Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2016

  Aus der Arbeit des DIIR

  …und Fortbildungsthemen, Karrieremöglichkeiten (z. B. Management Training Ground) oder die Umsetzung von modernen betriebswirtschaftlichen Ansätzen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2025

  Datenschutz muss eine Priorität für Unternehmen sein

  Der dringende Bedarf an Investitionen und Maßnahmen
  

  Chris Dimitriadis

  …Praxisbeispiele Herausgegeben von der RMA Risk Management & Rating Association e. V. 2025, 181 Seiten, € 39,95. ISBN 978-3-503-24076-0 eBook: € 36,40. ISBN…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2009

  Informationen zum CIA-Examen November 2008 und zur CIA-Tagung 2009

  Dipl.-Ing. Klaus Haas

  …Center Rene Scheffler, PricewaterhouseCoopers AG WPG Martin Schepers, Brenntag Management GmbH Stefanie Schmidt, Fraport AG Oliver Schnell, KPMG AG Michael…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

  Die zukünftige Entwicklung der Internen Revision in Deutschland - Ergebnisse der CBOK-Studie

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …annehmen. * Prof. Dr. Marc Eulerich ist Inhaber des Lehrstuhls „Interne Revision und Corporate Governance“ der Mercator School of Management an der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2016

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Nationale und internationale Anforderungen an Compliance Management Systeme (CMS) und ihre Integration im ERM-Framework O Einordnung in QM-Systeme nach ISO…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  Neue Risikofelder der Managerhaftung - Teil B: Identifizierung und Beherrschungsmöglichkeiten

  Prof. Dr. Harald Ehlers

  …Auswertungen in zukünftigen Rating-Verfahren, DB 2002 S. 957 ff. 22 • ZCG 1/07 • Recht Risikofelder der Managerhaftung Das Management von kleineren und… …Unternehmen, deren Management rechtzeitig bestimmte Weichen gestellt hat. Entscheidungen müssen mit Zahlen belegt werden. Denn ein Unternehmen, das sich… …inzwischen nicht neu ausgerichtet hat, wird scheitern. Aber das Management von kleineren und mittleren Unternehmen ist oft grundsätzlich beratungsresistent… …. Außerdem wäre gerade in dieser frühen Phase die Beantragung einer Eigenverwaltung aussichtsreich, weil das bisherige Management frühzeitig…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  Aktive Aktionäre - Fluch oder Segen für die Corporate Governance?

  Zur Notwendigkeit einer Regulierung
  

  Prof. Dr. Arnd Arnold

  …strategische Ausrichtung des Unternehmens äußerte und das Management zu Gesprächen aufforderte. Zuletzt wurde in den Medien berichtet, der Großaktionär Permira… …Management, das zwei Herren dienen soll, ist letztlich frei und niemandem verantwortlich. 2.1.2 Übernahme von Konzepten einer Aktionärsminderheit? Auch wenn… …betroffene Gesellschaft rechtfertigen. So wird von dieser etwa die unternehmensinterne Diversifikation abgelehnt, da sie dem Management lediglich dazu diene… …Management disziplinieren, da das damit verbundene erhöhte Insolvenzrisiko die Vorstände von einer zu weit vom Ziel der Profitmaximierung abweichenden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

  Informationen zum CIA-Examen November 2006 und der CIA-Tagung 2007

  Klaus Haas

  …Blöchl, Landesbank Hessen-Thüringen ◆ Matthias Debecki, Protiviti GmbH ◆ Arne Diedrichs, Skandia Management & Service GmbH ◆ Alexander Diez…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2013

  Buchbesprechungen

  Jörg Wehling, Silvia Puhani

  …, Internationales Management, Politikwissenschaft, Wirtschaftsethik, Personalwesen und Führungslehre) vermissen, die erst im Autorenverzeichnis am Ende des Buches…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2017

  Compliance bewegt ...

  ... Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen - fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Aram Kaven-Moser

  …Profession Was halten Sie für die größte zukünftige Herausforderung im Compliance-­ Management? 1. Weniger Regeln. 2. Klarere Regeln. 3. Mehr…