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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2022

  Compliance und Integrity als Führungsaufgabe

  Blueprint für ein Responsible Leadership Development Program
  

  Dr. Christine Butscher, Prof. Dr. Stephan Grüninger, Quirin Kissmehl

  …überführen und damit internen wie auch externen Stakeholdern Werkzeuge für die Analyse der Wirksamkeit des Compliance- und Integritäts-Managements an die Hand… …online! Grundlagen der Internen Revision Standards, Aufbau und Führung Von Prof. Dr. Volker H. Peemöller und Joachim Kregel 3., neu bearbeitete Auflage 2022…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2025

  KRITIS und die Interne Revision

  Die Zusammenarbeit mit der prüfenden Stelle
  

  André Rühl, Önder Güngör, Alexander Schreckenberger

  …veröffentlicht und stetig weiterentwickelt. Die Überwachung der Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben ist eine Kernaufgabe jeder Internen Revision. Des Weiteren… …die Überprüfung der einge- 04.25 ZIR 177 BEST PRACTICE KRITIS und Interne Revision richteten Kontrollen wesentliche Betätigungsfelder einer Internen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Der Arup-Deepfake-Betrug - Teil 1

  Grundlagen und Risikomodellierung
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …grundlegend anders war als ein traditioneller Cyberangriff. Er bestätigte, dass keines der internen Systeme kompromittiert wurde und keine Daten betroffen waren… …eines generischen Risikomodells eingeordnet. Obwohl die internen Systeme des Unternehmens nicht weiter kompromittiert wurden, ist das Schadenspotenzial…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Ordnungsethik als normative Tiefenstruktur wirksamer Compliance-Systeme

  Institutionelle Rahmensetzung zwischen Anreiz, Regelbindung und digitaler Implementierbarkeit
  

  Dr. Patrick Hedfeld

  …einer institutionellen Absicherung dieser Kooperationsverträge. Sie definiert die Spielregeln der internen Interaktion und schafft Mechanismen, um deren… …Organisation handelt ethisch verantwortungsvoll, wenn sie ihre internen Spielregeln so gestaltet, dass normkonformes Verhalten erwartbar, rational und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Nichtfinanzielle Berichterstattung - von freiwillig zu reguliert und zurück

  ESG-Reporting wird strategisch
  

  Melanie Lisa Fürch, Dr. Timo Heroth, Prof. Dr. Sita Mazumder, Prof. Dr. Stefan Behringer

  …den Regulator vorgegebenen Niveau berichten. Eine Erweiterung der Anwendung von ESG-Berichten liegt in der internen Steuerung. Auch wenn das Erfordernis… …sollte sich die Erfassung von ESG-Kennzahlen auch zum Standard bei der Entscheidungsunterstützung im internen Rechnungswesen entwickeln. Damit steht nicht…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Die Umsetzung der EU-Übernahmerichtlinie in Europa - Eine erste Bilanz

  Prof. Dr. Rüdiger von Rosen

  …Element der externen Corporate Governance, die Elemente der internen Corporate Governance, wie z. B. die Hauptversammlung, wirkungsvoll ergänzt. Nach… …für Unternehmenskontrolle im Verhältnis zu anderen, internen Mechanis men der Corporate Gover nance zugeschrieben wird. Angesichts der Differenzen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Der UK Bribery Act 2010

  Risiken auch für deutsche ­Unternehmen
  

  Florian Modlinger, Wolf-Dietrich Richter

  …internen und externen Kommunikation einen besonderen Stellenwert in der Umsetzung eines Compliance-Programms einnehmen. Dies entspricht langjährigen… …erachtet. Auch hierbei wird betont, dass es jedem Unternehmen selbst überlassen werden soll, welche internen Kontrollen es einrichtet. Besonderer Wert wird…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2004

  Die Revision der "Kreditrisikostrategie" gemäß MaK

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Kreditgeschäftes“

  …Schaffung von Verfahren zur Identifizierung, Steuerung und Überwachung der Kreditrisiken zu geben und diese bankintern umzusetzen.“ 2 Ungeachtet der internen… …diesem Zusammenhang kann von der Internen Revision ein Abgleich aller Neugeschäfte, aber auch ein Bestandsabgleich mit den in die Strategie aufgenommenen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Separates Compliance Risiko Management

  Ein Mehrwert für das Unternehmen? - Perspektiven aus der Touristik
  

  RA Kathrin Reichert

  …seit Inkrafttreten des BilMoG am 29.5.2009 verbindlichen Forderung nach einer engmaschigeren Überwachung des Internen Kontrollsystems nachgekommen. 18… …wiederum einen positiven Effekt auf die Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems hat. 3. Bedeutung für die Touristikbranche Die eingangs bereits erwähnte…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

  § 25c KWG - Neue Herausforderungen für Finanzinstitute?

  Drohen strafrechtliche Risiken durch die neue Gesetzgebung?
  

  Hendrik Reuling

  …Anwendung, wenn zum Beispiel Gefahr im Verzug ist oder berechtigterweise nicht mit einer Abhilfe zu rechnen ist. 29 Der Grundsatz der internen Klärung muss… …Aufsichtsrat wenden. 30 Insgesamt ist davon auszugehen, dass dem Geldwäschebeauftragten bei internen Missständen größere Anstrengungen zur Klärung abverlangt…

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