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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensbewertung und Due Diligence

  Dritter Teil: Due Diligence

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank

  …Governance und Nachhaltigkeit, Psychologie und Kultur sowie Planung und Kontrolle zu untersu- chen.3 Durch die quantitativen (z. B. Beurteilung des Anfalls…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Tax Compliance

  Folgen bei Non-Compliance

  Jürgen R. Müller, Christian Fischer

  …die Corporate Governance in deutschen Unternehmen fortentwickelt. Durch den neu eingeführten §91 Abs. 2 AktG wird der Vorstand einer Aktienge-…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette von Finanzinstituten

  Prof. Dr. Josef Scherer, Prof. Dr. Andreas Grötsch

  …Nachhaltigkeit enthält weitgehend iden- tische Anforderungenwie Governance, Risk & Compliance (GRC). Abbildung 1: ESG (CSR) = GRC Quelle: eigene Darstellung 2.2… …regulatorischen Anforderungen in Bezug auf Governance, Nachhaltigkeit und Resilienz in der Wertschöpfungs- und Lieferkette auf globaler, europäischer und deutscher… …Ebene.3 195 Kapitel 4c – ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette 4 Vgl. (Scherer/Fruth, 2015). 5 Vgl. (Scherer, Good Governance und… …Nachhaltigkeits-Management Quelle: Scherer, Good Governance und ganzheitliches, strategisches und operatives Management: Die Anreicherung des „unternehmerischen Bauchgefühls“… …Know-how gewährleis- tet. Vgl. vertiefend (Scherer, Good Governance und ganzheitliches, strategisches und operatives Management: Die Anreicherung des… …Finanzbranche – zur Achtung von Menschenrechten und Umwelt, also wieder um soziale und ökologische Nachhaltigkeit, wobei auch die Governance (mit Risk und… …, Governance and materiality assessment disclosure requirements“ enthal- ten u. a. Querschnittsstandards –inklusive Wertschöpfungskette – zu folgenden Themen der… …Unternehmensführung (Governance), Compliance und Organi- sation/Prozesse – Grundsätze, Richtlinien und Ziele in Bezug auf Nachhaltigkeit – abgeleitete Planung von… …betroffene Gemeinschaften sowie Verbraucher. Governance: Die beiden Governancestandards „ESRS G1 Governance, Riskma- nagement and internal control“ und „ESRS… …: Enormes Potenzial für Effektivität, Effizienz undWertbeiträge bei Governance, Risk & Compliance (GRC), 2017). Unternehmensführung und Überwachung – auch in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Einführung

  Prof. Dr. Thomas Kaiser, Dr. Laura Mervelskemper

  …ESG-Ri- siken in den drei Säulen der Regulierung abgebildet werdenmüssen. Ohne „tone from the top“ wird das nichts: Risikokultur und Governance als Funda-… …angemessener Governance und Risikokultur/-stra- tegie ist es natürlich sinnvoll, ESG-Risiken soweit möglich zu identifizieren und zu bewerten. „Messen, zählen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensbewertung und Due Diligence

  Zweiter Teil: Unternehmensbewertung

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank

  …Risikomanage- mentsystem durch das Compliance System Corporate Governance Reporting Value Reporting (i. e. S.) Internes Über- wachungs- system…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Compliance ist keine Selbstverständlichkeit

  Brigitta John

  …Unternehmensführung wird bestimmt durch die Integration von Governance, Risk und Compliance. Dennoch handeln in vielen Unternehmen die Bereiche Unternehmensstrategie… …kann. Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK 2017) will das Vertrauen der in- ternationalen und nationalen Anleger, der Kunden, der Mitarbeiter… …, soziales Enga- gement 1 Vermeidung von ESG-Risiken (Enviroment, Social, Governance) für eine nachhaltige Wertschöp- fung. 63 Compliance ist keine… …Unternehmensrecht – Corporate Governance Kodex, Gesellschaftsrecht, Steuer- und Abgabenrecht, Insolvenzrecht …. ■ Wettbewerb  – Kartellrecht, Preisabsprachen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Welchen Beitrag kann eine starke Risikokultur zur nachhaltigen Unternehmensausrichtung leisten?

  Sonja Wiese, Alexander Kulawik

  …beleuchtet. Auf Basis der Ergebnisse können Veränderungspotenziale identifiziert und konkrete Maßnahmen zur Verbesserung abgeleitet werden. G wie Governance… …in der ESG-Strategie Die ESG-Strategie der Deutschen Börse betrachtet Governance aus verschiede- nen Perspektiven, die Governance von Umwelt und Sozial… …bezogenen Entschei- dungen sowie die Governance der ESG-Strategie selbst. Der Vorstand verab- schiedet eine gruppenweite Strategie, die beispielsweise auch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Kaum zu fassen? ESG-Risiken in Aufsicht und Regulierung

  Marius Kokert

  …, Governance. Kapitel 1c Kaum zu fassen? ESG-Risiken in Aufsicht und Regulierung Marius Kokert1 Themore we invest with foresight; the less we will regret in… …. Andere umweltbezogene Aspekte wie z.B. Biodiversität oder Wasser- knappheit erhielten bereits weniger Aufmerksamkeit; soziale und Governance- Aspekte… …zu Geschäftsstrategie, Governance und Risikomanagement abgefragt; abgedeckt ist das gesamte ESG-Spektrum. Quantitative Fragen erstrecken sich über… …soziale und Governance- Aspekte erweitert werden. Parallel wird im Rahmen des aktuellen Bankenpakets, das zur CRR III und CRD VI führen wird, die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Risikoinventur neu denken?! – Alle Risikoaspekte gemeinsam betrachten

  Thorsten Schneeloch, Viola Uphoff

  …Chronisch Politisch Keine politischenMaßnahmen Späte politischenMaßnahmen Frühzeitige politischenMaßnahmen E t Environmen S Social G Governance… …Social § Klimaveränderungen § Naturkatastrophen § … Bankenreputation § Märkte § Kunden/-verhalten § Konjunktur/Wachstum § … Governance §… …Kredit- und Marktrisiko sowie u.U. bei größeren Engagements je nach Fälligkeiten auf das Liquiditätsri- siko. Auch zum Bereich Governance kann ein…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Banken als Transformationsakteure: ESG- Risiken als neue Herausforderung auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit

  Dr. Nicole Schmidt

  …nutzen, um beispielsweise gezielter Projekte und Unternehmen in den Bereichen E (Environment), S (So- cial) und G (Governance) zu finanzieren, die mit… …sionen E (Environment), S (Social) und Governance (G) abbildet. Hinter der Entwicklung dieser Scorecard steht die Auffassung: Je geringer die Transforma-… …, abgerufen am 05.08. 2022. Jordan, Andrew, et al. Emergence of polycentric climate governance and its future prospects. Nature Climate Change, 2015, 5. Jg…

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