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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2009

  Leistungsmessung der Internen Revision - Teil III: Leistungsmessung mittels Transaktionskosten

  Prof. Dr. Luise Hölscher, Johannes Rosenthal

  …Leistungsmessung der Internen Revision, stellt die Analyse der in der Vergangenheit in Anspruch genommenen betrieblichen Ressourcen eine Grundlage zur… …Leistungsmessung dar. Aus Sicht der Unternehmensführung dürfte dabei die Analyse der durch die Interne Revision verursachten, intern verrechneten Gemeinkosten… …diese Analyse, der Kundenorientierung folgend, jedoch in einer anderen Systematik als der in Teil I und Teil II dieser Aufsatzreihe angestrebten, denn…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2009

  Literatur zur Internen Revision

  Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter

  …., Berlin 2008, S. 129–139. (Aufgaben der Internen Revision; Strukturierung der Post Merger Integration; Analyse- und Konzeptphase; Transaktionsphase… …, Prüfung Gebbers, Harald: Analyse der Rechtsprechung zum Chi-Quadrat-Test in der Außenprüfung – Anwendung zur Prüfung von Erlösen und Fahrtenbüchern. In: Die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2009

  Veranstaltungshinweise und -vorschau

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …und Software 11. 05. – 13. 05. 2009 agens Consulting Technische und logische Analyse 10. 09. 2009 N. Neubert und Absicherung von Excel-Dateien COBIT –…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

  Wie stehen mittelständische Unternehmen zur Corporate Governance?

  Aktuelle empirische Erkenntnisse
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Björn Baltzer

  …%), der Handel (22 %) sowie öffentliche und private Dienstleister (14 %). 4.2 Ergebnisse der explorativen Analyse 4.2.1 Grundsätzliche Einschätzung der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

  Corporate Social Responsibility und Anti-Fraud-Management

  Nachhaltigkeitsmanagement als Ansatz zur Fraud-Prävention und Wertschöpfung im Unternehmen
  

  Rudolf X. Ruter, Dr. Stefan Hofmann

  …-berichterstattung Fokus: Systematische Analyse der Risiken und Chancen zur Schaffung einer aussagekräftigen Entscheidungs - grundlage Integrity- Management… …Trends, die für das Unternehmen von Belang sind, wird auch als „Issue- Analyse“ bezeichnet; vgl. hierzu ausführlich Welge/Holtbrügge, Internationales…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

  ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Büchermarkt, ZCG-Vorschau, ZCG-Zeitschriftenspiegel

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Risikoorientierte Analyse von Massendaten in der Praxis – Das STAAN-Projekt der Bayer AG Vertrauen & Globalisierung – Bekämpfung internationaler Korruption…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

  Risikomanagement: Erfolgsfaktor Unternehmens-Klima

  Ein neues Überwachungs- und Steuerungskonzept für Vorstand und Aufsichtsrat
  

  Prof. Dr. Kuno Rechkemmer

  …Risikokommunikation ist demnach zuallererst in Phase 1 durch die Identifikation, Analyse und Bewertung der Risiken bestimmt. Nächster Bestimmungsfaktor ist deren… …Verlagerung – Akzeptanz Abbildung 1: Risikomanagementprozess Einflussfaktoren der Identifikation, Analyse und Bewertung sowie der Kommunikation von Risiken… …„hart“ Führungsorganisation, Kapazitäten etc. Risikoidentifikation, -analyse und -bewertung Risikokommunikation Persönlichkeitsstruktur, Ausbildung, Wissen… …und Verhaltensmuster wiederum ist zwischen (a) der Risikoidentifikation, -analyse und -bewertung und (b) der Risikokommunikation zu trennen: Die… …Risikoidentifikation, -analyse und -bewertung kann je nach Persönlichkeits-struktur, Ausbildung, Wissen, Erfahrung und Engagement variieren. Hoch qualifizierte und… …Identifikation, Analyse und Bewertung eines Risikos über Faktoren wie Engagement und Stimmung (Optimismus, Pessimus) etc. Zudem prägt es die Risikokommunikation…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

  Kapitalerhaltungsrisiko und kalkulatorische Kostenarten

  Zur Relevanz der Kostenrechnung für das Risikomanagement
  

  Dipl.-Kfm. Mark Ebbeken

  …einer zielführenden Risikoerfassung, -analyse und -steuerung stehen müssen. Durch die dargestellte kapitalerhaltungskonforme Kostenrechnung werden…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

  Herausforderungen an Compliance-Organisationen am Beispiel der Pharmaindustrie

  Compliance-Organisation als übergeordnete Managementaufgabe
  

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …Normen einer bestimmten Institution oder Interessengruppe. Insofern ist es für die Identifikation und Analyse der unternehmerischen Normenwelt hilfreich…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

  Kommunikative Herausforderung - Compliance in der Pharmabranche

  Dr. Thorsten Hofmann

  …beschädigt. Eine Analyse der School GRC der Steinbeis-Hochschule Berlin zeigt das denkbar schlechte Compliance-Niveau der Branche. Dabei wäre das Anheben des…