…Enabler,
Technologie als Problem 49
Prof. Dr. Stefan Behringer
Management
Compliance in der
Kommunikation im Bauwesen 5.0 55
Wegweiser für einen…
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eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026…Compliance- Systemen 97 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Unternehmenskrisen in Deutschland, Österreich und der Schweiz 103 Empirische Evidenz zu den…
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eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026…von Gesetzen unmöglich wird 145 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Chancen- und Risikomanagement für die digitale Transformation 151 Das…
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eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026…Behringer Management Integrität steuern statt verwalten 199 Ein Praxisrahmen für wirksames Risikomanagement Sabela Pérez García Unternehmensstrafrecht…
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006…Sarbanes Oxley Gesetzes und des Prüfungsstandards Nr. 2 (AS 2) 2. Die Beurteilungen und Bewertungen durch das Management 3. Die Prüfung der Internen…
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eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2016
Korruption = Black Box?
Ein Fallstudienansatz zur Annäherung an ein komplexes Thema
…2015. Das Problem bestimmt die Vorgehensweise und nicht die Methodik. ZRFC 1/16 10 Management Eine strukturierte Top-down-Vorgehensweise mit konsequenter… …Geschäftstätigkeit muss um die operativen Aspekte ergänzt werden. ZRFC 1/16 12 Management Die Deskription aus den vorangegangenen Punkten hilft nun bei der Analyse der… …. Diese empirische Tatsache hatte in der Vergangenheit häufiger zu Diskussionen mit dem lokalen Management anderer Niederlassungen geführt. In den meisten… …ff. ZRFC 1/16 14 Management Abbildung 4: Summe der Transaktionen pro Verkäufer Abbildung 5: Zusammenführung Abbildung 6: Ableitung der Indikatoren Eine…Alle Treffer im Inhalt anzeigen -
eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2018
Herausforderung oder Selbstverständlichkeit?
Aktuelle Anforderungen des IIA-Ethikkodex an Interne Revisoren und Interne Revisionen
…lassen. 3 4. Das Management darf davon ausgehen, dass es seinen Internen Revisoren vertrauen kann. Das Management muss das sichere Gefühl haben, dass das… …Erfüllung ihrer Mission erforderlich ist, dass das Management seinen Internen Revisoren vertrauen kann und dies auch tut. Das Management muss das sichere… -
eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2020
Nein!
Die negative Perspektive der Compliance
…des Buches „Verhaltensorientierte Compliance“. Klaus Funk, Duisburg. Thomas Schneider Klaus Funk ZRFC 1/20 8 Management Negatives Wissen ist nicht… -
eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2020
Aktuelle Fake News und Verschwörungstheorien
Eine Analyse
…Compliance- Management und Risikomanagement von Unternehmen. 1 Einleitung Fake News und Verschwörungstheorien verbreiten sich in den Zeiten der Corona-Pandemie… …https://www.nzz.ch/international/jebsenund-co-wie-verschwoerungstheoretiker-den-diskurskapern-ld.1556108 (Stand: 26.06.2020). 3 Ebd. Prof. Dr. Stefan Goertz ZRFC 5/20 200 Management Attila Hildmann und Xavier Naidoo sind in Deutschland sehr bekannte… …LU5P3VQBPFGYJGQHCXASYRW3CY.html (Stand: 26.06.2020). Der deutsche Verschwörungstheoretiker Ken Jebsen ist bekannt für Antisemitismus. ZRFC 5/20 202 Management „Bill und Melinda… …. ZRFC 5/20 204 Management Fake News und Verschwörungstheorien können zu rechtlichen und ethischen Verstößen in Unternehmen und Behörden führen. che…Alle Treffer im Inhalt anzeigen -
eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2025
Diversität
Kompass für sozial nachhaltige Compliance - Teil 2
…, B./Vasiliu-Feltus, I., Empowering Digital Innovation by Diverse Leadership in ICT – A Roadmap to a better value system in computer algorithms, Humanistic Management… …Journal, Vol. 7, Heft 1, 2022, S. 117–134. ZRFC 3/25 104 Management Die Vielfalt der Aspekte, in denen Diversität zur sozialen Nachhaltigkeit und… …von Innovationen im Bauwesen als Beleg für Wertschöpfung und Agilität. ZRFC 3/25 106 Management Ohne Hürden und Spannungsfelder kein… …Mitgestaltung des ESG-Ökosystems und Pioniereffekte mithilfe von Diversität. ZRFC 3/25 108 Management Nachhaltiges Wachstum gelingt nur durch Vertrauen…Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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