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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2012

  Nachhaltigkeitsberichterstattung mittelständischer Unternehmen im Rahmen der Jahresabschluss- und Lageberichts-Publizität

  Ergebnisse einer quantitativ-empirischen Untersuchung
  

  Patrick Schaefer, Nina Isabelle Schröder

  …Ökonomiemanagement Eigenkapital 3. Welt Ökologisches und soziales Management Fremdkapital Arbeitnehmer-Interessen Mitarbeiter Externe soziale Leistungen Lieferanten… …ökologischem und sozialem Management. CCDer zweite Bereich des Auswertungskatalogs untersucht Angaben zu ökonomischen Themen der Nachhaltigkeit in den… …Stakeholderorientierung Risikound Ökonomiemanagement ökol. und soz. Management Ernährungssektor Finanzsektor Gesundheitswesen Abb. 2: Einführung zur…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Qualitätssicherung der Tätigkeit des unabhängigen Finanzexperten

  Bericht zur "Financial Experts Conference" 2012
  

  Dr. Patrick Velte, Prof. Dr. Stefan C. Weber

  …Beirats im Deutschen CSR-Forum. 7 Private Universität Witten/Herdecke, European School of Management and Technology, Johannes-Gutenberg-Universität Mainz. 8… …Aufsichtsrat bzw. 9 Lehrstuhl für Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung und Controlling, Mercator School of Management, Universität Duisburg-Essen. 10 Head of… …Vorstand, Financial Experts Association e.V. 16 Global Head of Corporate Engagement, Hermes Pensions Management Limited. 232 • ZCG 5/12 • Prüfung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2015

  Ausgestaltung der Berichterstattung über wertorientierte Kennzahlen in Lageberichten deutscher Unternehmen

  Überbetriebliche Aussagekraft und Rückschlüss auf die Führung
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Nadine Neu

  …CCals Value-Reporting zum Abbau von Informationsasymmetrien zwischen externen Adressaten und Management beitragen. Aber bei ihrer Implementierung zeigte… …, Geschäftsbericht 2013, S. 107. 11 Groll, Kennzahlen für das wertorientierte Management, 2003, S. 55, Gewinngröße NOPAT (Net Operating Profit After Taxes); das ist… …der Berechnung der WACC keine 23 Vgl. Lachnit, Bilanzanalyse, 2004, S. 237. 24 Vgl. Groll, Kennzahlen für das wertorientierte Management, 2003, S. 41…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Reduktion der Berichtspflichten im Bereich Governance

  Analyse ausgewählter Berichte 2024 im Hinblick auf ESRS G1
  

  Madlen Grau, Eric Neumann

  …adressatengerecht, verhältnismäßig 4 Vgl. Vitols, Management Culture and Production Regimes in the Transformation of the German Chemical-Pharmaceutical Industry… …und Strategisches Management, Wiesbaden 2022. 13 Vgl. Khatri et al., Corporate governance mechanisms and non-financial disclosure quality: Evidence from… …aufstellen, Wiesbaden 2023, S. 95. 20 Vgl. Fleischmann et al, Supply chain management and advanced planning, 2015, S. 71–95. 90 • ZCG 2/26 • Rechnungslegung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  Corporate Governance & eXtensible Business Reporting Language (XBRL)

  Wie die Transparenz der externen Rechnungslegung erhöht und Organisationsrisiken reduziert werden können
  

  Dr. Bodo Kesselmeyer

  …externen Rechnungslegung 2.1 Praktischer Nutzen Der Informationskonflikt zwischen Principal (z. B. Aktionär) und Agent (Management) wird im Rahmen der… …die Veröffentlichung von Jahres- und Quartalsabschlüssen im XBRL- Format den Informationskonflikt zwischen Principal (Aktionär) und Agent (Management… …dabei finanziell von der Australian Stock Exchange und der Regierung (Australian Government Information Management Office) unterstützt22 . Die Kanadische…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Die Ursachen der Pr?fungsmarktkonzentration im Lichte der Transaktionskostentheorie

  Ein Beitrag zur Evaluierung der externen Pflichtrotation
  

  Mario Henry Meuthen

  …Management in der Lage ist, die Agency-Kosten und damit den Prinzipal-Agenten-Konflikt zu schmälern 15 . Jedoch stellt sich mit Blick auf die… …eine hohe Kontrollsicherheit zu signalisieren 23 . Auch bei Vorstandswechseln oder Unternehmensübernahmen hat das neue Management ein Interesse an einem… …Marktsegment stattfindet. Abschlussprüfermarktkonzentration Prüfung • ZCG 4/17 • 177 schlussprüfers zum vorherigen Management vermutet werden könnte 24 . Aber…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  F&E-Berichterstattung nach HGB und IFRS - Auswirkungen auf die Corporate Governance vor dem Hintergrund des BilMoG

  Dr. Patrick Velte

  …ähnliches Berichterstattungsinstrument vorsieht. Empfohlen wird in IAS 1.13 bislang lediglich die Erstellung eines Financial Review by Management außerhalb… …ZCG 5/08 • 243 cke hatte das IASB bereits im Jahre 2005 ein entsprechendes Diskussionspapier für einen Management Commentary vorgelegt 47 . Die… …55 . 47 Vgl. IASB, Management Commentary, 2005, S. 1–95. 48 Vgl. zum grundsätzlichen Berichterstattungsgebot Lange, BB 1999 S. 2449. 49 Vgl. hierzu im…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Aufbau und Koordination eines Risikoberichtswesens

  Anforderungen an das Controlling und Störungsparameter bei der Erstellung
  

  Ismail Ergün, Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Remmer Sassen

  …(Management Approach) Gestaltungsparameter Berichtsart und - frequenz Berichtsinhalt und -hierarchie Abb. 1: Ziele, Aufgaben und Gestaltungsparameter des… …realisierten Risikoereignissen anschließt 6 . Schließlich bilden die internen Risikoberichte des Controlling im Sinne des Management Approach auch die Grundlage… …die Risikoberichte dem Management in gleicher Periodizität mit den Informationen aus der unternehmerischen Tätigkeit vor, so dass die Informationen aus…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Manipulative Formulierungen und Darstellungsformen in Geschäftsberichten

  Vorstandsbriefe und Aktienkursdarstellungen auf dem Prüfstand
  

  Prof. Dr. Hanno Drews, Jessica Piening

  …. 1. 16 Taschner, Management Reporting, 2013, S. 205. 17 Kahneman/Tversky, Choices, Values and Frames, 2009, S. 4 f. 18 Vgl. Taschner, Management… …französischer Geschäftsberichte, 2004, S. 238. 33 Vgl. Taschner, Management Reporting, 2013, S. 205. 34 Vgl. Botthof, Die 12 häufigsten Fehler im Reporting, 2012…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Umsetzung der Ergebnisse des Innovationsaudits

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …110 Mitarbeiter, Management, Führung Im Innovationsmanagement sind die Mitarbeiter als Ideengeber und Innovatoren die wichtigste Ressource.136 Es… …Unternehmensleitung kann sich selbst befragen: „Ist eine ausreichende Motivation vorhanden?“, „Wie wird auf Fehler reagiert?“, „Werden die Mitarbeiter vom Management… …Management, den Verlauf der Umsetzung zu beobachten, die dabei eingesetz- ten Ressourcen kontinuierlich zu überprüfen und den gesamten Prozess nachzu-…

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