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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2024

  Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

  Blaupause für die Corporate Sustainability Due Diligence Directive?
  

  Prof. Dr. Henning Z�lch, Tanja Gem�nden, Martin Sch�der

  …Graduate School of Management Tanja Gemünden WP/StB Dipl.-Kffr., Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung und… …Controlling an der HHL – Leipzig Graduate School of Management Martin Schüder M.Sc., Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Rechnungswesen… …, Wirtschaftsprüfung und Controlling an der HHL – Leipzig Graduate School of Management c Die Berichtspflicht bezieht sich auf die Lieferkette, in den Anwendungsbereich… …Möglichkeit für individuelle Ergänzungen eingeräumt. So wurden etwa die folgenden Linien zusätzlich aufgeführt: Supply Chain Management, Controlling… …messbar gemacht und insbesondere im eigenen Management fokussiert. 35 32 Vgl. LSEG, FTSE Russell, Industry Classification Benchmark (ICB)…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2014

  Die Continuous Auditing - Diskussion aus wissenschaftlicher Sicht

  Eine inhaltliche Analyse der Publikationslandschaft
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Artur Kalinichenko

  …einen * Prof. Dr. Marc Eulerich ist Inhaber des Lehrstuhls „Interne Revision und Corporate Governance“ der Mercator School of Management an der… …Transparenz der Finanzberichterstattung der am USamerikanischen Kapitalmarkt gelisteten Unternehmen verbessern sollte. Demnach ist das Management für die… …Integration des Continuous Auditing (anhand des Emergency Response Management Information System), Effektivitäts- und Effi zienz steigerungen der inneren… …Management Information Systems. Anwendung des CM innerhalb des E-Commerce. CA zur Automatisierung bestimmter Prüfroutinen bei der Interner Revision von HCA Inc… …. Einsatz von CA zur Automatisierung von Prüfungsroutinen und höhere Risikoabdeckung. Nutzung des CA zur Prüfung der Funktionstrennung bei Management. Umfrage…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2015

  Auf einem Auge blind (Teil 1)

  Korruptionsbekämpfung läuft oft ins Leere, weil informelle psychologische und soziale Prozesse ignoriert werden
  

  Prof. Dr. Ruth Linssen, Prof. Dr. Sven Litzcke, Felix Schön

  …, linssen@fh-muenster.de, Prof. Dr. Sven Litzcke, Professur für Human Resource Management und Wirtschaftspsychologie, Hochschule Hannover, Fakultät IV – Abteilung… …. Gericke, S. H.: Customer Relationship Management in der Assekuranz unter besonderer Berücksichtigung neuer Verfahren und moderner Informationstechnologie… …Ziel haben. 24 Vgl. Gmür, M. / Thommen, J. P.: Human Resource Management Strategien und Instrumente für Führungskräfte und das Personalmanagement, 3… …. Aufl., Zürich 2011, hier: S. 22. 25 Vgl. Schwarzbartl, M. / Pyrcek, A.: Compliance Management: Ein Praxisleitfaden zur erfolgreichen Umsetzung, Wien 2013… …Management, Weinheim 2008, S. 301-336. 41 Vgl. Transparency International: Checkliste für „Self-Audits“ zur Korruptionsprävention in Unternehmen, Berlin 2007…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

  Nationale Corporate-Governance-Kodizes im Vergleich

  Charakteristika und Struktur des Aufsichtsrats von Unternehmen in Industrie- und Schwellenländern
  

  Kati Roleder, Prof. Christian Strenger, Prof. Dr. Michael Wolff, Christoph Eberhardt

  …. Christian Strenger ist akademischer Co-Direktor des Centers for Corporate Governance an der HHL. Prof. Dr. Michael Wolff ist Professor für Management und… …boards of MNCs: nationality diversity in 15 European Countries, European Management Journal 3/2008 S. 188 ff. 11 Vgl. Francoeur/Labelle/Sinclair-Desgagné… …, Gender Diversity in Corporate Governance and Top Management, Journal of Business Ethics 81/2008 S. 83 ff.; Nielsen, Women directors, board working style… …, Journal of Management & Governance 14/2014 S. 37 ff. 12 Vgl. Collier/Zaman, Convergence in European Corporate Governance, Corporate Governance: An… …deutlich konkreter: Gewünscht bzw. erforderlich sind „core competencies such as accounting or finance, business or management experience, industry knowledge…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2022

  Anforderungen an Compliance-Experten

  Ergebnisbericht auf Basis eines Mixed-Method-Forschungsdesigns
  

  Prof. Dr. Stephan Weinert, Markus Jüttner

  …. 4 Daher ist ein effektives, das heißt wirksames, Compliance- Management unerlässlich. 5 Dies liegt nicht nur an immer komplizierter werdenden… …, CCZ, 1/2021, S. 1. 3 Vgl. Kreipl, C., Verantwortungsvolle Unternehmensführung: Corporate Governance, Compliance Management und Corporate Social… …(Stand: 12.05.2022), S. 1; Kreipl, C., Verantwortungsvolle Unternehmensführung: Corporate Governance, Compliance Management und Corporate Social… …: Ohne qualifiziertes Personal ist ein effektives Compliance Management kaum vorstellbar, wie auch der Vorsitzender Richter des 6. Strafsenats des… …dem Management auf Augenhöhe reden zu können. […] Das muss die Mischung des Teams sein.“ 49 Vereinzelt werden noch Englischkenntnisse, grundlegende…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

  Interne Kontrollsysteme in kleinen und mittelständischen Unternehmen

  Erfahrungsbericht über Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Projektrealisation
  

  Dr. Oliver Bungartz, Marc Szackamer

  …, Sarbanes-Oxley/Internal Controls Consulting, Risk Management und Quality Assessment. Marc Szackamer, CIA, ist Senior Associate der Service Line „Risk Assur ance Services… …. Mitarbeiter der Internen Revision. Vgl. zu dieser Thematik z. B. Eichler/Bungartz, Enterprise Risk Management – Aktuelle Entwicklungen im Bereich… …. Berücksichtigung des Risikos der Aufhebung von Kontrollmechanismen durch die Geschäftsführung und Maßnahmen, um diesem Risiko zu begegnen (Management Override und… …. 2571–2577. erkannt und verstanden hat 16 . Ohne die volle Überzeugung der Geschäftsführung und der damit verbundenen Unterstützung des Projekts (Management… …Kick-Off Meeting (Management Support und Tone at the Top). Beschränkung auf für das jeweilige Unternehmen zentrale Geschäftsprozesse unter Wesentlichkeits-…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2020

  Towards bridging the gap between Privacy Terms and Humans through Information Visualization

  Kay Schröder, Batoul Ajdadilish, Dr. André Calero Valdez

  …legal risk management, problem solving to problem preventing, supported by information services and procedures. The ­effectiveness of this prevention… …­improving in 2009. The two main aspects of the proactive approach in legal risk management focus on prevention and promotion, where/while prevention seeks to… …Contracts for What They Are, and What They Could Become. Proceedings of the 2011 IACCM ­Academic Symposium for Contract and Commercial Management (pp. 80–97)… …sharing while lowering the cost of copyright management and providing some flexibility for distributors to choose between “all rights reserved” and “some… …online consumer’sdilemma”. In: Information Technology and Management 6.2-3, pp. 181–202. 21 Arvind Narayanan and Vitaly Shmatikov. (2008): “Robust…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Goodwill - Erwerbsmethode und Impairmenttest

  Prof. Dr. Henning Zülch, Dr. Mark-Ken Erdmann, Dipl.-Kfm. Ronny Gebhardt

  …Goodwill – Erwerbsmethode und Impairmenttest Prof. Dr. Henning Zülch Lehrstuhlinhaber HHL – Leipzig Graduate School of Management Lehrstuhl für… …Gütersloh Dipl.-Kfm. Ronny Gebhardt Wissenschaftlicher Mitarbeiter HHL – Leipzig Graduate School of Management Lehrstuhl für Rechnungswesen… …. Als Erwerber gilt dasjenige Unternehmen, dessen Management die Zusammensetzung des neuen Leitungsgremiums bestimmen kann (IFRS 3.20). Wird der… …401 Einheiten gelten.22 Grds. ist bei Schätzung der Zahlungsmittelströme erforderlich, dass das Unternehmen auf die beste, vom Management vorgenommene… …Flow Prognosen auf den jüngsten, vom Management genehmigten Unternehmensplanungen („Budgets/ Forecasts“) aufzubauen, wobei allerdings sicherzustellen ist…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Bilanzierung und Controlling im Rahmen der langfristigen Auftragsfertigung

  Helmut Mansch

  …, steht das Management in der Verpflichtung, ein umfas- sendes und zeitnahes Projektcontrolling einzurichten. Dieses wird im Zuge der Ab- schlussprüfung… …management approach.24 So heißt es in IAS 37.38: „Die Schätzungen von Ergebnis und finanzieller Auswirkung hängen von der Bewertung des Mana- gements… …. Fremdwährungstransaktionen 5.1 Grundlagen Fremdwährungstransaktionen und Sicherungsgeschäfte Dem Management von Fremdwährungseinflüssen kommt im Rahmen der Anlagen-… …Management – Shareholder-Value-Konzepte, in: Ballwieser, W./Wesner, P./KPMG (Hrsg.): Shareholder-Value-Konzepte – Eine Untersuchung der DAX 100-Unternehmen… …Management System, in: Stern, J.M./ Chew, D.H. (Hrsg.): The Revolution in Corporate Finance, 3. Auflage, S. 474-483. Helmut Mansch 122 Stewart, B…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Grundlagen und Erstanwendung

  Grundsachverhalte der IFRS

  Stefan Müller

  …werden könnten. Dies löst aber weitreichende Informationspflichten aus. So ist gem. IAS 1.18 in diesen seltenen Fällen anzugeben, – dass das Management zu… …gezwungen ist, seine Tätigkeit einzustellen oder deren Umfang wesentlich einzuschränken (F.23). Diese Ein- schätzung hat das Management bei jeder Aufstellung… …werden sollen. Letzteres führt zu erheblichen Einschätzungsspielräumen, die letztlich nur durch die Grundannahme, dass das Management die bestmögliche… …Berichterstattung und Steuerung abgestellt (management approach).17 Folglich wird zukünftig nicht nur die unternehmensindividuelle interne Führungsstruktur für die… …Lagebericht und Form eines Managementdiskussions- und -analyseteils (Management Com- mentary) ergänzt werden sollen. Technische Anwendungsaspekte Die…

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