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Dokument Risiken und Risikomanagement für öffentliche Institutionen

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Risiken und Risikomanagement für öffentliche Institutionen

  • Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch
  • Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber
  • Fabienne-Sophie Schäfer
  • Josef Schmid

Obwohl der Risikobegriff ein fester Bestandteil unserer Alltagssprache ist, ist es notwendig, diesen für den spezifischen Kontext dieses Buches zu klären und zu präzisieren. Deswegen werden in diesem Kapitel zuerst grundlegende Definitionen zu Risiko und Risikomanagement im öffentlichen Kontext geklärt und abgegrenzt (Abschnitt 2.1). Im Anschluss daran zeigen wir typische Arten von Risiken in Behörden auf (Abschnitt 2.2) und gehen auf Herausforderungen an das Risikomanagement ein, die sich aufgrund der Besonderheiten öffentlicher Institutionen ergeben (Abschnitt 2.3). In Abschnitt 2.4 wird deutlich, dass das Risikomanagement von Behörden durch gesetzliche Vorgaben geprägt ist, die sich erheblich von den Vorgaben für privatrechtlich organisierte Unternehmen unterscheiden. Abschnitt 2.5 zeigt bereits existierende Modelle für ein behördenspezifsiches Risikomanagement. Das Kapitel wird durch Erfahrungsberichte des Deutschen Patent- und Markenamtes (DPMA) und des Deutschen Wetterdienstes (DWD) komplettiert (Abschnitt 2.6). In Abschnitt 2.7 formulieren wir schließlich erste Handlungsempfehlungen für die Gestaltung des Risikomanagements in Behörden.

Seiten 7 - 36

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