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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2021

    Strategie als Navigationsinstrument für Führung und Aufsicht

    Orientierungsebenen und Systemarchitektur für die Praxis
    Roman Stöger
    …den aktuellen Unternehmenswert ist CC je positiver die aktuellen operativen Zahlen sind CC je mehr interne Themen über die Marktthemen dominieren CC je…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2021

    Mitarbeitende als Wettbewerbsvorteil

    Fünf Wege, die zum Ziel führen
    Prof. Dr. Christian Lebrenz
    …Arbeitsbereiche können Kontakte ebenso aufgebaut werden wie durch firmenweite Events und interne Weiterbildungsveranstaltungen. Neben der Vermittlung von Fachwissen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2024

    LkSG in der Praxis

    Softwarelösungen bei der Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes
    Dr. Cäcilie Lüneborg, Niklas Schmelzeisen
    …der Feststellung von Risiken c Einrichtung eines Beschwerdeverfahrens c Dokumentation der Erfüllung der Sorgfaltspflichten und interne und externe…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2024

    Konzeptentwicklung von Compliance-Trainings

    Ein Praxisleitfaden
    Dr. Doreen Müller
    …Trainings ­ermög­lichen durch ­verstärkten Technologieeinsatz. Erfassung und Verwaltung der Schulungsnachweise ist nicht nur für die interne Überprüfung…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2025

    Die Bewertbarkeit von Corporate Digital Responsibility (CDR) im Bauwesen 5.0 - Teil 2

    Eine Einschätzung
    Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz
    …strategischen Analyse in Zusammenhang stehen muss. Der erste Schritt besteht darin, interne und externe Variablen zu identifizieren, die die Entwicklung von…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

    Nutzenverteilung und Zielkonflikte

    Wirtschaftsethische Perspektiven in der Corporate Governance
    Dr. Patrick Hedfeld
    …, Stakeholder- Dialoge und interne Leitlinien für ethisches Entscheiden an Bedeutung. Ebenso wichtig ist die Zusammensetzung der Aufsichtsgremien selbst: Es reicht…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

    Antikorruptionsregime im Widerspruch?

    Entwicklungen in den USA, der EU und UK - Folgen für die Unternehmenspraxis
    Wolfhart Fabarius
    …und typischerweise frühzeitige Selbstanzeige, umfassende interne Ermittlungen, freiwillige Offenlegung relevanter Informationen, aktive Unterstützung…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

    Der Post Office/Horizon IT-Skandal in den UK

    Wie Softwarefehler, Fehlverhalten und fehlende Corporate Governance zu einem Jahrhundertskandal führten - Teil 1
    Jan Schmeisky
    …Untersuchung zu Horizon IT interne Dokumente der Post vorgelegt, in denen als Grund für seine Kündigung angegeben wurde, er sei unführbar und habe…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Geschäftsmodelle unter neuen Annahmen

    Strategische Verantwortung von Aufsichts- und Verwaltungsräten im Zeitalter von KI
    Thomas Zimmerer
    …zulässt, ohne den Blick auf interne Annahmen zu verengen. Wichtig ist eine klare Grenze: KI‑Werkzeuge verbessern die Auf bereitung und Struktur von…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2026

    Kein Freifahrtschein: Länderlogiken als Stolpersteine internationaler Datenflüsse

    Warum internationale Datenübermittlungen neuer Governance-Strategien bedürfen
    Dr. Evelyne Sørensen
    …Konzerninstrumente standardisieren interne Verantwortlichkeiten, lassen aber die Rahmenbedingungen im Zielland (staatliche Zugriffsbefugnisse, lokale…
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