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4481 Treffer, Seite 270 von 449, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Zwischenberichterstattung

    Einleitung

    Jörg Tesch
    …Geschäftsjahr, das vor dem oder am 31. Dezember 2007 beginnt. 1.2.6 Deutscher Corporate Governance Kodex Die von der Bundesminsterin der Justiz im September… …2001 eingesetzte Regie- rungskommission hat am 26. Februar 2002 den Deutschen Corporate Governance Kodex verabschiedet, der derzeit in seiner aktuellen… …Wertpapierbörse (Stand: 13. Juli 2009): 5 Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex: Kodex, 2008. § 66 Halbjahres- und Quartalsfinanzberichte (1)… …Zwischenberichtszeitraum oder auf das aktuelle Quartal beziehen, sofern die Anforderungen von IAS 34.16 dem nicht entgegenstehen.7 Der Deutsche Corporate Governance Kodex…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch BilMoG und Interne Revision

    Abgrenzung des BilMoG vom Sarbanes-Oxley Act (SOX)

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Alexander Hofem, Jenny Kohlepp, Simone Krines, u.a.
    …und deckt wesentlich mehr Themengebiete als das BilMoG hinsichtlich der Corporate Governance ab. Im BilMoG sind im Wesentlichen bilanzrechtliche…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Führungsstrukturen in einer Familienverfassung dokumentieren

    Peter May, Alexander Koeberle-Schmid
    …sichern, indem sie die Abkömmlinge und jungen Gesellschafter in Bereichen wie Betriebswirtschaft, Governance und Branchenwissen fortbilden . Abb. 4… …Unternehmens (Business Governance) sollten Unter- nehmerfamilien auf Ebene der Gesellschafterversammlung (Abb . 5) Antworten auf die Grundfragen finden, wer… …definiert werden (Abb . 5) . Bei der Führung der Familie (Family Governance) ist ein vorrangiges Ziel, den Zu- sammenhalt der Familie zu sichern . Das… …(Business Governance) �� � ��� ��������������� �������������� ��&���&�����%9 .�%&� �,!�� :  ��%���%����&���&�����%�/�%��!3� :  �%��!�&��%�!�/�%�,!&��!� (�…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Integration der Corporate-Governance-Systeme

    Interne Revision

    …Stellen Risiken bestehen. Es ist die ureigene Aufgabe der Internen Revision, unbequemes anzusprechen. Im Kontext einer integrierten Governance würde ein… …die o. g. Governance-Systeme kann die Unternehmens- 71 Interne Revision und integrierte Governance: Gemeinsamkeiten finden 5 Zum… …nach demBilMoG vollständig und kosteneffizient sicherstellen. 4.3 Interne Revision und integrierte Governance: Gemein- samkeiten finden Der IDW PS 983… …die Abgrenzung der Internen Revision zu anderen Governance- Elementen im Unternehmen sichergestellt wissen. So fordert dessen Beurtei- lungskriterium Nr… …und Pflichten hinaus, die effektive und effiziente Koordination von Governance- Thematiken, also eine Integration der Governance-Elemente untereinander… …Chance, über das Vehikel des Prüfungsstandards als einen wichtigen Treiber für Veränderung und Fortschritt, nicht nur Governance an sich, sondern auch… …deren Integration einzufordern. Vielmehr: Der im Kriterium Nr. 10 genannte Anspruch der Internen Revision, „zentrales Element“ guter Corporate Governance… …zu sein, ist fehlerhaft. Zentrales Element guter Corporate Governance ist stets die Unternehmensführung, die per Gesetz mit Corporate Governance… …effektiver und effizienter Corporate Governance, nicht aber deren zentraler Bestandteil. Dieses Kapitel skizziert, wie sich die Interne Revision passgenau in… …die Corpo- rate Governance eines Unternehmens einbinden lassen kann. Es verzichtet be- wusst auf eine Abgrenzung der Internen Revision gegen andere…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch MaRisk

    Anforderungen an die Ausgestaltung des Internen Kon trollsystems aus der Sicht einer Internen Revision

    …Einleitung 2 Grundlagen und Wirkungsweise der Überwachung 2.1 Corporate Governance 2.2 Internes Überwachungssystem 2.3 Besondere Aspekte bei Kreditinstituten… …Ausgestaltung des Internen Kon trollsystems 2. Grundlagen und Wirkungsweise der Überwachung 2.1 Corporate Governance Für den Begriff Corporate Governance gibt… …es keine allgemeingültige deutsche Überset zung.2 Im Folgenden soll unter Corporate Governance ein ganzheitli- ches System verstan den werden, welches… …binnenorientierte Betrachtung ab, also insbesondere auf die internen Elemente der Corporate Governance: Unterneh- mensmanagement, Überwachungsorgan und internes… …Überwa chungssystem. Vor diesem Hintergrund wird die Internal Governance definiert als die Summe aller Sachverhalte, Institutionen und… …grundlegende Elemente der Internal Governance auf Ethik, Transparenz und Verantwortung sowie Awareness basieren, also eher weichen Faktoren der… …. Schmidt (2003), S. 3; ebf. Schmidt/ Weiß (2003), S. 2 f. 4 Vgl. zum Begriff der Internal Governance bei Banken bereits CEBS CP03 (2006), S. 39. 156… …und hat das Ergebnis der Prozesse und Tätigkeiten nicht zu vertreten.6 Damit die Internal Governance ihre Wirksamkeit entfalten kann, wird ein… …Standard allein kann zwar als notwendige Bedingung zu einer bes- seren Internal Governance beitragen, aber nur durch eine Interaktion mit weiteren Internal… …Hazard- Problems beiträgt. Vor diesem Hintergrund sollten die Anreize für eine wirk- same Internal Governance so gesetzt werden, dass die Implementierung…
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  • Olympia und Compliance

    …. Nach seiner Auffassung habe das IOC bereits darauf reagiert und die Bereiche Good Governance, Transparenz und Ethik gestärkt. Auch die Jahresabschlüsse…
  • Compliance-Kosten im Bankensektor

    …Paetzmann und Prof. Dr. Stephan Schöning herausgegebene Band "Corporate Governance von Kreditinstituten" untersucht die Anforderungen und Auswirkungen…
  • Je kleiner die Bank, desto größer die Herausforderung

    …hinaus zugleich Konzepte für die Umsetzung auf.Der von Dr. Karsten Paetzmann und Prof. Dr. Stephan Schöning herausgegebene Band "Corporate Governance von…
  • Was verdienen Dax-Vorstände?

    …die Mustertabellen, die die Regierungskommission "Deutsche Corporate Governance Kodex" (DCGK) empfiehlt. Literaturempfehlung: Vergütung von Vorständen…
  • Compliance: Gekommen um zu bleiben

    …Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG 4/15) befasst sich Prof. Dr. Harald Ehlers  in seinem Beitrag „Kartellrechts-Compliance“ mit dem Stellenwert von…
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