COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Autoren (293)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (2818)
  • eBook-Kapitel (1605)
  • News (438)
  • eJournals (137)
  • eBooks (65)
  • Arbeitshilfen (7)

… nach Jahr

  • 2026 (141)
  • 2025 (208)
  • 2024 (185)
  • 2023 (190)
  • 2022 (228)
  • 2021 (233)
  • 2020 (211)
  • 2019 (207)
  • 2018 (225)
  • 2017 (228)
  • 2016 (218)
  • 2015 (354)
  • 2014 (330)
  • 2013 (282)
  • 2012 (308)
  • 2011 (251)
  • 2010 (302)
  • 2009 (408)
  • 2008 (131)
  • 2007 (179)
  • 2006 (111)
  • 2005 (67)
  • 2004 (67)

Alle Filter anzeigen

Am häufigsten gesucht

Grundlagen Instituts Fraud deutsches Rahmen Risikomanagement Rechnungslegung Praxis internen Corporate Risikomanagements interne Banken Compliance Management
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

5070 Treffer, Seite 2 von 507, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

    Geopolitische Risiken als bestandsgefährdende Entwicklungen

    Rechtlicher Rahmen und Ausgestaltung eines Systems zur Risiko- und Krisenfrüherkennung in einem geopolitisch geprägten Risikoumfeld
    Jens Paulus, Dr. Peter Eitel, Karl Luis Neumann
    …dies zwingend ein strukturiertes geopolitisches Risikomanagement, das in das interne Kontroll- und Risikomanagementsystem sowie die Governance… …erhöhen auch das Haftungsrisiko im Krisenfall. HYBRID-SEMINAR Interne Kontrollsysteme (IKS) Implementierung und Rating des IKS anhand eines Reifegradmodells…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

    Unternehmenskultur

    Compliance-Systeme als gelebte Chance statt Haftungsfalle
    Dr. Kerstin Wilhelm, Dr. Johannes Dittrich
    …anerkannten Standards entsprechen und von Behörden und Gerichten ohnehin als Maßstab bereits regelmäßig herangezogen werden. Ebenso sollten interne…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

    Compliance bewegt ...

    ... Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen - fachlich, beruflich und persönlich.
    Klaas Petersson
    …juristischen Tätigkeitsfeld noch eine ganz andere Fragestellung verbirgt. Gesetze und interne Regeln sind zwar der Ausgangspunkt, entscheidend ist aber nicht… …interessieren mich auch interne Untersuchungen besonders. Sie dienen nicht nur dazu, Sachverhalte aufzuklären oder Verantwortlichkeiten festzustellen. Sie bieten…
  • Zeitschrift Interne Revision Ausgabe 05 2026

  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    KI-Governance, KI-Strategie, KI-VO, IKT-Risikomanagement und Datenanalysen: Nicht alle Risiken sind IT-Risiken, aber IT-Risiken betreffen alle

    Michael Bünis
    …operativer KI-Umsetzung und Leitungsorgan, das Interne Kontrollsystem für KI auf Basis des COSO GenAI Frameworks sowie der integrier- ­te KI-Audit-Ansatz… …Aufsichtshinweisen und Marktbeobachtungen. Herzliche Grüße, Michael Bünis, CIA, CRMA Schriftleiter Zeitschrift Interne Revision Anregungen? Fragen? Kritik? Schreiben…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …ZIR – Zeitschrift Interne Revision Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis, Organ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V… …Interne Revision e. V., Theodor-Heuss-Allee 108, 60486 Frankfurt am Main Verantwortlich: Thomas Berger, Sprecher des Vorstandes des DIIR Schriftleitung… …: Diplom-Wirtschaftsmathematiker Michael Bünis DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V. Theodor-Heuss-Allee 108, 60486 Frankfurt am Main Telefon (0 69) 71 37 69-0… …DIIRintern Aus der Arbeit des DIIR 222 + DIIR-Mitgliederversammlung 2026: Jetzt vormerken! + Enquete 2026: Die Interne Revision in ­Deutschland, Österreich…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Wessen KI-Risiko ist das eigentlich?

    Aufsichtsrat, Vorstand und Interne Revision im Drei-Linien-Modell unter EU AI Act, DORA und MaRisk
    Ekaterina Steklyannikova
    …BERUFSSTAND KI-Risiko EKATERINA STEKLYANNIKOVA Wessen KI-Risiko ist das eigentlich? Aufsichtsrat, Vorstand und Interne Revision im Drei-Linien-Modell… …als Brücke zwischen operativer KI-Umsetzung und Leitungsorgan, das Interne Kontrollsystem für KI auf Basis des COSO GenAI Frameworks sowie der… …Boards [McKinsey (2025)]. Das Drei-Linien-Modell bildet den etablierten Rahmen für eine effektive KI-Governance. Erste Linie, zweite Linie und Interne… …regulatorischen Druck entspricht, ist eine offene Frage. Und es ist eine Frage, die niemand in der Organisationsarchitektur so gut stellen kann wie die Interne… …klare Pflichten definiert und als Prüfinstrument für die Interne Revision ebenso wie als Orientierungsrahmen für den Prüfungsausschuss konzipiert ist. 2… …expliziter Schulungspflicht. MaRisk integriert KI vollständig in den bestehenden Risiko- und Kontrollrahmen ohne Technologieausnahme. Die Interne Revision… …ist als Arbeitsinstrument konzipiert, nicht als theoretisches Modell. Die Interne Revision nutzt sie zur Strukturierung des KI-Prüfungsuniversums und… …unabhängiger Prüfung Die Frage, wo die zweite Linie aufhört und die Interne Revision beginnt, ist in der Praxis häufig unscharf, besonders bei KI, wo beide… …Praxis ist dabei die interne Koordination der zweiten Linie selbst eine Governance- Frage: Wer hat die Lead-Funktion für KI-Compliance… …Ansprechpartner für die erste Linie und die Interne Revision fungiert. Ohne diese Koordination entsteht ein Governance-Vakuum, in dem alle zuständig sind und keine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Strukturierung eines Datenanalysebereichs in der Internen Revision

    Skalierbare Ansätze zur Umsetzung der Global Internal Audit Standards - von kleinen Internen Revisionen bis zu Konzernrevisionen
    Stefan H. Grund, Andreas Hückert, Thorsten Ruetze
    …2024 veröffentlichten Global Internal Audit Standards (GIAS) des Institute of Internal Auditors wurden Prinzipien für eine wirksame Interne Revision… …geschaffen. Hierbei wurden auch Datenanalysen für die Interne Revision einbezogen. Unterschiedliche Rahmenbedingungen stellen kleine (< 11 FTE; Full Time… …Ressourcen ineffizient einzusetzen. Während große Interne Revisionen eigene Abteilungen für die Analyse von Daten aufbauen können, ist dies in kleinen… …Aufbereitung von Ergebnissen in Business Intelligence Tools wie Power BI. Nur so kann die Interne Revision den steigenden Anforderungen an Effizienz, Transparenz… …ermöglichen. Hier kann es interessant sein zu prüfen, ob und wie die Interne Revision von dieser Kompetenz profitieren kann. 6. Technologieeinsatz… …klären, wie die zu analysierenden Daten für die Interne Revision überhaupt bereitgestellt werden können. Wie kann gewährleistet werden, dass alle… …die damit verbundene Umsetzung der Global Internal Audit Standards für eine wirksame Interne Revision. Große Revisionseinheiten in der Kombination mit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    IKT-Risikomanagement: Governance und Organisation

    Regulatorische Anforderungen und aktuelle Prüfungsansätze zur DOR-/KI-Strategie für die Interne Revision
    Axel Becker
    …Verwaltungsrates des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V. Abb. 1: BaFin-Orientierungshilfe zu IKT-Risiken beim Einsatz von KI in Finanzinstituten Neu… …DOR-/KI-Strategie für die Interne Revision Der Beitrag stellt die Grundlagen an die Strategie im Bereich Digital Operational Resilience und KI-Strategie sowie bereits… …arbeiten. An der intensiven Behandlung von KI im risikoorientierten Prüfungsansatz kommt über kurz oder lang keine Interne Revision mehr vorbei. Daher hat… …Mindestangaben • Einsatzgebiete/Use-Cases • KI-Governance • KI-Management • IKT-Risikomanagement (inkl. KI) • KI-Aufbau-/Ablauforganisation • Interne Kontrollen… …Wurden die Strategien auch intern (bezogene Fachbereiche, Management, Aufsichtsgremien) kommuniziert? • Hat die Interne Revision sowohl die DORA-relevanten… …Themen als auch die KI-relevanten Themen in ihren risikoorientierten Prüfungsansatz integriert? • Führt die Interne Revision in den Prüfungsgebieten von… …beziehungsweise dessen Nach- arbeiten auf. Daher kann die Interne Revision als Schlüsselfunktion im Sinne der MaRisk 7 bei der adäquaten Ausgestaltung der Aufbau-… …ist die Interne Revision in den Finanzinstituten aufgerufen, sowohl ihre risikoorientierte Prüfungsplanung und -vorgehensweise im Hinblick auf die… …aufgeführte Katalog sollte im Rahmen der Prüfung der Internen Revision behandelt werden. Dabei kann die Interne Revision risikoorientierte Schwerpunkte… …IKT-Geschäftsfortführungsprozess implementiert? Für die Interne Revision macht es Sinn, die risikoorientierte Prüfung der DOR-Strategie innerhalb der ersten drei Quartale des…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Risikoanalyse für IKT-Drittparteien nach DORA und EU-KI-Verordnung

    Methodik, Governance und erste Praxiserfahrungen
    Maria Dzolic
    …, Modellrisiken, Governance-Strukturen im Umgang mit KI-basierten Dienstleistungen) erweitert werden. Für die Interne Revision ergibt sich daraus ein erweitertes… …IKT-Drittparteien BEST PRACTICE KI-spezifische Risiken, Governance und vertragliche Pflichten in den Fokus. Für die Interne Revision ergeben sich daraus insbesondere… …Prüfungshandlungen für die Interne Revision: • Stichprobenprüfung der Vollständigkeit/Plausibilität des Informationsregisters (häufig unvollständige… …effektiv zu anderen IKT-Drittdienstleistern oder alternativ auf interne Lösungen gewechselt werden könnte. Ausstiegsstrategien sind auf Basis des Ergebnisses… …reduziert den Aufwand und erhöht Konsistenz. Für die Interne Revision bietet dieses Thema daher ein risikoreiches und prüfungsintensives Feld, insbesondere im… …Modellrisiken in den Fokus. Daraus ergeben sich auch für die Interne Revision deutlich umfangreichere Prüfungsanforderungen, insbesondere im Hinblick auf… …Finanzunternehmen als auch als strukturierter Prüfungsrahmen für die 220 ZIR 05.26 IKT-Drittparteien BEST PRACTICE Interne Revision. Gleichzeitig zeigen erste…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück