Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

  Aktuelle Standortbestimmung von Überwachung und Risikomanagement in der Corporate Governance-Diskussion als Ausgangspunkt der Konzeption eines Enterprise Risk Management (ERM)

  Prof. Dr. Michael Henke

  …Risikomanagements vgl. Wittmann, Edgar: Organisatorische Einbindung des Risikomanagements. In: Das Kontroll- und Transparenzgesetz. Herausforderungen und Chancen für… …Risikomanagements – Ergebnisse einer Untersuchung der Praxis mittelständischer Unternehmen in Europa. In: Wirtschafts- prüfung und Unternehmensüberwachung… …Unternehmensleitung bedient sich dabei zum einen des Controlling, das in der Regel für die Aufbau- und Ablauforgani- sation sowie die Durchführung des Risikomanagements… …Zeitung vom 21.10.2002, S. 24. 2 Die Integration des Risikomanagements in das Controlling bietet zahlreiche Vorteile. Vgl. hierzu Wittmann, Edgar… …und sichert und verbessert somit die interne und externe Unternehmensüberwachung.7 Das Audit Committee soll sich u. a. mit Fragen des Risikomanagements… …bericht (§ 289 HGB und entsprechend zum Konzernlagebericht, § 315 HGB) neu gefaßt und vor allem hinsichtlich des Risikomanagements erweitert: „(1) … Ferner… …; …“ (§ 289 Abs. 1 Satz 4 und Abs. 2 Nr. 2 HGB). Die fortlaufend wachsende Bedeutung des Risikomanagements führte zwangsläufig zu der Frage nach den… …Entwicklung der Gesell- schaft erkannt. Er hat durch das BilReG daher nicht nur die Bedeutung des Risikomanagements besonders hervorgehoben, sondern auch die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

  Theoretische Ansatzpunkte für eine ERM-konforme Spezifizierung von Überwachung und Risikomanagement am Beispiel des Supply Risk Management

  Prof. Dr. Michael Henke

  …Risikomanagements im Beschaffungsbereich genauer untersucht und systematisiert.4 Da Supply Risiken aber weit mehr sind als Beschaffungsrisiken, muß auch das Manage-… …eines Risikomanagements in Supply-Netzwerken: Professioneller Umgang mit Risiken. In: Beschaffung aktuell 2006. Nr. 2, S. 26. 5 Vgl. u. a. Sauter, Franz… …Risikomanagements auf die aktuellen Fragestellungen des Supply Management übertragen und weiterentwickelt werden. Vgl. zu den systemtheoretischen Überlegungen zum… …unternehmensüber- greifende effektive und effiziente Organisation des Risikomanagements der gesamten Wertschöpfungskette ist allerdings häufig noch nicht vorhanden… …haben ein Risikoportfolio für Supply-Netzwerke erarbeitet. Vgl. Präuer, Arndt und Tobias Bernecker: Erfolgsfaktoren eines Risikomanagements in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

  Empirische Ansatzpunkte für eine Operationalisierung von Überwachung und Risikomanagement am Beispiel des ERM-konformen Supply Risk Management

  Prof. Dr. Michael Henke

  …Risikomanagements im Supply Management ist vor dem Hintergrund zu- nehmender Wirtschaftskriminalität sehr kritisch zu beurteilen. Laut einer Studie von… …Management beklagen daher in der täglichen Unternehmenspraxis oft, daß sie nur über unzureichende Instrumen- te des Risikomanagements verfügen. Nicht einmal… …unternehmensspezifisch die Frage, ob das Qualitätsmanagement ein Bestandteil des Risikomanagements ist oder umge- kehrt. Weindlmaier vertritt die Auffassung, daß die seit… …ebenfalls einzubeziehen.4 Dieser Auffassung soll in dieser Unter- suchung gefolgt werden: Qualitätsmanagement ist als ein Bestandteil des Risikomanagements zu…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

  Kritische Würdigung und thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse zur Spezifizierung und Operationalisierung von Überwachung und Risikomanagement

  Prof. Dr. Michael Henke

  …und Risikomanagements zu einem integralen Bestandteil der wertorientierten Unternehmenssteuerung werden.1 Bei der Optimierung des Wertbeitrags des… …. 31. 3 Gleichwohl sollte auch dann versucht werden, bereits etablierte Instrumente der Über- wachung, des Risikomanagements und des Supply Management… …Funktionen und Institutionen zu ergänzen: – Methodische Unterstützung des Risikomanagements in Supply Manage- ment und Supply Controlling durch das Supply…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen