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155 Treffer, Seite 5 von 16, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2026

    CSRD und wertschöpfungsorientiertes Controlling

    Regulatorische, technologische und organisatorische Wechselwirkungen
    Jasmina Metzger, Prof. Dr. Patrick Ulrich
    …als externen Steuerungsimpuls ein. Abschnitt 5 analysiert die Auswirkungen auf das Controlling. Abschnitt 6 leitet Handlungsempfehlungen für die Praxis… …als Steuerungsdimension im Controlling In den vergangenen Jahren haben sich sowohl in der Theorie als auch in der Praxis eigenständige Konzepte eines… …hinaus ist in der Praxis bisher oft eine Trennung zwischen externer Nachhaltigkeitsberichterstattung und interner Unternehmenssteuerung zu beobachten… …. Nienaber/Nienhaus/Stanka, Nachhaltigkeitsberichterstattung von nichtkapitalmarktorientierten Unternehmen – Aktuelle Erkenntnisse aus Theorie und Praxis, Der Konzern 2023 S… …Erkenntnisse aus Theorie und Praxis, Der Konzern 2023 S. 490. CSRD fallen, bedeutet sie einen tiefergehenden organisatorischen Wandel. 22 Da die CSRD eine… …Die CSRD verändert das ­Controlling vor allem durch neue Anforderungen an die interne Unternehmenssteuerung. b 6. Implikationen für die Praxis Aus den… …vorangegangenen Analysen lassen sich vier Handlungsempfehlungen für die Praxis ableiten. 33 c Erstens ist das Controlling frühzeitig in den Umsetzungsprozess…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

    Mobbing als Compliance-Problem

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …, wie sie sich auf Plattformen wie Netflix oder Amazon finden. Die Kunden sollen möglichst lange auf den Websites gehalten werden. Eine Praxis, die bei…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

    Neue Regeln, offene Fragen

    Wolfhart Fabarius
    …und Datenpunkte berichtet werden müssen. In der Praxis erweist sie sich jedoch häufig als komplex und ressourcenintensiv. Interviews mit Praktikerinnen…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2026

    Editorial

    Dr. Markus Wünschelbaum
    …DS-GVO stattdessen als Eingangstore für fachrechtliche Wertungen, entsteht Raum für eine Koordination der Regime. Wie dieser Ausgleich in der Praxis…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Wenn das Einhalten von Gesetzen unmöglich wird

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …der Praxis umsetzt und eine Revisionsplanung erstellt, die das Risikomanagement als Basis verwendet. Wie immer stellt die Redaktion dann noch aktuelle…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

    Prompten Sie noch?

    Optionen zur Anpassung und Verbesserung von KI-Anwendungen
    Kay Odenthal, Roger Odenthal, Ute Seeber
    …als analytische Prüfungshandlung mittels MS-Excel und ChatGPT+, WP Praxis, 7/2024. 2 Zu den Folgen des betrieblichen KI-Einsatzes für den… …risikoorientierten Prüfungsansatz vergl. Odenthal, K./Odenthal, R. (2025), Betriebliche KI-Funktionen und risikoorientierter Prüfungsansatz, WP Praxis, 7/2025… …von zahlreichen Modellen standardmäßig unterstützt, ist in der Praxis bestens eingeführt und führt mit akzeptablem Einsatz zu guten… …. Die hiermit verbundenen Einsatzperspektiven erfordern im Interesse zeitgemäßer Revisionsaktivitäten eine rasche Beschäftigung der Praxis mit dem Thema…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Buchbesprechungen

    Michael Bünis
    …selbstverständlich berücksichtigt. Für die Praxis der Internen Revision hat das Buch dadurch eine enorme Bedeutung, dass in Risiko-Kontroll-Matrizen über 780 konkrete…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

    Literatur

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …für die Praxis bietet. Prof. Dr. Stefan Behringer, Hochschule Luzern…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …, Monitoring und Reaktion. Beide Ansätze verfolgen dasselbe Ziel, bleiben in der Praxis aber häufig informell, fragmentiert und ressourcenabhängig. Ein… …, Christian ­Jakobs und Henrik Schalkowski, WP Praxis 6/2026 S. 167–172 Das EU-Geldwäschepaket muss bis zum 10. Juli 2027 umgesetzt werden und betrifft die… …Bewertungen natürlicher Personen vornimmt; rein unternehmensbezogene Analysen fallen nicht darunter. Da in der Praxis häufig personenbezogene Daten verarbeitet… …­Nachhaltigkeitsberichts Von Prof. Dr. Katharina Dillkötter und Prof. Dr. Isabell Lenz, WP Praxis 5/2022 S. 140–145 Die CSRD verlangt einen risikoorientierten Prüfungsansatz…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Wessen KI-Risiko ist das eigentlich?

    Aufsichtsrat, Vorstand und Interne Revision im Drei-Linien-Modell unter EU AI Act, DORA und MaRisk
    Ekaterina Steklyannikova
    …Risiken zu erkennen und zu beurteilen. Hinzu kommt ein strukturelles Problem, das in der Praxis unterschätzt wird: KI entwickelt sich schnell… …scheitert in der Praxis selten an fehlenden Regeln. Sie scheitert an unklarer Verantwortung: Jede Instanz geht davon aus, eine andere trage die Verantwortung… …diese Trennung in der Praxis häufig, weil beide Organe mit demselben Informationsdefizit konfrontiert sind. Und weil KI-Entscheidungen schneller fallen… …unabhängiger Prüfung Die Frage, wo die zweite Linie aufhört und die Interne Revision beginnt, ist in der Praxis häufig unscharf, besonders bei KI, wo beide… …Praxis ist dabei die interne Koordination der zweiten Linie selbst eine Governance- Frage: Wer hat die Lead-Funktion für KI-Compliance… …, Retrieval-Datensätze und Transformationsregeln, ist Mindestanforderung. In der Praxis fehlt diese Zuordnung häufig bei KI-Systemen, die von Fachbereichen außerhalb… …Revision prüft, ob diese Richtlinie in der Praxis bekannt ist und eingehalten wird, nicht nur ob sie existiert. 4.2 Risk Assessment: Dynamisch statt… …Anforderung in den Mittelpunkt, die in der Praxis häufig unterschätzt wird: Die Qualität der Information muss der Ebene des Empfängers angemessen sein. Für das…
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