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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2021

  Die Wahrnehmung der Disziplin der Internen Revision in Kreditinstituten

  Welche Interessengruppen und -bereiche einen Einfluss auf die Wahrnehmung haben
  

  Jill Round

  …Antonio de Murcia in Kooperation mit der FOM Hochschule für Ökonomie und Management in Essen. 01.21 ZIR 35 FORSCHUNG Wahrnehmung der Internen Revision Abb… …Wirksamkeit des Risikomanagements, der Kontrollen sowie der Management- und Überwachungsprozesse bewertet und zu deren Verbesserung beiträgt. Damit die… …function within the corporate governance system – empirical evidence for the European Union, Problems and Perspectives in Management (PPM), Volume 11…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2021

  Kronzeugen in der Schweiz und im Fürstentum Liechtenstein

  Bonusprogramme im Kartellrechtsvergleich
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann, Nadia Fiechter

  …Bocconi University (Italien) sowie Masterabschlüsse in Management (Harvard University, USA) Rechnungswesen und Finanzen (Universität St. Gallen, Schweiz)… …Weiterbildung in International Competition Law and Compliance an der ZHAW School of Management and Law (Schweiz) absolviert. 1 Vgl. Regierung des Fürstentums… …Risikomanagement 2020 Herausgegeben von der Risk Management & Rating Association e. V. (RMA) 2020, 154 Seiten, € (D) 34,95, ISBN 978-3-503-19540-4 eBook: € (D) 31,90…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2021

  Digitalisierung der Internen Revisionsfunktion

  Rahmenwerk und Handlungsempfehlungen
  

  Marc Eulerich

  …Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich, CIA, Lehrstuhl für Interne Revision, Mercator School of Management, Universität Duisburg-Essen, Mitglied des Wissenschaftlichen… …Technology: A new strategic Imperative, in Zusammenarbeit mit Capgemini Consulting, MIT Sloan Management Review, 55(2), S. 1-12. Gimpel, H./Röglinger, M… …: Elevating internal audit’s role: The digitally fit function. Welge, M. K./Al-Laham, A./Eulerich, M. (2017): Strategisches Management, 7. Auflage…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2021

  Nutzung von Robotic Process Automation in der Revision

  Ein Rahmenwerk
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Justin Pawlowski, Prof. Nathan J. Waddoups, Prof. David A. Wood

  …, A. (2018). Prof. Dr. Marc Eulerich, CIA, ist Inhaber des Lehrstuhls für Interne Revision an der Mercator School of Management der Universität… …, S. 1648 – 1684. Cooper, D./Ezzamel, M./Robson, K. (2019): The multiplicity of performance management systems: heterogeneity in multinational… …corporations and management sense-making, Contemporary Accounting Research, 36(1), S. 451 – 485. Cooper, L. A./Holderness Jr., D. K./Sorensen, T. L./Wood, D. A…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2022

  Zehn Jahre Stiftungslehrstuhl für Interne Revision

  Ein Rückblick
  

  Benjamin Fligge

  …eine signifikante Risikoreduktion feststellen. Dieser Effekt fällt noch größer aus, wenn die Interne Revision als Management Training Ground, also zur… …Prüfungsplanung einsetzt und wenn sie stärker zur Bekämpfung von Fraud oder zur Ausbildung von Führungspersonal (als sogenannter Management Training Ground)… …Executive Management and Audit Committee, Advances in Accounting, 45, S. 1-7. Eulerich, M. / Lenz, R. (2019): Internal Auditing‘s Organization and…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Outsourcing von GRC?Aufgaben im Mittelstand

  Was kann man outsourcen - und an wen?
  

  Prof. Dr. Sachar Paulus

  …Anzahl der zum Teil auch widersprüchlichen Anforderungen drastisch reduziert wird, gleichzeitig wird aber keines der Ziele, keines der für das Management… …implementieren, etwa ein prozess-orientiertes Business Continuity Management (in diesem Fall sind die Schutzziele über eine Business Impact Analysis zu ermitteln… …Bewältigung. 5. Bewertungskriterien Wenn nun ein Mittelständler die prinzipielle Entscheidung getroffen hat, das GRC -Management extern in Auftrag zu geben, und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

  Vollständige Sicherheit durch ein CMS nach IDW PS 980?

  Eine haftungsrechtliche Analyse von Compliance-Verstößen vor Gericht
  

  Dr. Philipp Schinz, Dr. Lucas Hager

  …Rule). * Dr. Philipp Schinz ist Management Consultant und Competence Leiter Compliance & Risk Management bei der Detecon (Schweiz) AG. Dr. Lucas Hager ist… …Consultant im Bereich Compliance & Risk Management bei der Detecon (Schweiz) AG. Vollständige Sicherheit durch ein CMS nach IDW PS 980? ZRFC 6/13 263 Indirekte…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Digitalisierung, freiwillige Prüfungsstandards, regulatorische Anforderungen

  Aktuelle Entwicklungen bei Internen Kontrollsystemen
  

  Roxana Meschke, Christian Ivo Stauß

  …„tone from the top“ – wenn das Management nicht hinter dem Projekt steht, ist ein Scheitern vorprogrammiert. Außerdem besteht zwar oft eine geregelte… …Unsicherheiten frühzeitig beseitigt werden können. Für das Management und die Aufsichtsgremien ergeben sich Vorteile durch eine mögliche Enthaftung und Sicherheit… …eine klare Einbettung der Steuerung von Risiken in den Verantwortungsbereich des Managements, das sich durch Abteilungen wie Compliance Management…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2023

  "Wir haben heute schon wieder nicht bestochen"

  Herausforderungen der Compliance und Integrity-Kommunikation
  

  Prof. Dr. Andreas Suchanek

  …Wirtschafts- und Unternehmensethik an der HHL Leipzig Graduate School of Management (ehemals Handelshochschule Leipzig) inne. Neben seiner Lehr- und… …Forschungstätigkeit an der HHL Leipzig Graduate School of Management ist Andreas Suchanek seit 2005 Mitglied des Vorstands des Wittenberg-Zentrums für Globale Ethik… …Management, Campus Verlag, 2014, S. 24. 2 Japp, K. P., Risiko und Gefahr: Zum Problem authentischer Kommunikation, in: Büscher, C. / Japp, K. P. (Hrsg.)…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2024

  Standardentwurf zur freiwilligen Nachhaltigkeitsberichterstattung von KMU

  Eine Analyse des VSME ESRS Konsultationsentwurfs
  

  Prof. Dr. Martin Stawinoga, Prof. Dr. Lilia Pasch

  …Management der Nachhaltigkeitsaspekte, die als wesentlich eingestuft werden. c Business Partners (BP) Module: enthält die Datenpunkte BP 1-BP 11, die… …performance“ sowie Tätigkeiten und Strategie des Unternehmens N 3 Management wesentlicher Nachhaltigkeitsaspekte Angabe, ob Unternehmen „policies“ oder Maßnahmen… …entsprechenden Ziele N 4 Wichtigste Stakeholder Wenn Unternehmen Stakeholder [in das Management der Nachhaltigkeitsaspekte] einbezieht, Angabe der Kategorien der…

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