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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risk Management Practices of SMEs

  Practical Implications

  Thomas Henschel

  …to date. The first priority is to im- prove the management structure. Especially in the areas of business planning and controlling essential… …or management consultants. In addition to that, increased use should be made of university graduates with management and controlling knowledge. This… …of employees is strongly required. Also the controlling function should be im- proved. After having been trained themselves, the controlling staff… …capital ratios. As only few defender/pros- pectors already work with a master budget they should take greater care of co- ordinating the various subplans… …business management unit. Further efforts are still needed. In this context, a critical factor is the controlling function; it should be extended with… …defender/prospectors. The controlling function should play a central role for risk management. For external risk management support, the defender/prospector should in-… …considered. They should give their special attention to a consequent co- ordination of their various subplans. Even larger SMEs often apply self- developed… …for risk management of the controlling function should further be extended. Project Risk Management Analysers have the most advanced project risk… …documentation of the work- shops could be made by the employee from the accounting unit. Medium-sized firms already have a controlling function which can take… …support reporting op- portunities. The reason is that SMEs often have no controlling function, and the scarce staff resources mean there is no time to…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

  Risiko-/Chancencontrolling mit Kennzahlen

  Dr. Markus Siepermann

  …(RC-Controllings) mit Kenn- zahlen sind zunächst die Ziele zu definieren, die mit diesem Controlling er- reicht werden sollen. Daraus abzuleiten sind die Aufgaben und… …Gemäß den Aufgaben und Zielen der Risikokostenrechnung (vgl. Abbildung 18 in Kapitel 4.2) sollte weiterhin auch ein explizites Controlling der… …verdichteter Form werden je- doch für das Controlling der Risikokosten, bei denen es sich um aggregierte Größen handelt, die aufgrund komplexer… …Minimum-Planwert-Abweichung oder eine kleine Controlling maßnahmenbezogener Risikomanagementkosten 163 Maximum-Planwert-Abweichung vorliegt, was beides auf zu… …Unternehmenslage dar: P T P TP T P T P TP T MPCWKT MPLWKT WMRCV WKTC WKTR WRCV = = 10.4 Controlling maßnahmenbezogener Risikomanagement- kosten… …die beschnittenen größer als die geschaffenen Chancen sind, also dass T gesamt P T M\RK > )M(RK T gesamt P T Controlling maßnahmenbezogener… …TT P T n 1j Tj P T gesamt P T T gesamt P T T P T == =−∈δ∪∈= ∈= ∈−= ∉ = = � � = = Controlling maßnahmenbezogener… …Istmaßnahmenkosten von den geplanten Maßnahmenkosten, ♦ Entwicklung der Maßnahmenrisikokosten ♦ etc. 10.5 Controlling allgemeiner Risikomanagementkosten… …anfallen. Als Kennzahlen für das Controlling der allgemeinen Risikomanage- mentkosten bieten sich zunächst Verhältniskennzahlen mit klassischen Kosten an… …Unternehmens, bestehend aus Risikofolgekosten, allge- meinen und maßnahmenbezogenen Risikomanagementkosten, gibt einen Controlling allgemeiner…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Beiräte als Element von Corporate und Family Governance

  Studienergebnisse zur Verbreitung und Funktionswahrnehmung im Mittelstand
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Dipl.-Kfm. Johannes Krämer

  …Aufsichtsrat kann für die Rechtsformen der GmbH sowie der GmbH & Co. KG gem. § 52 GmbHG auch fakultativ eingerichtet werden. Legen die Gesellschafter keine… …. Wolfgang Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Controlling sowie Wissenschaftlicher Direktor… …. 74 f. 9 Für eine Diskussion der Mischform GmbH & Co. KG vgl. Ulrich, Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen, 2011, S. 142. 10… …Corporate Governance, 2007, S. 16. 17 Vgl. Wagenhofer, Corporate Governance und Controlling, in: ders. (Hrsg.), Controlling und Corporate… …, GmbH & Co. KG (n = 64), AG (n = 11), KG (n = 4) sowie jeweils zwei Unternehmen mit Rechtsform der GmbH & Co. KGaA und Sonstige. Die Unternehmen wurden im… …Unternehmensführung Controlling Eigentümerinteressen Transparenz Kontrolle Anreizsysteme Finanzierungsmöglichk. Rahmenbedingungen Banken Offenlegung Gläubigerinteressen… …befragt. Die Bereiche Unternehmenskultur, Unternehmensführung, Controlling und Eigentümerinteressen spielen hier eine wichtige Rolle (vgl. Abb. 2). Im… …, Kenntnisse in Controlling, Finanzen und Rechnungswesen, Vertrauen, analytisches Denkvermögen und soziale Kompetenz. In einer offenen Frage wurden die Probanden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

  Leistungsmessung und betriebswirtschaftliche Steuerung der Internen Revision

  Dr. Andreas Langer, Andreas Herzig, Prof. Dr. Burkhard Pedell

  …Controlling an der Universität Stuttgart und Mitglied des Wissenschaftlichen Beirats des DIIR. Leistungsmessung und Steuerung der IR Management · ZIR 3/09 · 105… …Revisionsaktivitäten gestern heute morgen wie dem Controlling Mosiek [2002] und Langer/Munhoz [2005], S. 663 ff.). Diese Konzepte müssten jedoch unter Berücksichtigung… …. B. im Controlling bei Gleich [1997], Gleich/Brokemper [1998] und Mosiek [2002]), führt die Interne Revision in dieser Hinsicht bislang ein… …Langer, A. (2007), Eine kritische Perspektive zur wertorientierten Steuerung von Unternehmensbereichen am Beispiel der Internen Revision, in: Controlling… …. Gleich, R. (1997), Performance Measurement im Controlling, in: Gleich, R. und Seidenschwarz, W. (Hrsg., 1997), Die Kunst des Controlling, München 1997… …Eine agency-theoretische Analyse, in: Scherm, E. und Pietsch, G. (Hrsg., 2004): Controlling – Theorien und Konzeptionen, München 2004. Hölscher, L. und… …Rosenthal, J. (2007), Leistungsmessung der Internen Revision, Working Paper Nr. 86, Frankfurt 2007. Horváth, P. (2003), Controlling, 9. Auflage, Stuttgart… …2007. Langer, A. und Munhoz, S. (2005), Qualitätssicherung und -steuerung für das Controlling bei der DaimlerChrylser do Brasil Ltda., in: Controlling…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

  Interne Revision heute - ein Eckpfeiler für mehr Compliance

  Dipl.-Kfm. Bernd Schartmann, CIA / Stb. Dipl.-Kfm. Frank Büchner

  …Revision und Controlling Man kann den Controller als „Business Navigator“ im Unternehmen verstehen, der sich dadurch auszeichnet, auf der Basis vielfach… …sowohl das Controlling als auch die Interne Revision für die geforderte Transparenz und Nachvollziehbarkeit im Unternehmen. Die sich ergänzenden… …Unterschiede zwischen Controlling und Interner Revision veranschaulicht 6 die nachfolgende Abb. 1. * Bernd Schartmann ist Executive Vice President und… …Prüfungstiefe Prüfungsziel Controlling Abb. 1: Unterschiede zwischen Controlling und Interne Revision (eigene Darstellung) Abb. 2: Die Entwicklung der Aufgaben… …gerne an das Controlling und die Interne Revision delegiert, so muss nun insbesondere das mit den operativen Prozessen betraute Management erkennen, dass… …Kontrollen Abb. 5: Elemente des Internen Kontrollsystems (IKS) 15 Funktion im Unternehmen Controlling Risikomanagement Interne Revision Sonstige… …: Lidl Stiftung & Co. KG Personal Stiftung Frau Kühner · ref.-nr. 01629071 Stiftsbergstr. 1 74167 neckarsulm bewerbung@lidl.com www.karriere-bei-lidl.com… …www.ZIRdigital.de erich schmidt verl ag A u f W i s s e n v e r t r a u e n Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG · Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin Fax: (030) 25 00… …. Horváth P. / Gleich R., Controlling als Teil des Risikomanagements, Stuttgart 2000. Lück W., Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlussprüfer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  Jahresinhaltsverzeichnis 2013

  …: hj.hillmer@web.de Verlag: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-0, Telefax (0 30) 25 00 85-305 E-Mail… …: ESV@ESVmedien.de, Internet: www.ESV.info Vertrieb: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Postfach 30 42 40, 10724 Berlin Telefon (0… …Ersatz- oder Rückzahlungsan­sprüche bei Störung oder Ausbleiben durch höhere Gewalt oder Streik. Anzeigen: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Str… …. Martin R. W. Hiebl...................................................... 05/204 ZCG-Beilage IV Jahresinhaltsverzeichnis 2013 Controlling als Träger der… …. Hans-Jürgen Hillmer................................................... 01/40 Einsatz des Controlling zur Ausgestaltung von Risikomanagementsystemen Der Beitrag… …, Umsetzungsprüfung 03/132 Compliance-System, Organhaftung, Bedeutung 06/258 Compliance-Verhalten, Kodexakzeptanz, Messung, Studienergebnisse 04/154 Controlling… …Marktunsicherheiten, Controlling, Unternehmensplanung, Auswirkungen 06/257 Mehrheitsklauseln, Publikumsgesellschaften 02/75 Mietgarantien, Aufsichtsrat, Geschäftsführer… …, Unternehmensziel, Controlling 05/210 Nachhaltigkeitsberichterstattung, Anforderungen 04/186 –, Integrated Reporting 03/139 –, –, Corporate-Governance- Entwicklungen… …Unternehmenskrise, Aufsichtsrat, Überwachungspflichten, Rechtsprechung 05/214 Unternehmensplanung, Controlling, Marktunsicherheiten, Auswirkungen 06/257… …, Unternehmensüberwachung 03/137 –, Zeiten, unsichere, Chancen, Risiken 06/256 Unternehmensziel, Controlling, Nachhaltigkeit 05/210 V Verhaltenskodices, Corporate Governance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2021

  Fortbildung von Aufsichtsräten

  Status quo und zukünftige Entwicklungen
  

  Dr. Carola Rinker

  …Wohnen SE E.ON SE Fresenius SE & Co. KGaA Fresenius Medical Care AG & Co. KGaA HeidelbergCement AG Henkel AG & Co. KGaA Infineon Technologies AG Merck KGaA… …Deutsche Börse AG Deutsche Telekom AG Fresenius Medical Care AG & Co. KGaA MTU Aero Engines AG Münchner Rück AG SAP SE ✓ Versicherungstechnik ✓ Neue… …✓ Equity-Story von Munich Re aus Investorenperspektive ✓ Vorstandsvergütungssysteme ✓ Nichtfinanzielle Kennzahlen ✓ Mitarbeiterengagement ✓ CO… …. und zzgl. Versand), ca. 4 Ergänzungslieferungen pro Jahr, ISBN 978-3-503-17878-0 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin… …Wohnen SE (Geschäftsbericht 2020, S. 28) E.ON SE (Geschäftsbericht 2020, S. 8) Fresenius SE & Co. KGaA (Geschäftsbericht 2020, S. 30) Fresenius Medical… …Care AG & Co. KGaA (Geschäftsbericht 2020, S. 116) HeidelbergCement AG (Geschäftsbericht 2020, S. 12) Informationen „Gezielte Unterstützung der… …Aufsichtsräten Prüfung • ZCG 3/21 • 129 Unternehmen Henkel AG & Co. KGaA (Geschäftsbericht 2020, S 44 f.) Infineon Technologies AG (Geschäftsbericht 2020, S. 16)… …die nichtfinanziellen Kennzahlen Kunden-Net-Promoter-Score, Mitarbeiterengagement und CO 2-Leistung teilgenommen, die ihnen Einblicke in die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2021

  Vorstandsvergütungssysteme

  Vergleich zwischen den DAX-Konzernen
  

  Dr. Carola Rinker

  …BMW AG Continental AG Covestro AG Daimler AG Deutsche Bank AG Deutsche Börse AG Deutsche Post AG Deutsche Telekom AG E.ON SE Fresenius SE & Co. KGaA… …Fresenius Medical Care AG & Co. KGaA HeidelbergCement AG Henkel AG & Co. KGaA Infineon Technologies AG Linde plc Merck KGaA MTU Aero Engines AG Münchner Rück… …Medical Care AG & Co. KGaA Henkel AG & Co. KGaA SAP SE Siemens AG zur Einladung zur ordentlichen Hauptversammlung 19 Seiten (Abbildung 2). Während die… …Tendenz zur Einführung solcher Klauseln ergeben. Die Henkel AG & Co. KGaA hat beispielsweise angegeben, eine Malus- und Clawback-Klausel am 1.1.2019 in die… …35 30 25 20 15 10 5 0 BASF SE Bayer AG Continental AG Daimler AG Deutsche Börse AG Fresenius Medical Care AG & Co. KGaA Henkel AG & Co. KGaA SAP SE… …Jahre oder bei ­größeren Veränderungen den ­Aktionären zur Billigung vorlegen. Unternehmen Deutsche Börse AG Fresenius Medical Care AG & Co. KGaA Henkel… …AG & Co. KGaA SAP SE Siemens AG Clawback-Regelung Der Aufsichtsrat ist auf Grundlage des Vorstandsdienstvertrags berechtigt, in Fällen schwerwiegenden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Leitfaden für Unternehmensjuristen zur Reaktion auf Anforderungen der U.S.-Discovery aus der amerikanischen Perspektive

  Meribeth Banaschik

  …Gerichtsverhandlung vorzuberei- ten155. Dieser Logik folgend, wurde im Gerichtsverfahren “United States v. Procter and Gamble Co“ erklärt, dass „moderne Instrumente… …, 241, 379 U.S. 104, 114-115, 13 L.Ed.2d 152. 152 Greyhound Lines, Inc. v. Miller, 402 F.2d 134, 143 (8th Cir.1968). 153 Morrison Export Co. v… …176, 192, 194 U.S.App.D.C. 257, sowie Wright & Miller. Mid-West Paper Products Co. v. Continental Group, C.A.3d, 1979, 596 F.2d 573, 579, sowie Wright… …& Miller. 156 United States v. Procter and Gamble Co., 356 U.S. 677, 682 (1958). Leitfaden für Unternehmensjuristen 86 tung des… …U.S. 104, 114-115, 13 L.Ed.2d 152. 171 Morrison Export Co. v. Goldstone, D.C.N.Y.1952, 12 F.R.D. 258. 172 Nutt v. Black Hills Stage Lines, Inc… …Conference, D.C.Pa.1953, 14 F.R.D. 189. 16., In re Halkin, 1979, 598 F.2d 176, 192, 194 U.S.App.D.C. 257, sowie Wright & Miller. Mid-West Paper Products Co… …. Turley, 414 U.S. 70, 94 S. Ct. 316, 38 L. Ed2d 274 (1973). Mid-West Paper Products Co. v. Continental Group, C.A.3d, 1979, 596 F.2d 573, 579. Morrison… …Export Co. v. Goldstone, D.C.N.Y.1952, 12 F.R.D. 258. Noerr Motor Freight, Inc. v. Eastern R.R. Presidents Conference, D.C.Pa.1953, 14 F.R.D. 189. 16… …. Products Co. v. Continental Group, C.A.3d, 1979, 596 F.2d 573, 579. Schlagenhauf v. Holder, 1964, 85 S.Ct. 234, 241, 379 U.S. 104, 114-115, 13 L.Ed.2d 152… …. Rimkus v. Cammarata, 07-cv-00405 (S.D. Tex. Feb. 19, 2010). United States v. Procter and Gamble Co., 356 U.S. 677, 682 (1958). Zubulake v. UBS Warburg…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Kommunen

  Organisation und Prüfung

  Prof.Dr. Gunnar Schwarting

  …Controlling arbeiten weitgehend eigenständig – Risikomanagement und Controlling sind eng verknüpft und nutzen wesentliche Tools gemeinsam – Risikomagement und… …Controlling sind methodisch vollständig integriertIntegration mit dem Controlling – Risikomanagement und IKS/Compliance arbeiten weitgehend eigenständig –… …beigetragen hat, ist schließlich vom Controlling zu beantworten. 1.2 Einbindung in Verwaltungsstrukturen Eine eigenständige Organisation für das… …Integra- tion in das Controlling an, zumal dort wesentliche Informationen vorliegen, die für das Risikomanagement relevant sind; gleichzeitig ist das… …Controlling auf die Steuerung ausgerichtet. Das bedeutet im Übrigen, dass das Risikomanagement keine unabhängige – einem Rechnungsprüfungsamt vergleichbare –… …, https://publicgovernance.de/html/de/8830.htm (Abruf 25.08.2021) 1.3 Zentrale oder dezentrale Lösung? Der auch für das Controlling oft genannte Gegensatz zwischen zentralen und dezentralen… …Zentralen Controlling keine Veränderung erfahren. Insbesondere die Stellung zur Fachbereichs- bzw. Dezernatsleitung ist klar zu regeln. Das Schweizer Modell… …2 ... Zentrales Controlling 157 1.Organisatorische Grundlagen Abbildung 38 Schematischer Aufbau des Risikomanagements (Beispiel) Quelle: Eigene…

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