Zusammenarbeit Interne Revision mit externen Beratern

• Franz Besl

Aufgrund der Internationalisierung der Kapitalmärkte und der zentralen Bedeutung des Wertmanagements definierte das Deutsche Institut für Interne Revision im Jahr 2002 die Funktion der Internen Revision angelehnt an das USamerikanische Institute of Internal Auditors (IIA) wie folgt:
Die Interne Revision erbringt unabhängige und objektive Prüfungs- („Assurance“) und Beratungsdienstleistungen, welche darauf ausgerichtet sind, Mehrwerte zu schaffen und die Geschäftsprozesse zu verbessern. Sie unterstützt die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele, indem sie mit einem systematischen und zielgerichteten Ansatz die Effektivität des Risikomanagements, der Kontrollen und der Führungs- und Überwachungsprozesse bewertet und diese zu verbessern hilft.
Demnach wird allgemein unter der Internen Revision eine unternehmenseigene, prozessunabhängige, prüfende, beurteilende und beratende Tätigkeit verstanden, die innerhalb eines Unternehmens oder Konzerns durchgeführt wird. Die Interne Revision unterstützt dabei das (Mutter-)Unternehmen bei der Erreichung seiner unternehmerischen Ziele. Mit einem systematischen und zielgerichteten Ansatz erfolgt die Bewertung des Risikomanagementsystems, des Steuerungs- und Überwachungssystems, einschließlich der Kontrollen. Darauf aufbauend unterstützt die Interne Revision das Unternehmen bei der Optimierung vorhandener Strukturen.

Seiten 215 - 231