Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

  Geschäftsprozesse – analysieren, optimieren und modellieren

  Zur Beratungsfunktion der IR
  

  Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner, Dipl.-Ing. (FH) Paul Rieckmann

  …Geschäftsprozessmanagement unter Einschluss von Analyse, Optimierung, Modellierung, Monitoring und Steuerung gilt als Schlüssel zum Erfolg im Wettbewerb. Dagegen stehen in… …der gesamten Geschäftsprozesse (GP). Die IR-Prüfung beinhaltet Analyse, Optimierung und Modellierung der GP. Sie gründet methodisch auf… …Prozessorganisation und deren Optimierungstools für Ablauf und Aufbau. Die IR-Prüfungsansätze können methodische Entwicklungen der Analyse, Optimierung und Modellierung… …Inhalte: ◆ Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse, Ermittlung der damit verbundenen Erfolgsfaktoren und Aufdeckung der Schwachstellen von bestehenden… …Minimum zu reduzieren. Dieser Komplexität entspricht eine Methode des Erfassens und Nachvollziehens der GP. Komplexität wird durch trennende Analyse der… …trennenden Analyse und verbindenden Synthese als Zusammenspiel aller Einzel- zum Gesamtprozess darzustellen. Die zerlegende Analyse einzelner GP in die… …. Prozessnavigation ist danach eine praktische Hilfestellung zur Analyse und Optimierung der Prozesse, der Orientierung auf Kunden und Wertschöpfungsprozesse. Der GP… …. 54 Interne Revision 2 · 2005 5. GPA – Analyse einzelner GP Die GP werden in Stufen zerlegt (siehe Abb. 4). In diesem Text werden die Bestimmungen aus… …Analyse der GP führt zur horizontalen Zerlegung der konkreten Aufgabe in einzelne Arbeitsschritte nach der Superstruktur Allgemeines, Besonderes und… …Kundenferne ◆ Ränke- und Machtspiele ◆ Bürokratisierung ◆ wechselseitigen Abschottung usw. Bei der Schnittstellenanalyse – Analyse und Bewertung der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

  1. Deggendorfer Forum zur Datenanalyse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2005

  Bankenrevision

  Entwicklungen und Herausforderungen für die Überwachung
  

  Dipl.-Kfm. Dr. Sören S. Abendroth

  …auf die detaillierte Auswertung einer Expertenbefragung bei Revisionsleitern und Wirtschaftsprüfern stützt. Aufbauend auf einer Analyse der Bedeutung… …, in: Handbuch des Risikomanagements: Analyse, Quantifizierung und Steuerung von Markt-, Kredit- und operationellen Risiken, hrsg. von R. Eller/W… …hoher Prüfungsqualität eingeht. 19 Quelle: In Anlehnung an Müller, Chr.: Bilanzskandale – Eine institutionenökonomische Analyse, in: Perspektiven der… …Wirtschaftsprüferpraxis“ vor. 24 Hinsichtlich der Analyse vgl. Abendroth, S.: Bankenrevision – Entwicklungen und Herausforderungen für die Überwachung, Berlin 2005, S. 272…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

  Mehr als nur die übliche Systemprüfung

  Erweiterung der Systemprüfung um eine Untersuchung der Unternehmenssteuerung
  

  Petra Haferkorn

  …sich ein Prüfer bei seiner Analyse des betrieb lich en Systems zunutze machen. Bei dem Thema „Organisationsprüfung“ werden, wie auch in der Organisations… …struktur angestrebt werden. Hierfür wird eine bei der Geschäftsleitung beginnende topdown Analyse 3 des Organigramms und der Geschäftsprozesse vorgeschlagen… …Mannigfaltigkeit der Ursach en des festgestellten Pro blems und ihre übergeordneten Gründe ansonsten verborgen bleiben. Erst die top-down Analyse versetzt den Prüfer… …die Möglichkeiten des Unter neh mens sich zu den Bedingungen des (Markt-) Umfelds verhalten. Dabei kann wie folgt vorgegangen werden 6 : 1. Analyse des… …(Markt-)Umfelds des Unternehmens (Erfolgsfaktoren, Misser folgs faktoren). 2. Analyse der Ausgangssituation des Unternehmens, d. h. der betriebsinternen Beding…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2005

  Buchbesprechungen

  Dr. Ulrich Hahn

  …Quellenmaterial erschwert wird. Das Werk von Warncke bietet eine sehr erfreulich umfassende, fundierte Analyse von Grundlagen, Status Quo und Entwicklungstendenzen… …angreifbare, unter der Fehlinterpretation des Verwaltungsrates leidende, im wesentlichen aber nachvollziehbare Analyse die Fragen nach (a) geänderten Ansprüchen… …Zusammenspiel mit dem Prüfungsausschuss. Das im Klappentext in den Mittelpunkt gerückte Thema Wirtschaftskriminalität findet in Titel, Inhalt und Analyse keine… …leider nicht ansatzweise gelungen. Die Konzentration auf die empirische Analyse hätte aus der Ausarbeitung eine zuverlässige Argu menta tionshilfe gemacht…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

  Chancen der Internen Revision durch die GDPdU

  Prof. Dr. Georg Herde, Martin Riedl, Stefan Wenig

  …performante Analyse von Massendaten ausgelegt. Sie bieten einen vordefinierten, umfassenden Werkzeugkasten an Standardauswertungen, die bei der digitalen… …Analyse von Unternehmensdaten auch ohne dedizierte technische Kenntnisse so gut wie sofort eingesetzt werden können. Auch ist die Anzahl der verarbeitbaren… …Analyse der Unternehmensdaten dem versierten Betriebsprüfer die Möglichkeit, binnen Sekunden oder Minuten Standardauswertungen durchzuführen, für die vor… …. Vielmehr sollte versucht werden in diesen Verpflichtungen auch Chancen zu sehen, wie die eigenen Analyse- und Prüfprozesse davon profitieren können. Wird ein…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2005

  Die strategische Positionierung der Internen Revision in Kreditinstituten – Teil 3

  Zukünftige Weiterentwicklungschancen und ungenutzte Potentiale zur Steigerung des Gesamtbanknutzens
  

  Dominik Förschler

  …. Gegenwärtige und zukünftige Herausforderungen 2. Methodische Vorgehensweise Quantitativ-empirische Analyse der strategischen Position von Internen Revisionen in… …einzelnen Unternehmens- und Abteilungskulturen 6 notwendig sind. Für eine individuelle Analyse sowie eine unternehmensspezifische Unterstützung zur… …Lösungs- und Handlungsalternativen 7.1 Qualitativ-empirische Analyse im Rahmen des Change Management Entsprechend der unterschiedlichen Ausgangspositionen in… …erschwert die Implementierung von neuen Arbeitsprozessen. Um eine Analyse der Ausgangssituation anzufertigen, muss man zuerst die gegenwärtigen Krisensymptome… …Bank? Max. Ausgangs- und Entwicklungsszenarien 3 Genaue Analyse der Situation – offene Kommunikation der latenten Krisensymptome 1 Genaue Analyse der… …Situation – Betonung der latenten Symptome viele 4 Latente Krisensymptome Kontinuierliche Analyse der Situation 2 Leidensdruck zur schnelleren Umsetzung der… …Perspektive in Form einer Analyse des gesamten Prozessablaufs erforderlich wäre. Niedrige Margen sind für die Mitarbeiter nicht offensichtlich, da ihnen i. d. R… …dieser schriftlich fixiert wurde, möglicherweise in einer Revisionsrahmenbedingung, schließt sich eine genaue Analyse der Schwachstellen an. Die meisten… …gering. In allen Szenarien ermöglicht die Analyse der strategischen Ist-Position mit Hilfe der Nutzenmatrix eine systematische Weg-Ziel- Strategie zu…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

  Übersicht vom 1. März bis 31. Dezember 2005 der IIR-Akademie

  …. – 06.12.2005 Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen – Zur Beratungsfunktion der IR Effiziente Prüfung in der öffentlichen Verwaltung 06. –… …der Hard- und Software 06. – 08.06.2005 agens Consulting Technische und Logische Analyse und Absicherung von Excel-Dateien 02.03.2005 10.10.2005…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2005

  Übersicht vom 1. September bis 31. Dezember 2005 der IIR-Akademie

  …. – 20. 10. 2005 07. – 10. 11. 2005 05. – 08. 12. 2005 agens Consulting Aufbau einer Internen Revision 05. – 06. 12. 2005 H.W. Jackmuth Analyse und… …Logische Analyse und Absicherung von Excel-Dateien 10. 10. 2005 N. Neubert Praktische Prüfung mit Standards am Beispiel LINUX 07. – 08. 11. 2005 M. Lipp ◆…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

  Übersicht vom 1. Mai bis 31. Dezember 2005 der IIR-Akademie

  …. 12. 2005 Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen – Zur Beratungsfunktion der IR Effiziente Prüfung in der öffentlichen Verwaltung 06. – 10. 06… …Hard- und Software 06. – 08. 06. 2005 agens Consulting Technische und Logische Analyse und Absicherung von Excel-Dateien 10. 10. 2005 N. Neubert…