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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2018

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Organisationen agil? Jedenfalls nicht durch klassisches top-down Change Management, sondern durch einen Weg, der selbst schon agil gestaltet ist. Praxis der… …Schulden, ob das gelingt und zeigt mögliche Implikationen für die Bilanzierungspraxis auf. Das Management von Recht als Führungsaufgabe in Unternehmen und… …Künstliche Intelligenz ohne weiteres integrieren kann. Eine wesentliche Voraussetzung dafür ist allerdings, dass das Management von Recht in den Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2019

  Literatur

  …bestehender Prozesse an neue Gefährdungssituationen. Die zunehmende Bedeutung beziehungsweise Emanzipation des Risikomanagements vom generellen Management zeigt… …in der ­vernetzten Wirtschaft Unternehmensaufsicht im Spannungsfeld von Management, Ökonomie und Gesellschaft Erich Schmidt Verlag, Berlin 2019… …praktisches Management übersetzt. In Kapitel 5 zeigt die Autorin Ansätze für einen Risikocheck. Wie kann man zu Erkenntnissen kommen, die zeigen, wo die Risiken…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …. Der Business Case „integrated Governance, Risk Management und Compliance“ Jede Branche und damit auch jeder Manager und Mitarbeiter muss sich mit Themen… …für Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte. Governance, Risk Management und Compliance entfalten ihren Mehrwert, wenn sie als eine Gesamtheit… …Münchner Management Kolloquiums, das Anfang März 2020 stattfand. Das Buch wendet sich an Praktiker aus den Bereichen Organisation, Logistik, Produktion…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  ZCG-Büchermarkt, ZCG-Zeitschriftenspiegel, ZCG-Veranstaltungen

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Service • ZCG 4/07 • 185 ZCG-Büchermarkt Integriertes Turnaround- Management Konzept zur nachhaltigen Überwindung von Unternehmenskrisen in KMU… …erfolgversprechendes Turnaround- Management beachtet werden müssen, und erarbeitet damit eine systematische Hilfestellung, die den Turnaround-Prozess in seiner… …Anmeldungen: Management Circle, Tel. 06196/47 22 -700, www. managementcircle.de. 15. Siegener Kolloqium: Das Gesetz zur Unternehmensteuerreform 2008 Das…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …196 • ZCG 5/13 • Service c ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Change Management im Praxistest Change-Prozesse laufen sowohl auf der… …sachlichen wie auch auf der psychologischen Ebene ab. Für alle Beteiligten ist Veränderung verbunden mit Unsicherheit, Zweifel, Ärger und Angst. Das Management… …Beisheim School of Management) CCTransaction Accounting – IFRS (Ralf Geisler, Ernst & Young GmbH) CCDas SAP-Lösungsportfolio für das Konzernberichtswesen (Dr…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch der Internen Revision

  Gesellschafts-, aufsichtsrechtliche, berufsständische und sonstige Normen

  Prof. Dr. Thomas Amling, WP/StB Prof. Ulrich Bantleon

  …Risikogehalts dieser neuen Geschäftsaktivitäten sein. In dem Konzept sind die sich daraus ergebenden wesentlichen Konsequenzen für das Management der Risiken… …3-1: Sound Corporate Governance Principles der Basel Commit- tee on Banking Supervision Principle 1 Board meets regularly with senior management and… …senior management can enhance the effectiveness of the internal audit function in identifying problems with a company’s risk management and internal…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch der Internen Revision

  Merkmale einer funktionsfähigen Internen Revision

  Prof. Dr. Thomas Amling, WP/StB Prof. Ulrich Bantleon

  …oder Äquivalent ohne Management, • Prüfungsausschuss sollte als letzte Kompetenz den Jahresprüfungs- plan überprüfen und annehmen bzw. Änderungen… …Unterlagen (auch bei Zulieferern) • Jede Einschränkung des Prüfungsumfangs oder Autorität der Inter- nen Revision • Verpflichtung für Management zur… …wird auch erst die Möglichkeit für das Management und das Überwachungsorgan geschaffen, das Unterneh- men und die Geschäftsprozesse der Internen… …Berichterstattung – beeinträchtigt nicht notwendigerweise die Unabhängigkeit. Es ist aber eine sorgfältige Ab- wägung sowohl durch das Management und durch den… …das verant- wortliche operative Management, die Stabsabteilungen Controlling oder Organisation. Der Einsatz von CSA als Instrument zur Erfüllung der… …. Methodisch sind folgende drei Hauptformen eines CSA zu unter- scheiden:478 • Befragungen oder • moderierte Teamworkshops oder • vom Management selbst… …Informationen zu ermöglichen.489 Integraler Bestandteil ist eine indi- rekte Qualitätssicherung durch ein Vier-Augen-Prinzip. Die Alternative „vom Management… …Management selbst erstellte Analysen Unabhängigkeit und Objektivität 1�7 Amling_Bantleon.indd 167 05.09.2007 9:22:22 Uhr Die Interne Revision kann… …traditionelle Rolle der Internen Revi- sion, da das Management im Hinblick auf die Errichtung und Aufrecht- erhaltung von Risikomanagement- und Kontrollprozessen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch der Internen Revision

  Prüfungsdurchführung

  Prof. Dr. Thomas Amling, WP/StB Prof. Ulrich Bantleon

  …, (2) „Kick-off-Meeting“ mit dem Management des zu prüfenden Bereichs, (3) Bestandsaufnahme des Prüfungsgebiets, (4) Analyse von Schwachstellen und… …Prüfungsstrategie • Festlegung rudimentärer inhaltlicher Schwerpunkte • Unterlegung mit sachlichen Ressourcen • Abstimmung mit dem Management Eine zentrale Rolle… …Risiken, ganz besonders bei räumlich weit entfernten Joint Ventures. Eine mögliche Ursache hierfür ist, dass das Management im Glauben ist, dass im… …gewährleisten, empfiehlt es sich, im Vorfeld – meist vier Wochen vor Beginn der Prüfung821 – eine Ankündigung (Engagement Letter) an das Management des… …Infragestellen der potenziellen Ergebnisse der Prüfung (z. B. beim Management Audit) Diese Argumente werden desto häufiger genannt, je weniger das Ma- nagement… …Präsentation des Revisionsteams dem Management die Gelegenheit zu einem konstruktiven Dialog bieten. Des Weiteren wird das Management selbst häufig die… …schäftsverlauf sowie nicht zuletzt sich selbst zu präsentieren. Neben Hinweisen auf dem Management bereits bekannte mögliche Schwach- stellen kann das… …Revisionsteam Einblick in persönliche Hintergründe und Konflikte im Umfeld des Prüfungsobjekts vom Management erhal- ten.829 Schartmann/Keller weisen mit Bezug… …Management des geprüften Bereichs Kommunikations- modell 2�0 Prüfungsdurchführung Amling_Bantleon.indd 280 05.09.2007 9:22:49 Uhr Das Ergebnis… …und Management Letter der Abschlussprüfer der vergan- genen Jahre, • Unterschrifts- und Bankvollmachtsverzeichnis, • Berechtigungskonzept des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Sachanlagen und Leasing

  Zur Veräußerung bestimmtes Sachanlagevermögen (IFRS 5)

  Christian Wobbe

  …Veräußerung höchstwahrscheinlich sein, was an das Vorliegen eines vom zu- ständigen Management beschlossenen Verkaufsplans und die bereits begonnene aktive… …gilt jedoch nicht für finanzielle und andere in IFRS 5.5 genannte Vermögenswerte. Bei Aufgabe der Veräußerungsabsicht durch das Management sind, neben… …zulässig ist. Auch bei der Beurteilung, wann eine Veräußerung als höchstwahrscheinlich einzustufen ist oder als vom Management beschlossen gilt, bestehen im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Besondere Anforderungen an den externen Krisenmanager in Familienunternehmen

  Michael Keppel

  …allgemein „State-of-the-art“-Instrumente des Mana- gements Einzug in das Unternehmen. Kapital und Management sind getrennt. „Checks and balances“ sind in der… …Unternehmen. Die Unternehmens- kultur und das Führungssystem werden durch die Interaktionen geprägt, wobei ggf. Mitarbeiter und Management im Zeitablauf nach… …Management. Kapi- tal und Management sind im Familienunternehmen mit der Familie verwoben.240 ___________________ 240 Davis unterscheidet in seinem Modell… …typischerweise:244 – Mangelnde Angemessenheit von Management- und Überwachungsstrukturen sowie von Planungs- und Berichtssystemen; – zu starke Beachtung der… …13.2.3 Die Unternehmenskrise als Chance Das Management von Unternehmen reagiert auf eine Unternehmenskrise häufig unbeholfen und überrascht. Die Krise… …Unternehmer selbst oder durch sein Management eine Einigung mit den Banken zu erzielen versucht und dabei die Auswirkung des beeinträchtigten Vertrauens auf… …Krisenmanager, -berater und -financiers unterschieden. Strategische Krise Erfolgskrise Liquiditätskrise Insolvenz Familie Beirat/ Aufsichtsrat Management… …; Freeman (1984). 340 Michael Keppel Führungskräfte (hier mit Geschäftsführung / Vorstand zum Management zu- sammengefasst), Mitarbeiter und deren… …Management und in die Familie verloren haben. Im Hinblick auf die Krisenspezialisten sind die Gruppen der Krisenberater von der Gruppe der Krisenmanager… …seiner Beauftragung gelangt der Krisenmanager zu einer ersten Einschät- zung der Lage des Unternehmens im Dialog mit dem Management, dem Beirat /…

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