Die Balance von Chancen und Risiken ist entscheidend für eine erfolgreiche digitale Transformation. Das vorgestellte PPST-Modell – mit den vier Dimensionen People, Process, Strategy und Technology – strukturiert diese Herausforderung und bietet eine Basis für operative Prioritäten. Aktuelle Erkenntnisse aus dem Praxis-Forschungstransfer eines internationalen MBA-Programms mit über 30 Praxisprojekten zeigen konkrete Ansatzpunkte, um eine ressourcenbasierte (vor allem People, Process) mit einer marktorientierten (vor allem Strategy, Technology) Perspektive für konkrete Maßnahmen zur Chancen- und Risikosteuerung zu kombinieren.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2026.04.03 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1867-8394 |
| Ausgabe / Jahr: | 4 / 2026 |
| Veröffentlicht: | 2026-07-30 |
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