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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

  Grundlagen der Risikoquantifizierung

  Stefan Wilke, Jan Offerhaus

  …Transparenz über Unternehmensrisiken schaffen . Risikoma- nagement sollte vielmehr auch eine risikoadäquate Entscheidungsvorbereitung für das Management… …, dass die „offizielle“ Risikoanalyse und Risikoquantifizierung nur durch eine klar benann- te Unternehmenseinheit dem Top Management berichtet werden… …Risikoidentifikation helfen . Gemäß den Vorgaben des Aktiengesetzes liegt die Verantwortung für das Risiko- management bei der Geschäftsleitung . Explizit definieren… …„Risikomanagement“ bezeichnet . Streng genommen ist dieser Begriff jedoch nicht adäquat, da das eigentliche Management der Risiken, also der Umgang mit den Risiken… …koquantifizierung von den dezentral für das laufende Management des jeweiligen Risikos verantwortlichen operativen Einheiten übernehmen oder zumindest auf In- puts…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

  Pragmatische Risikoquantifizierung zur Bestimmung des Gesamtrisikoumfangs - weniger ist mehr

  Marco Wolfrum

  …. Literaturverzeichnis Disch, O.; Wolfrum, M., 2021. Quantifizierung von Risiken mittels Wahrscheinlich- keitsverteilungen. In: RMA Risk Management & Rating Association e… …zur quantitativen Beschreibung von Risiken: 12 Prüf- fragen. In: RMA Risk Management & Rating Association e. V. (Hrsg.), Risiko- quantifizierung… …Covenants- gesichtspunkten. In: Risk Management Association e. V. (RMA) & Internationa- ler Controller Verein e. V. (ICV), Hrsg. Vernetzung von… …., 2021. Probleme der Risikoquantifizierung und Lösungs- strategien In: RMA Risk Management & Rating Association e. V. (Hrsg.), Risiko- quantifizierung… …: Grundlagen  – Werkzeuge  – Praxisbeispiele. Berlin: Erich Schmidt Verlag, S. 123–144. Mayer, C., 2021. Risikoaggregation. In: In: RMA Risk Management & Rating…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2014

  Jahresinhaltsverzeichnis 2013

  …MaRisk (VA) 1/10 Managementprüfung 6/305 Management Reporting 2/63 MaRisk 1/3, 2/55, 2/64, 3/113, 4/178, 5/246, 5/264 Marketing 4/184, 4/200… …3/146 Projekt –, Management 3/138 –, Prüfung 1/16 Property-Rights-Theorie 3/147 Prüfkonzepte 6/306 Prüfung –, Durchführung 1/18, 3/124 –, Grundsätze… …(KAGB-E) O Management und Umsetzung: Compliance- Management-Systeme (CMS); Compliance- Tools und -Organisation u. v. m. O Prüfung und Sanktionen: z. B…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2005

  Abwehr von Wirtschaftskriminalität und Korruption

  Entdeckung und Prävention in Theorie und Praxis
  

  Jörg Wehling, Christian Weiß

  …von Bilanzpositionen durch das Management sein. Dazwischen gibt es unzählige Varianten, durch gezielte Manipulationen ein Unternehmen zu schädigen… …identifizieren und wirksame Gefährdungsvermeidungsmechanismen zu entwickeln. Hinzu kommen oft Kommunikationsprobleme zwischen EDV-Spezialisten und dem Management… …im Unternehmen entstehen, die bis hin zur Vernichtung des kompletten Unternehmenswertes führen können. Das Management muss sein Wissen über das…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

  Ergebnisse der Vergleichsstudie zur Umsetzung des Art. 41 der 8. EU-Richtlinie

  Wissenschaftlicher Beirat des DIIR � Deutsches Institut f�r Interne Revision e.V.

  …Weiteren ergeben hat, ist für die Einrichtung eines RMS sowohl im einstufigen wie im zweistufigen System überwiegend das Management (75 % bzw. 85 %)… …gesetzliche Verpflichtung. Auch hier obliegt die Implementierung des IKS überwiegend dem Management sowohl im monistischen System wie auch im dualistischen 6… …dualistischen System überwiegend vom Management (78 % bzw. 83 %). Die Überwachung des CS erfolgt mehrheitlich durch den PA (zu 75 % bzw. zu 73 %). Diese…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2018

  Wertesysteme in Unternehmen und ihr Assessment

  Birgit Depping

  …Ethics-related-Programs-and-Activities-German.pdf (Stand 20.1.2018). 4 Szebel-Habig, A.: Werte und Ethik in Unternehmen, EWMD Deutschlandkonferenz, 2008. Birgit Depping ZRFC 2/18 56 Management Werte… …Bungartz-IKS_Anzeige_189,5x168_sw.indd 1 14.03.2018 08:59:47 ZRFC 2/18 58 Management Werte sind ein ­Erfolgsfaktor der strategischen Unternehmensentwicklung. Wechsel von der… …Da ohne eine Messung der Werte ihr Management nicht möglich ist, stellen Messkriterien eine wichtige Komponente für ein Wertesystem dar. Eine…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2018

  Wie man den Wertbeitrag von Compliance messen kann

  Ein Interview mit Sebastian Rick und Ralf Jasny
  

  Dr. Sebastian Rick, Prof. Dr. Ralf Jasny

  …Index Abbildung 1: Der Compliance-Index in ausgewählten Zielgruppen (Beispiel) 54 Index 57 ZRFC 3/18 104 Management Ziel ist die Messung des Erfolgs von… …der Mitarbeiter zu kontrollieren. In welchen Bereichen sollte ein Unternehmen das Compliance-Index-Modell anwenden? Nun, das liegt ganz beim Management… …quadrant 2 (upper right). High Wichtig für den ­Erfolg von ­Compliance ist Kommunikation. ZRFC 3/18 106 Management δ δ λ λ ξ γ (+) γ…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2018

  Jahresinhaltsverzeichnis 2018

  …. Monika Roth, Leiterin DAS Compliance Management, Hochschule Luzern RA Raimund Röhrich, Lehrbeauftragter der School of Governance, Risk & Compliance Dr… …Vereinigung e. V., ­Vorstand, RA Prof. Dr. Monika Roth, Leiterin DAS Compliance Management, Hochschule ­Luzern, RA Raimund Röhrich, Lehrbeauftragter der School… …Gesundheit und Compliance Prof. Dr. Stefan Behringer .......................... 6/241 Management Andere Länder, andere Sitten Thomas Schneider…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe /

  Jahresinhaltsverzeichnis 2023

  …. Patrick Ulrich . 6/394 Greenwashing Sebastian Wurzberger/Nathalie Krätsch ............ 6/400 Management Regulierungsansätze für Kryptowährungen weltweit… ….............. 2/69 Climate Risk Management Prof. Dr. Stefan Hunziker/Dr. Mirjam Durrer/ Nadine Berchtold ............................ 2/77 Wirtschaftskriminalität und… …6/406 Effizienz 6/406 Enterprise Risk Management 2/77 Entgeltfortzahlungsgesetz 5/360 Entscheidungsqualität 3/253 Entscheidungsverhalten 2/83 Erfolg 6/406…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Prüfung der Geschäftsführung in Beteiligungsgesellschaften

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Finanz- und Rechnungswesens“

  …„Management ◆ Qualität des Rechnungswesens/ override“ gegebenenfalls veranlassten der Kostenrechnung Ausgaben zu erkennen. ◆ Qualität des Finanzmanagements… …Geschäftsführung durch „Management override“ gegebenenfalls veranlassten Ausgaben/Aufwendungen zu erkennen. Dies erfolgt auch in Ermangelung eines durchgängigen IKS… …die wesentlichen Bestandteile eines wirksamen Internen Kontrollsystems abgedeckt, was jedoch nicht bedeuten kann, dass „Management override“ oder dolose…

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