelhaft bewertet, wobei die Verlässlichkeit der Bewertung auf Grund der… …gewählten Prüfungsansätze als hoch eingestuft wird, so dass dringend Maßnahmen zu ergreifen sind. Demgegenüber wird beispielsweise das Interne Kontrollsystem… …ist (zum Beispiel mit Hilfe eines TCRs). Im Beispiel wurde besonders auf das Interne Kontrollsystem abgestellt. In der Praxis werden meist weitere… …, Divisionen etc.). Unabhängig von der Vorgehensweise empfiehlt es sich, wie zuvor dargelegt, die durch die TCRs und CA 168 Interne Revision 4 · 2007 zusätzlich… …. Eigenazeige: 104,5 x 140 mm Interne Revision 4 · 2007 169…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  ZCG-Nachrichten

  …18 • ZCG 1/07 • Management Korruptionscontrolling Ein ethisch orientiertes Management optimiert das interne Kontrollsystem und steuert die…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

  Basel II und Risikomanagement – Teil 2 – Das deutsche Aufsichtsrecht für Banken

  Dr. Jens-Hinrich Binder

  …Vorschrift des § 25a KWG ist nach wie vor die allgemeine Rechtsgrundlage für die aufsichtsrechtlichen Anforderungen an die interne Organisation und das… …Finanzholdinggesellschaften“ (…) mit vorheriger Zustimmung durch die Bundesanstalt interne Risikomessverfahren, insbesondere interne Ratingsysteme für die Schätzung von… …Risikoparametern des Adressenausfallrisikos, interne Marktrisikomodelle sowie interne Schätzverfahren zur Bestimmung des operationellen Risikos, zur Beurteilung der… …die selbständige, prozeßunabhängige Interne Revision tritt. Als normkonkretisierende Verlautbarung haben die MaRisk keine bindende Wirkung. Mit dem… …: Das „interne Kapital“, also die tatsächliche Eigenmittelausstattung, dient zweckbestimmt der Absicherung gegen die tatsächlich eingegangenen Risiken. 29… …freilich nicht materiell vorgeprägte und damit allein der Geschäftsleitung anvertraute 32 – Geschäfts- und die Risikostrategie als auch das Interne… …weiterhin die im Rundschreiben des BaKred zum Outsourcing vom 6. Dezember 2001 formulierten Grundsätze. 33 4.2.3 Anforderungen an das interne Kontrollsystem… …Innerhalb der Anforderungen an das interne Kontrollsystem ist zu unterscheiden zwischen den Anforderungen an die Aufbauund Ablauforganisation (Modul BTO), die… …die Interne Revision aus dem Jahre 2000 enthaltenen Grundsätze weiter. Nochmals hinzuweisen ist auf die bereits erörterten allgemeinen Grundsätze im… …Modul AT, wonach die Interne Revision an Art, Umfang, Komplexität und Risikogehalt der Geschäftsaktivitäten auszurichten ist, 38 Vgl. – zum Compliance von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Prüfungsleitfaden: „ Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungen“

  IIR-Arbeitskreis „Vertrieb“

  …Unternehmensorganisation ausreichend auf den Vertrieb von Dienstleistungen vorbereitet? Wurden dabei Unternehmenskultur und 146 Interne Revision 4 · 2007 Kontrollverständnis… …in Bezug Operative Marge 16 14 12 10 8 6 4 2 Klass. Kundendienst Interne Kundenunterstützung Operativer Vertriebsprozess 2.3 Abrechnungsverfahren… …: Servicestrategie HBM Mai 2006 Margen-/Umsatzmatrix (Quelle: Harvard Bu - siness Manager, Mai 2006) Übernahme Kundenprozesse Umsatzanteil Interne Revision 4 · 2007… …unterbreiten (trifft nur bei direktem Vertrieb zu)? 148 Interne Revision 4 · 2007 2. Operativer Vertriebsprozess 2.1 Akquisition der Dienstleistung Der Begriff… …Dienstleistungsspektrum etwaiger Ergänzungspartner vor? Stellenangeboter Anzeige: Schufa Holding 3/4 Seite 185 x 185 mm 2-farbig Interne Revision 4 · 2007 149… …die Frage, ob die Prozesse zum Kunden und zur Vertragsadministration ausreichend definiert sind? 150 Interne Revision 4 · 2007 ◆ Rechnet der externe… …externe Vorschriften und interne Standards – z. B. beim Datenschutz mit Kundendaten – einhält? ◆ Ist der Austausch von Kundendaten über Vertriebskanäle… …. Fragen der Abstimmung, Kommunikation und Abrechnung stehen dabei Eigenanzeige: 104,5 x 88 mm Interne Revision 4 · 2007 151… …Beitrag zum added value der Gesellschaft leisten. 152 Interne Revision 4 · 2007…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

  Revisionsaspekte bei User-Management-Systemen (UMS)

  IIR-Arbeitskreis „IT-Revision“

  …---INTERNE REVISION--- Revisionsaspekte bei User-Management-Systemen (UMS) Revisionsaspekte bei User- Management-Systemen (UMS) IIR-Arbeitskreis… …Identitäten und deren Nutzung im Netz. Durch die hinreichende Abstimmung des Identity Managements auf die teils unterschiedlichen Geschäfts- 8 Interne Revision… …Zugriffsrechteverwaltung des Systems entscheidend Interne Revision 1 · 2007 9 ---INTERNE REVISION--- Revisionsaspekte bei User-Management-Systemen (UMS) davon abhängig, dass… …(Fingerabdruck oder Gesicht) mit einem zuvor eingescannten Referenzmuster autorisiert. 10 Interne Revision 1 · 2007 Zum Einsatz dieser Methode ist Folgendes zu… …. Falls es die Größenordnung des Unternehmens zulässt, sollte für die Benutzeradministration eine Funktionstrennung Interne Revision 1 · 2007 11 ---INTERNE… …haben. ◆ Wird beim Anlegen von Benutzerstammsätzen auf die Existenz des Benutzers unter einer anderen Kennung geprüft? 12 Interne Revision 1 · 2007 5.5… …, interne Versetzung) der Administration (oder der Benutzerverwaltung) zukommen lassen, damit von dort eine Löschung bzw. Aktualisierung des zugehörigen… …Benutzerstammsätzen in den Teilsystemen mit denen im UMS? Interne Revision 1 · 2007 13 ---INTERNE REVISION--- Revisionsaspekte bei User-Management-Systemen (UMS) 6… …zugehörigen Rechte erfolgen (Berechtigungsrevision). So könnte zumindest 14 Interne Revision 1 · 2007 im Nachhinein die unerwünschte Vergabe von Rechten… …Eintrittswahrscheinlichkeit und der Schadenshöhe zu bewerten. Je nach Kritikalität werden den identifizierten Risiken Interne Revision 1 · 2007 15 ---INTERNE REVISION---…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

  Revision von Beraterleistungen

  Thomas Keller

  …Stärken und Schwächen werden ggf. von unternehmenseigenem Personal nicht mehr umfassend identifiziert und folgerichtig bewertet. Interne Kräfte unterliegen… …Außenstehende vorhandene Optimierungspotentiale ggf. leichter erkennen und zutreffender bewerten. 64 Interne Revision 2 · 2007 ◆ Ggf. können Vorschläge externer… …Berater leichter umgesetzt werden. U. U. lässt sich hier leichter mit der Objektivität eines unbeteiligten Dritten argumentieren, wenn interne Widerstände… …Simpson 1/2 quer 4c Interne Revision 2 · 2007 65 ---REVISIONSMANAGEMENT/-DURCHFÜHRUNG--- Revision von Beraterleistungen Dabei wird der Bereich der… …Einhaltung eines funktionswirksamen IKS-Systems. 66 Interne Revision 2 · 2007 3.2 Anforderungen an die Vertragsgestaltung Zur Vereinheitlichung von Verträgen… …vertraglich feste Tagessätze (ein Arbeitstag = 8 Stun- Eigenanzeige: 104,5 x 163 mm Interne Revision 2 · 2007 67 ---REVISIONSMANAGEMENT/-DURCHFÜHRUNG---… …68 Interne Revision 2 · 2007 ansätze. Durch eine Analyse der Projektorganisation ist festzustellen, welche Rolle Berater in der Projektorganisation… …Unternehmensberater sind gestiegen“. 3 Vgl. auch ZIR, 38. Jahrgang, Heft Nr. 5, Oktober 2003, Fachbeitrag „Interne Revision von Beraterleistungen“. Interne Revision 2 ·…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

  Ist Sarbanes-Oxley zu weit gegangen?

  Isabella Arndorfer

  …likelihood] “ zu „ziemlich wahrscheinlich“ verschieben. 70 Interne Revision 2 · 2007 Bezüglich des Einflusses auf die Rechnungslegung sollte die… …Wesentlichkeitsschwelle für die interne Kontrollprüfung konsistent sein mit der Definition in der Rechnungslegung. Daher sollte die SEC ihre Richtlinien bezüglich… …das Management und der Wirtschaftsprüfer in ihrer Kontrollarbeit auf bereits existierende Quellen (z. B. Interne Revision oder Management) Bezug nehmen… …(http://www.capmktsreg.org/index.html) Interne Revision 2 · 2007 71…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  ESVnews

  …und durch die interne Revision in methodischer Hinsicht begleitet wird. Mit Hilfe einer Standardsoftware für die SOX- Compliance wurden die… …7) Checkliste Leerstand und andere Erlösschmälerungen (IIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft“, S. 22 – 24) Digitale…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

  Buchbesprechung

  Roger Odenthal

  …---INTERNE REVISION--- Literatur Buchbesprechung Henning Kagermann / Karlheinz Küting / Claus-Peter Weber (Hrsg.) Handbuch der Revision Management… …eignet. Es kann den Lesern uneingeschränkt empfohlen werden. Roger Odenthal, Köln Interne Revision 1 · 2007 35…