Der vorliegende Beitrag analysiert fachliche Kompetenzprofile von 548 deutschen Aufsichtsratsmitgliedern und stellt einen Zusammenhang zwischen der Ausprägung in sieben Kompetenzbereichen und der Anzahl der Mehrfachmandate von Aufsichtsräten her. Dabei werden sowohl Geschlechterunterschiede als auch die qualitative Profilzusammensetzung ausgewertet. Es zeigt sich, dass Männer und Frauen unterschiedliche Kompetenzbereiche abdecken, wobei Frauen insgesamt seltener Mehrfachmandate halten. Die Ergebnisse unterstreichen den Bedarf an komplementären Besetzungsstrategien und validierten Qualifikationsmatrizen.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7792.2026.04.06 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1868-7792 |
| Ausgabe / Jahr: | 4 / 2026 |
| Veröffentlicht: | 2026-07-29 |
Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
