Fazit

• Silvia Puhani

Wenn Sie jetzt der Meinung sind, es würde sich ja ganz gut anhören, eine deeskalierende Gesprächsführung zu nutzen, schneller Prüfungen durchzuführen und einen Konsens über die Berichterstattung zu erreichen, also insgesamt wirksamer und gleichzeitig effizienter zu werden sowie Mehrwert zu schaffen, nur leider sei das nicht so einfach, dann gebe ich Ihnen aus vollem Herzen recht. Mehr als die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen ist nicht möglich. Allein von unserer Seite aus kann der Erfolg nicht sichergestellt werden. „Niemand kann einseitig festlegen, wie sein eigenes Verhalten von anderen verstanden wird.“ Im Revisionskontext bestehen sehr viele komplexe Wirkungszusammenhänge, die von der Revision nicht einseitig kontrolliert werden können. Daher wäre es kontraproduktiv, Erfolgsverpflichtungen einzugehen und sich einem überhöhten Erfolgsdruck auszusetzen.

Seiten 329 - 330