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• eBook-Kapitel aus dem Buch Betriebswirtschaftliche Grundsätze für Compliance-Management-Systeme

  Fazit: Betriebswirtschaftliche Grundsätze zur Struktur und Ausgestaltung von CMS

  Dr. rer. pol. Karl-Heinz Withus

  …Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Compliance – Modererscheinung oder Chefsache; 2011(KPMG [Modererscheinung oder Chefsache]) 680 Vgl. Scherer, Josef Prof. Dr., Good Governance… …Compliancemanagement, in: CCZ, 2012/ 6; Fn. 32,102 (Scherer [Good Governance]), Scherer, Josef Prof. Dr.: Der Managerrisikokoffer – Nachhaltig Mehrwert schaffen und…

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• Unternehmensbewertung nach IFRS

  …Jahresabschlusspositionen: Umsatz- und Ertragsrealisierung, aktienbasierte Vergütung, u. v. m.Quelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Heft 3/2014…

• Management Control and Reporting of Intangibles – sbr-Sonderheft

  …und Gestaltungshilfe zur Einbeziehung von immateriellen Werten in das Controlling an die Hand geben.Quelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance…

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 03 2014

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Say on Pay: Recht oder Pflicht?

  PD Dr. Patrick Velte

  …Corporate Governance eine Vielzahl von Reforminiti- an der Leuphana Universität Lüneburg. ativen ins Leben gerufen. Auf der Zielgeraden ist bereits die EU-… …Vorstandsmitglieds beziehen sollte. Im Koalitionsvertrag zwischen Zur Erhöhung der Qualität der Corporate Governance sehen die CDU, CSU und SPD für die aktuelle… …Governance der Vorstandsvergütung Rahmen“ und zur tungssystem Änderung weiterer auf nachhaltige Ziele zu lenken, ist in der empi- aktienrechtlicher… …Corporate sich nicht Governance“ nur auf das vom Vergütungssystem 12. 12. 2012 insgesamt, wurde das sondern Say auch erhöhtem auf die höchstens Gewicht. Eine…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Inhalt / Impressum

  …für eine sachliche Diskussion unumgänglich ist. Corporate Governance – Eine unternehmenskulturelle Frage 106 Dr. Christian Neßler / Dr. Bettina Lis… …Regelungen hinaus durch Etablierung „weicher“ Rahmenfaktoren – wie einer guten Unternehmenskultur und Personalentwicklung – das Ziel einer Good Governance… …Ländern bei einem international tätigen Unternehmen beleuchtet werden. Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance 118 Zusammengestellt und kommentiert… …Corporate Governance 100/142–144 Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion +++ ESVnews (S. 100): Aktuelle Themen +++ ZCG-Zeitschriftenspiegel (S. 142/143) +++… …ZCG-Büchermarkt (S. 144) +++ ZCG-Veranstaltungen (S. 144) +++ ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Zur Angemessenheit von Vorstandsbezügen

  Dr. Alexander v. Preen, Dr. Karl-Friedrich Raible, Dr. Sebastian Pacher, Dr. Robert Wagner

  …Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) vom 13. 5. 2013 konkretisiert die vertikale Dimension der Angemessenheit und empfiehlt, dass der Aufsichtsrat bei…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Corporate Governance - Eine unternehmenskulturelle Frage

  "Weiche" Rahmenfaktoren etablieren
  

  Dr. Christian Neßler, Dr. Bettina Lis

  …106 • ZCG 3/14 • Management Corporate Governance – Eine unternehmenskulturelle Frage „Weiche“ Rahmenfaktoren etablieren Dr. Christian Neßler / Dr… …trotz des allgemeinen Konsenses häufig die Frage, wie sich eine Good Governance verankern lässt. Nachfolgend wird ein Ansatz diskutiert, wie über „harte“… …Governance wirkungsvoll erreicht werden könnte. Zahlreiche gesetzgeberische und regulatorische Initiativen waren die Folge, wodurch die Unternehmen häufig mit… …Ausdruck des organisatorischen 1. Einführung 1.1 Ausgangslage In den letzten Jahren ist auf dem Gebiet der Corporate Governance viel geschehen. Krisen und… …USA, ControllerMagazin 2006 S. 559 ff.; ferner Cadbury Report, The Financial Aspectsof Corporate Governance, 1992; Das, Corporate Governance: Codes… …, Systems, Standards and Practices, 2010. 5 Vgl. Hopt, Vergleichende Corporate Governance– Forschung und internationale Regulierung, ZHR 2011 S. 444 ff. c Der… …, wo selbst die ausgefeiltesten Governance- und Kontrollmechanismen an ihre Grenzen stoßen. 2. Unternehmenskultur als Rahmenkonzept Um nicht erneut in… …Beschäftigung mit der Thematik Good Governance sollte über die Gestaltung von formalistischen „externen“ Regelungen hinausgehen und vielmehr an einer „internen“… …verhindern. Letztlich geht es auch darum, Vertrauen zu gewinnen und zu rechtfertigen. 3. Good Governance etablieren Corporate Governance umfasst die Gesamtheit… …werden zu lassen, Pflichtübungen zu verringern und eine immer stärker werdende Bürokratisierung und Überregulierung zu vermeiden 8 . Good Governance ist…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Verantwortlichkeit von Führungskräften bei Konzernen / Unternehmen mit Auslandsniederlassungen

  Ausprägung der Verantwortlichkeit: Allgemeine Grundsätze und Fallvarianten
  

  Anke Egelhof, Dr. Florian Modlinger

  …Fragen der Governance, Risk and Compliance (GRC). 1 Vgl. Feldhaus, Umweltschutzsichere Betriebsorga­nisation, NVwZ 1991 S. 927, 932. 2 Vgl. Altenhain /… …Corporate Governance Kodex (DCGK) nur, dass der (Konreichs umfassend dafür verantwortlich, dass die das Unternehmen treffenden Pflichten eingehalten und die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …118 • ZCG 3/14 • Recht Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt* Im Folgenden werden…