COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (4562)
  • Titel (454)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (2704)
  • eBook-Kapitel (1495)
  • News (332)
  • eBooks (34)
  • Arbeitshilfen (1)

… nach Jahr

  • 2026 (112)
  • 2025 (181)
  • 2024 (169)
  • 2023 (148)
  • 2022 (197)
  • 2021 (228)
  • 2020 (209)
  • 2019 (206)
  • 2018 (203)
  • 2017 (214)
  • 2016 (216)
  • 2015 (311)
  • 2014 (297)
  • 2013 (263)
  • 2012 (273)
  • 2011 (222)
  • 2010 (273)
  • 2009 (364)
  • 2008 (113)
  • 2007 (161)
  • 2006 (90)
  • 2005 (56)
  • 2004 (55)

Alle Filter anzeigen

Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

4566 Treffer, Seite 299 von 457, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

    Mehrfachmandatsträger im Board of Directors

    Überblick über die empirischen Wirkungen und Implikationen für die Besetzung des Vorstands und des Aufsichtsrats
    Prof. Dr. Christian Lohmann, Anja Lankes
    …Mehrfachmandatsträger trotz der Mehrbelastung häufiger an Board-Meetings teilnehmen 23 . Die Analyse der Teilnahme von Mehrfachmandatsträgern in internen Board Committees… …führt zu einem noch kontroverseren Bild. Demnach verringert zunächst eine größere Anzahl an gehaltenen externen Mandaten die Anzahl der internen Board… …Mandaten zu einer höheren Anzahl an internen Board Committees. Bei einer geringen Anzahl an externen Mandaten trifft die Wirkrichtung der Busyness Theory zu…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2019

    Compliance in deutschen Unternehmen

    Ergebnisse einer aktuellen Benchmarkstudie
    Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Ingo Scheuermann, Thomas Spitzenpfeil
    …zuständig, dieselbe Prozentzahl reiht sich unter Andere ein. Zwölf Prozent sagen, dass es unter die Zuständigkeit der Internen Revision fällt, für sechs… …stark von Juristen unterstützt, bei 51 Prozent wird es von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern unterstützt, weitere 40 Prozent geben den internen… …Unternehmensberater, 35 Prozent den Internen Revisor, 34 Prozent Aufsichtsräte und Beiräte, 18 Prozent Controller, elf Prozent Juristen und zehn Prozent Steuerberater…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

    Security follows Strategy?

    Cybersicherheit und Automatisierung als doppelte Herausforderung für die Corporate Governance
    Dr. André Ortiz, Dr. Henrik Schalkowski
    …Entdeckung von unautorisierten internen Zugriffen und Manipulationen Tab. 1: Neuartige Beziehungsgeflechte in Unternehmen und Cybersicherheit 12 CCExterne… …(Dokumentation­und Abgrenzung von Transaktionen, Plausibilitätsprüfungen, Checks auf Schadsoftware). Auch die Ausrichtung des erwähnten internen Kontroll- bzw… …Cybersicherheit eine hohe Bedeutung beigemessen. Mit Blick auf IKT-gestützte Mensch-Mensch-Interaktionen sind diese in den internen Kommunikations- und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2021

    Urteilsrisiken digitaler Audits

    Ein kritischer Blick auf digital unterstützte Urteilsmethoden
    Roger Odenthal
    …Datenschutzes ist er - forderlich, um bei digitalen Prüfungsaktivitäten nicht gegen gesetzliche Bestimmungen zu verstoßen. 7. Haltelinie der Internen Revision?… …und Einordnung der Findings? Entschließt sich die Revision hingegen zu einer internen Verfolgung, so wird sie durch die hiermit verbundenen… …subsummieren. Schließlich hängt die besondere betriebliche Stellung der Internen Revision abseits aller formalen Vorgaben wesentlich an den Attributen frei und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2009

    Compliance elektronischer Analyseverfahren personenbezogener Daten

    Zielkonflikt zwischen berechtigtem Analyseinteresse und informationeller Selbstbestimmung
    Prof. Dr. Felicitas Albers
    …Kostensenkungspotentialen, in der internen und externen Prüfung zur Gewährleistung der Ordnungsmäßigkeit betrieblicher Geschäftstätigkeit. So nennt der Standard ISA 240 als… …Privatpersonen, Fachdatenbanken und Suchmaschinen. Community-bezogene Datenbestände sind solche in sozialen Netzwerken, wobei zwischen internen Netzwerken (z.B… …der Compliance anhand der einschlägigen Rechtsnormen und der die internen Normen umsetzenden IT-Guidelines zu lösen. Um die Compliance künftiger…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

    Compliance im Wandel

    Herausforderungen an Gestaltung und verbesserte Einbindung der Funktion
    Matthias Rode
    …, Verantwortlichkeiten und der Prozesse eliminiert redundante Aktivitäten. Als Weiterführung der Verschlankung der internen Prozesse und zur Nutzung von Synergien können… …und andere Bereiche (so Funktionen der internen Kontrolle). Eine intelligente Verknüpfung und Nutzung gemeinsamer Prozesse und Datenpools über alle… …gleichzeitig auch immer wirtschaftlich einzusetzen. Diese Ausrichtungen an verschiedenen internen und externen Vorgaben werden von meist fragmentiert von…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

    Das Management Strategischer Allianzen im Wandel - Teil B

    Risikobegrenzung bei Strategischen Allianzen mittels Risikoevaluierung und Implementierung von Governance-Mechanismen
    Prof. Dr. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach
    …Größe und der Umfang der geplanten Allianz. Die Komponente des internen Umfelds der Allianz umfasst vor allem Informationen über die Ausprägung des… …. Zudem enthält diese Komponente alle Informationen über die gemeinsamen Ziele der Allianz. Neben dem internen Umfeld ist das externe Umfeld der Allianz… …Faktor, der zum internen Allianzumfeld hinzuzählt. Hier gibt es zwei gegensätzliche Hauptorientierungen: Effizienz oder Wachstum 21 . Allianzen mit dem…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2020

    Fraud in der Kirche?

    Psychologische Aspekte und Präventionsmaßnahmen aus Sicht der Revision
    Christian M. Beck, Jens Buchholz
    …unklar • Übermäßig komplexe Organisationsstruktur • Fluktuation bei Führungskräften Schwächen im Internen Kontrollsystem (IKS) • Wirkungslose Systeme und… …erkannt werden und Regelverstöße verhindert werden. Zur zeitnahen Erkennung von Betrugsfällen und Regelverstößen kann die Einrichtung einer Internen… …Handlungen dienen. Hierfür wurden mehrere mögliche Lösungsansätze vorgestellt, die zur Errichtung und Stärkung eines funktionierenden und wirksamen Internen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

    Risk & Fraud Management als erweiterte Managementaufgabe

    Effektive Risikoprävention erfordert interdisziplinäre und ganzheitliche Forschung und Ausbildung
    Dr. Henning Herzog
    …Aufbereitung des Falls verfügen und ein Krisen- und Kommunikationsmanagement besitzen. Dies betrifft zum einen den Bereich der internen Ermittlung und der… …möglichen, internen juristischen Verfolgung, aber auch eine mögliche strafrechtliche Verfolgung durch die zuständigen Ermittlungsbehörden. Rahmenbedingungen… …Einführung eines internen Kontrollsystems (IKS), welches das KonTraG 17 vorschreibt oder die Umsetzung der Gefährdungsanalyse im Bankenbereich (Vorgabe der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

    Anti-Fraud-Management

    Reduzierung von Haftungsrisiken und Vermögensschädigungen
    Frank Hülsberg, Steffen Feller, Christian Parsow
    …Konzeption, Implementierung, Aufrechterhaltung sowie Überwachung eines angemessenen und wirksamen internen Kontrollsystems liegt bei den gesetzlichen… …Bereich des AFM angesiedelt werden, sondern bei einer davon unabhängigen Stelle wie z. B. der Internen Revision. Wichtig ist auch der Hinweis, dass sich die… …Fraud-Management ist nicht nur eine Frage der internen Organisation, die Reduzierung von Vermögensschädigungen schafft direkte Wettbewerbsvorteile.…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 297 298 299 300 301 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück