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Die strategische Positionierung der Internen Revision in Kreditinstituten – Teil 1
Zukünftige Weiterentwicklungschancen und ungenutzte Potentiale zur Steigerung des Gesamtbanknutzens
Dieser Beitrag bildet den Auftakt zu einer dreiteiligen Serie über die empirischen Forschungsergebnisse zum Thema „Die strategische Positionierung der Internen Revision in Kreditinstituten“, welche in Zusammenarbeit mit 117 Kreditinstituten aus Deutschland und der Schweiz entstanden. Insgesamt wurde diese wissenschaftliche Ausarbeitung im Rahmen einer Masterthesis im Bereich Banking & Finance an der HfB – Business School of Finance & Management unter Betreuung von Herrn Prof. Dr. Martin Faust (Lehrstuhl für Bankbetriebslehre) erstellt.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7814.2005.03.04 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1868-7814 |
| Ausgabe / Jahr: | 3 / 2005 |
| Veröffentlicht: | 2005-06-01 |
Seiten 108 - 119
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