Segmentberichterstattung – Schnittstelle zwischen Controlling und Rechnungslegung

• Axel Haller

Die organisatorische Einteilung von diversifizierten Unternehmen in Segmente ist eine wesentliche Voraussetzung für deren effektive und effiziente Steuerung. Um segmentspezifische Entscheidungen im Sinne der Zielsetzung des Gesamtunternehmens treffen zu können, muss auch dessen internes Berichts- und Steuerungssystem entsprechend der Segmente strukturiert sein. Der Beitrag entwickelt aus den grundsätzlichen Anforderungen, die an ein Controllingsystem zu stellen sind, Grundsätze zur Konzeption und Gestaltung einer solchen internen segmentierten Berichterstattung und zeigt auf, inwieweit Kompatibilitäten mit den Regelungen des IAS 14 sowie jenen des zu erwartenden neuen Standards des IASB (ED 8) zur Erstellung eines externen Segmentberichts bestehen.

Seiten 143 - 168