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5 Treffer, Seite 1 von 1, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

    Erfassung und Priorisierung der 80 Prozent

    Thomas Schneider, Maike Becker
    …sprachliches und schriftliches Ausdrucksvermögen, generell die Kenntnis der deutschen Sprache, Lebensentwürfe und Wertevorstellungen, die Bandbreite ist in der… …Compliance ist selten hilfreich, wird die Compliance selbst doch fast ausschließ- lich von deutschen Mitarbeitern ohne Migrationshintergrund geprägt. Ohne… …aufgrund der Durchlässigkeit der Grenzen und der Attrak- tivität des deutschen Arbeitsmarktes zur einer hohen Anzahl ausländischer Mitar- beiter aus dem… …bieten. Sprache Die Beherrschung der deutschen Sprache wird sowohl bei Schulungen und Trai- ningsprogrammen, als auch bei der Bereitstellung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

    Wissensmanagement

    Thomas Schneider, Maike Becker
    …zu organisieren, sind wichtige Eckpfeiler des deutschen Arbeits- rechts. Auch die Einhaltung und Durchsetzung dieser Positionen sind Bestandteil einer… …Erfahrungen der Deutschen mit totalitären Regimen ist der – oft unausgesprochene – Vorwurf der Denunziation immer noch schnell zu Hand. Dabei gilt es genau…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

    Compliance als offene Gruppe

    Thomas Schneider, Maike Becker
    …Wirtschaftswissenschaften oder Jura, womit auch grundle- gende Einstellungen zu Wert- und Denkmodellen konform gehen. Die notwendigen Kenntnisse der deutschen Sprache und… …der „Newcomer“ Compliance durchaus den ersten Schritt gehen darf.44 Zieht man die Definition der Internen Revision gemäß des Deutschen Instituts für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

    Links und rechts von BWL und Jura

    Thomas Schneider, Maike Becker
    …Compliance deut- scher Unternehmen überwiegend von deutschen Männern mit juristischer oder betriebswirtschaftlicher Ausbildung verantwortet wird…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

    Der Eisberg – nur 20 Prozent werden erreicht!

    Thomas Schneider, Maike Becker
    …Mitarbeiter – ist kaum zu opera- tionalisieren. Die Kultur der deutschen Gesellschaft kann von der Compliance- Abteilung eines Unternehmens nicht beeinflusst…
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