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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2026

  Lieferketten-Compliance und Managementvergütung

  Corporate-Governance-Anforderungen an die Implementierung eines Lieferketten-Compliance-Managementsystems
  

  Prof. Dr. Henrik Schalkowski

  …der implementierten Maßnahmen als auch Gestaltungsasymmet- 2 Ein Compliance Management System (CMS) gilt als fester Bestandteil der Corporate Governance… …. 6 Der Begriff Compliance ist nicht legaldefiniert. Grundsätzlich ist hierunter die Einhaltung von Regeln zu verstehen. Als Regeln in diesem Sinne… …. Grützner/Jakob, Begriff Compliance, in Grützner/Jakob, Compliance von A-Z, 2015. 8 Der Definitionsansatz ist angelehnt an Leyens, Lieferkettenrecht: Allgemeine… …Praxishinweis: Ausgestaltung und Prüfung eines Compliance Management Systems zur Prävention von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung im Nicht-Finanzsektor gemäß… …LkSG-/CSDDD-Entwicklungen klare Rollen und Berichtswege von Management, Compliance, ­Einkauf, Nachhaltigkeit, Revision und Aufsichtsrat/Beirat Identifikation, Gewichtung und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2026

  Reform des Beschlussmängelrechts

  Was Vorstände, Aufsichtsräte und Prüfungsausschüsse bis zur Hauptversammlungssaison 2027 klären sollten
  

  Dr. Marc Liebscher

  …: den HV- Prozess in IKS und Compliance ­verankern Die Vorbereitung sollte in die bestehenden Legal-, Compliance- und IKS-Prozesse eingebunden werden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2026

  Private-Equity-Beteiligungen an deutschen Steuerberatungsgesellschaften

  Eine betriebswirtschaftliche Diskussion der aktuellen Entwicklungen
  

  Prof. Dr. Florian Follert, Dr. Kristina Stutte, Prof. Dr. Markus Buchner

  …vielmehr eine Compliance- und Governance-Debatte. Gleichwohl dürfte es zu kurz greifen, hieraus zwingend auf die generelle Unzulässigkeit entsprechender…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …, Fraud & Compliance (ZRFC) 4/26. Besonders bei Instant Payments müssen Modelle innerhalb von Millisekunden bewerten, ob eine Transaktion zum bisherigen…

• Risk, Fraud & Compliance Ausgabe 05 2026

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Jenseits der Checklisten: Wie Compliance gelebt werden muss

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Editorial ZRFC 5/26 193 Jenseits der Checklisten: Wie ­Compliance gelebt werden muss Liebe Leserinnen, liebe Leser, das Unternehmensstrafrecht hat… …Deutschland und insbesondere die Compliance Community lange beschäftigt. In der letzten großen Koalition unter Angela Merkel hatten CDU/CSU und SPD ein… …Governance-Gesetz in Deutschland ausgelöst wird. Die Unterscheidung zwischen echter, also gelebter Compliance, und solcher auf dem Papier ist das Leitthema dieses… …stellt der Aufsatz von Pérez García dar. Sie zieht das Fazit, dass sich wirksame Compliance beim Eintritt von Risiken zeigt – und nicht durch irgendwie… …Dittrich diskutieren wiederum, wie sich formale von echter Compliance unterscheidet. Denn es geht nicht um formale, sondern um gelebte Strukturen. Damit… …, die im Unternehmen Wirkungskraft zeigt. Abgerundet wird dieses Heft mit einem Compliance bewegt, in dem uns Klaas Peterson von der Rhenus Gruppe Rede…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Inhalt / Impressum

  …Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) Prävention und Aufdeckung durch Compliance-Organisationen Jahrgang: 21. (2026) Erscheinungsweise: 6-mal jährlich… …­Compliance (DICO) e.V., Hauptamtliche Vorständin, Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Friedrich-­ Alex­an­der-Universität Erlangen-­Nürnberg, RA Dr. Christian… …Röhrich, Lehrbeauftragter der School of ­Governance, Risk & ­Compliance, RA Dr. Christian Schefold, Partner, Dentons Europe LLP, Prof. Dr. habil. Patrick… …: Hoffmann Satz & Grafik, Berlin Druck: H. Heenemann, Berlin Editorial Jenseits der Checklisten: Wie ­Compliance gelebt werden muss 193 Prof. Dr. Stefan… …Umsetzungsanforderungen des KRITIS- Dachgesetzes und ihre Anknüpfungen an NIS-2, ISO/IEC 27001, ISO 22301 und IDW PS 980 Eric Meyer/Sina Biermann Profession Compliance… …bewegt … 238 Interview mit Klaas Petersson, Global Head of Legal & Compliance, Air & Ocean Division ­ der Rhenus Gruppe Service School GRC 196 ZRFC in…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Integrität steuern statt verwalten

  Ein Praxisrahmen für wirksames Risikomanagement
  

  Sabela Pérez García

  …wirksames Risikomanagement Sabela Pérez García* Wirksames Integritätsmanagement zeigt sich nicht an der Existenz von Compliance- Strukturen, sondern an ihrer… …Führungskräften unterschiedlich behandelt werden. Und je höher die Integritätsrelevanz, desto klarer muss * Sabela Pérez García, Director Compliance & Ethics, EQS… …erfordert ­fundierte, ­dokumentierte und konsistente ­Entscheidungen. definiert sein, welche Funktion – Compliance, Legal, Risk Management, Geschäftsleitung… …Vorsicht, sondern eine Governance-Entscheidung. Unternehmen sollten definieren, welche Red Flags zwingend an Compliance, Legal, Risk Management… …Integrierte GRC als Entscheidungsarchitektur Integrität kann nicht von einer einzelnen Funktion gesteuert werden. Compliance, Legal, Procurement, Finance…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Unternehmensstrafrecht revisited

  Braucht Deutschland einen neuen Anlauf für ein Verbandssanktionengesetz?
  

  Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

  …Governance Capability | Verbandssanktionenrecht | Corporate Compliance | ESG-Governance ZRFC 5/26 205 Unternehmensstrafrecht revisited Braucht… …unter anderem in den Bereichen Governance, Risk und Compliance (GRC) und Strategisches Management. Der vorliegende Beitrag gibt die persönliche Meinung… …Verbandssanktionengesetz und seine Folgen für die Corporate Compliance, NJW, 2021, S. 1525– 1531. 2 Vgl. OECD, G20/OECD Principles of Corporate Governance, Paris 2023, S. 11… …. E./Moosmayer, K./Lösler, T. (Hrsg.), Corporate Compliance, 4. Auflage, München 2022, § 1, Rn. 1 ff. 10 Vgl. Griffith, S. J., Corporate Governance in an Era of… …Compliance, William & Mary Law Review, 57/2016, S. 2075–2140. Unternehmensstrafrecht revisited ZRFC 5/26 207 2 Das Verbandssanktionengesetz und die Entwicklung… …Governanceund Compliance- Strukturen. Aus heutiger Perspektive erscheint bemerkenswert, wie modern dieser Ansatz ist. Die Anforderungen, die Rechtsprechung und… …Compliance- Maßnahmen. Der Entwurf sah vor, bestehende Compliance-Systeme bei der Bemessung von Verbandssanktionen ausdrücklich zu berücksichtigen. Ebenso… …. Hauschka, C. E./Moosmayer, K./Lösler, T. (Hrsg.), Corporate Compliance, 4. Auflage, München 2022, § 25, Rn. 1 ff. 21 Vgl. Deutscher Bundestag, Entwurf eines… …Steuerungsfähigkeit definiert. ZRFC 5/26 210 Management Governance, Risiko, Compliance und Nachhaltigkeit wachsen zu ­integrierten Steuerungssystemen ­zusammen… …, werden jedoch stärker an ihrer Fähigkeit zur Selbststeuerung gemessen. Diese Entwicklung verändert zugleich die Rolle von Compliance. Lange Zeit wurde…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Wenn ethische Leitfragen zum Bumerang werden

  Was Unternehmen beim Einsatz ethischer Entscheidungshilfen beachten sollten
  

  Prof. Dr. Carmen Tanner, Dr. Baiba Renerte

  …Compliance | Integrität | ethische Entscheidungshilfen | Leitfragen | Normkonflikte ZRFC 5/26 215 Wenn ethische Leitfragen zum Bumerang werden Was… …Leitfragen und Checklisten gehören heute zum festen Bestandteil vieler Compliance- und Integrity-Systeme. Sie sollen Mitarbeitende dabei unterstützen… …lassen sich wichtige Schlussfolgerungen für die Gestaltung von Compliance- und Integrity-Systemen ableiten. Prof. Dr. Carmen Tanner 1 Relevanz ethischer… …psychologische Mechanismen, * Prof. em. Dr. Carmen Tanner ist Wirtschaftspsychologin und forscht zu Integrität, Compliance und ethischem Verhalten in… …Öffentlichkeit vereinbar ist, sollte eher zu einer verantwortungsvollen Entscheidung gelangen. Genau diese Annahme liegt vielen Compliance- und Integrity-… …, R./Stachowicz-Stanusch, A./Tripathi, S. (Hrsg.), The changing role of the chief compliance officer. Routledge, Taylor & Francis Group, 2026, S. 49–65. 4 Dieses… …isolierte Frage. 10 Vgl. Baader, M. et al. (Fn. 9). Wenn ethische Leitfragen zum Bumerang werden ZRFC 5/26 219 4 Implikationen für Compliance- und… …Integrity-Systeme Aus den empirischen Befunden lassen sich mehrere konkrete Schlussfolgerungen für die Gestaltung von Compliance- und Integrity-Systemen ableiten. Sie… …Studien ableitbaren Befunde hinaus sprechen auch allgemeine Erkenntnisse aus der Compliance- und Integrity- Forschung für mehrere flankierende Maßnahmen. ▷… …und intuitiv überzeugendes Instrument der Compliance- und Integrity-Arbeit. Unsere Forschung zeigt jedoch, dass ihre Wirkung keineswegs…

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