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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Risiken und Risikomanagement für öffentliche Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …öffentlicher Institutio- nen ergeben (Abschnitt 2.3). In Abschnitt 2.4 wird deutlich, dass das Risiko- management von Behörden durch gesetzliche Vorgaben geprägt… …aufgebautes Risikomanagementsystem gilt als Frühwarnsystem für die Leitung der Organisation.15 Das aktive Management der bestehenden Risiken und Chancen gilt… …vielmehr auch die Umwelt und die damit verbundenen Zusammenhänge mit in das Management der Risiken einbezogen werden sollten. Des Weiteren betreffen… …den jeweiligen Landeshaushaltsverordnungen (LHOs) Im Vergleich dazu gibt es bei den Kommunen Gesetze, die Risiken und deren Management und/oder die… …auf der Basis von IT-Grundschutz Es hat sich gezeigt, dass einige Kommunen und Behörden sich beim Thema Risiko- management an den BSI-Standard 100-3… …Enterprise Risk Management des Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission Das Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway… …Ziele der Organisation er- möglichen die Umsetzung der Strategie und dienen als Basis für die Identi- fikation, die Beurteilung und das Management von… …Risikomanagement (MaRisk). In diesen sind auch § 25a KWG und § 64a VAG konkretisiert.47 FERMA – A Risk Management Standard Die Federation of European Risk… …Management Associations (FERMA) publizierte 2003 den Risk Management Standard. Die Norm legt einen strategischen Prozess ___________________ 46 Vgl. ISO… …, Geschäftseinheiten, Risikomanage- menteinheiten und der internen Revision Verantwortlichkeiten für das Risiko- management auf allen Ebenen zu48. Abbildung 3: Der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Die Risikokultur in öffentlichen Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …allenfalls davon abwei- chende Entscheide der Führung („management overruling“) sollen dokumen- tiert werden. – Informationspflicht: Die Pflicht jedes… …Finanzrisiko- management überwacht die Bundesbank bei der Durchführung der Fondsverwal- tung. Kritische Würdigung der ersten Phase nach Einführung eines… …hingegen bestand bis zuletzt beim Management von operativen Risiken. Viele der gemeldeten Einzelthemen im Risikomanagementprozess der BA waren in den… …dann gelingt, wenn genügend Aufmerksamkeit, neudeutsch „Management attention“ auf dem Thema liegt. Dies birgt allein schon die Gefahr, dass erst ein… …das Risikomanagement einen deutlichen Mehrwert für das Management der BA liefert. Neben prozessual wichtigen Veränderungen, wie das Einbeziehen aller…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Aufbau eines Risikomanagementsystems für öffentliche Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …stellen einen Brückenschlag vom Risiko- zum Qualitäts- Management dar. Ziel ist es, ein zu untersuchendes Objekt in Teilprozesse zu zerlegen und deren… …Management ein Kern- auftrag sowohl für das Controlling als auch für das Risikomanagement.174F177 Die Zusammenarbeit zwischen Risikomanager und anderen… …Organisation steigt der Bedarf, das Risiko- management mithilfe von IT-Technik zu unterstützen. Nachfolgend werfen wir da- her einen Blick auf die grundlegenden… …Anforderungen an IT-basierte Risikoma- nagement-Systeme. Kernziel des Einsatzes eines solchen Tools muss es sein, für das Management ein zur Organisation… …Werkzeug (z. B. R oder SPSS) durchgeführt werden 6. Spezifische Werkzeuge zum Risiko- Management Werkzeuge, die speziell auf das integrierte Risiko-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Risikoberichterstattung

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …„Management Attention“ führen. ___________________ 238 3 Realisierungsphase: Forderungserfüllung im Vergleich zu aktuellem Forderungsdokument… …ihrer Ebene zu prüfen sind, denn das Risiko- management ist vorrangig eine projektinterne Managementmethode. Zudem kann komplexen Risiken auch auf der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Entgeltgerechtigkeit und Recht rund ums Entgelt - Was wird unter einem gerechten Entgelt verstanden und (was) hat das mit Recht tun?

  Daniela Eisele-Wijnbergen

  …Human Resources Management, 2016, S. 842–856; Haussmann, Tho- mas, Wie komme ich zu meinen Punkten? COMP & BEN, 01/2015, S. 11–12; Hromadka, Wolfgang & Maschmann…
• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Klauseln zur Bindung von Mitarbeitern - Rückzahlungsvereinbarungen für Weiterbildungen und andere Tatbestände zur Förderung von Commitment

  Yvonne Conzelmann, Daniela Eisele-Wijnbergen

  …Zudem wird angeführt, dass genügend andere Maßnahmen des Personal- management zur Erhaltung und Erhöhung von Commitments zur Verfügung stehen und das…
• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Strafbarkeitsrisiken bei der Vergütung von Betriebsräten und deren Eingrenzung durch Compliance

  Jan-Patrick Vogel, Katja Schiffelholz

  …Wahrnehmungsschwelle sind Management und Betriebsratsmitglieder auch kleinerer Unternehmen Ge- genstand von behördlichen Ermittlungsverfahren geworden. Der… …deutschen Arbeitsrechts. Betriebe sollen nach dem Willen des Gesetzgebers nicht allein vom Management bestimmt werden; vielmehr soll die Belegschaft…
• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Einführung in die Compliance im Arbeits- und Gesundheitsschutz

  Michael Johannes Pils

  …Organisation untersucht. Dabei geraten nicht nur die oberste Führungs- ebene, sondern gerade auch das mittlere Management in die Pflicht.113 Praxishinweis… …vertikale Pflichtendelegation von der ersten Führungsebene über das mittlere Management bis hin zum einzel- nen Arbeitnehmer, wenn diese Übertragung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Compliance-Anforderungen bei der Errichtung und Unterhaltung von Whistleblower-Hotlines

  Martin Knaup, Jan-Patrick Vogel

  …, Compliance – Aufbau – Management – Risikobe- reiche, 2010, 4. Kapitel, Rn. 34. 10 de Boer in: Görling/Inderst/Bannenberg, Compliance – Aufbau – Management –… …Risikobe- reiche, 2010, 5. Kapitel, Rn. 400. 11 Inderst in: Görling/Inderst/Bannenberg, Compliance – Aufbau – Management – Risikobe- reiche, 2010, 4. Kapitel… …, Rn. 34. 12 Inderst in: Görling/Inderst/Bannenberg, Compliance – Aufbau – Management – Risikobe- reiche, 2010, 4. Kapitel, Rn. 34. 13 Vgl…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Compliance und Unternehmensführung

  Harald Schloßmacher, Tatjana Gohritz

  …der Wirtschaftsprüfer in Deutschland, Prüfungsstandard 980, Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance Management Systemen, WPg Supplement… …. pdf; Lösler, Thomas, Das moderne Verständnis von Compliance im Finanzmarktrecht, NZG 2005, 104; Makowicz, Bartosz, Globale Compliance Management… …Standards, Werteorientierte Umsetzung von DIN ISO 19600 und ISO 37001, München 2018; Nothhelfer, Robert, Die Einführung eines Compliance Management Systems… …was das Management tatsächlich wolle und das sei eben Waren verkaufen, egal wie. L wird noch ernster und ermahnt N sich an die rechtlichen Vorgaben zu… …, a. a. O. 7 Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland. Prüfungsstandard 980. Grundsätze ordnungs- gemäßer Prüfung von Compliance Management… …Systemen. WPg Supplement „/2011, S. 78 ff., FN-IDW 4/2011, S. 203 ff. 8 Makowicz, Globale Compliance Management Standards – werteorientierte Umsetzung von… …Sie sind bei allen Compliance-Fragen der erste Ansprechpartner der Mitarbeiter. Dem mittleren Management ist deshalb beim Aufbau von Ethik und… …Weisungsempfänger, son- dern sie sind Manager mit Personalverantwortung und entscheiden durch die Art der Ausführung ihrer Aufgabe, ob das Management zum…

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