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5721 Treffer, Seite 321 von 573, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2023

    Nachhaltigkeit in KMU

    Eine Bestandsaufnahme im Hinblick auf die CSRD-Pflicht ab 2026
    Prof. Dr. Simone Häußler, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich
    …und Compliance (GRC) und Strategisches Management. Der vorliegende Beitrag gibt die persönliche Meinung der Autoren wieder. 1 EFRAG: ESRS, 17.10.2023… …Review, Business and Management Studies, 2015, S. 6 ff. 7 Zimmermann, F. (Hrsg.), Was ist Nachhaltigkeit – eine Perspektivenfrage?, Berlin, Heidelberg 2016… …mittelständischer Unternehmen, 2008, S. 1 ff. Nachhaltigkeit als besondere ­Herausforderung für KMU. ZRFC 6/23 396 Management CSRD als ­Neufassung der… …398 Management Wesentliche ­Neuerungen im Rahmen der CSRD. am 31. Juli 2023 von der Europäischen Kommission angenommen und umfassen allgemeine Standards… …., Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen, 2011, S. 297 ff. Risiken und ­Chancen für KMU. ESV-Newsletter Management und Wirtschaft…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Nichtfinanzielle Berichterstattung - von freiwillig zu reguliert und zurück

    ESG-Reporting wird strategisch
    Melanie Lisa Fürch, Dr. Timo Heroth, Prof. Dr. Sita Mazumder, Prof. Dr. Stefan Behringer
    …organizations agree on transnational rules, Governance, 18. Jg., 2005, S. 589 ff. Prof. Dr. Sita Mazumder Prof. Dr. Stefan Behringer ZRFC 4/26 160 Management… …Governance Donaldson, L./Davis, G. H., Stewardship theory or agency theory, CEO governance and shareholder returns, Australian Journal of Management, 16. Jg… …., 1991, S. 49 ff.; Welge, M. K./Eulerich, M., Corporate Governance Management, 3. Aufl., Wiesbaden 2021, S. 22. 13 Vgl. zu praktischen Beispielen zum… …KI kann bei der Erhebung der ESG-­ Daten ­helfen ZRFC 4/26 162 Management Wenn Inves­toren Treiber des ­Reportings sind, werden die ­berichteten Daten­… …Resilienzmanagement Die Zukunft nachhaltig gestalten Herausgegeben von der RMA Risk Management & Rating Association e. V. 2026, 207 Seiten, € 39,95, ISBN…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

    Corporate Governance im Mittelstand, insbesondere in Familienunternehmen

    Spezifische Ansatzpunkte zur Verbesserung der Unternehmensführung in mittelständischen Unternehmen
    Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Dr. Dietrich Kellersmann
    …8 • ZCG 1/06 • Management Corporate Governance im Mittelstand, insbesondere in Familienunternehmen Spezifische Ansatzpunkte zur Verbesserung der… …mit der Vorgabe der Wertsteigerung das Zielsystem eines mittelständischen Unternehmens zutreffend beschrieben? CG in Familienunternehmen Management •… …• Management CG in Familienunternehmen In vielen Mittelstandsunternehmen sind Interessengegensätze zwischen Unternehmensführung und -eignern… …Gesetzgebungsprogramme bei börsennotierten Kapitalgesellschaften: Kein entsprechender Bedarf im Mittelstand. CG in Familienunternehmen Management • ZCG 1/06 • 11… …Bilanzrechtsreformgesetz (BilReG) vom 4.12.2004, BGBl. I S. 3166. 15 Abschlussprüferaufsichtsgesetz (APAG) vom 27.12.2004, BGBl. I S. 3846. 12 • ZCG 1/06 • Management CG in…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

    Die Umsetzung der EU-Übernahmerichtlinie in Europa - Eine erste Bilanz

    Prof. Dr. Rüdiger von Rosen
    …Management • ZCG 6/07 • 241 Die Umsetzung der EU-Übernahmerichtlinie in Europa Eine erste Bilanz Prof. Dr. Rüdiger von Rosen* Die… …ces, Journal of Economic Perspektives 1988 S. 21–48. 242 • ZCG 6/07 • Management EU-Übernahmerichtlinie Durchbrechungsregel und Neutralitätspflicht… …gegen nationale Sensibilitäten durchzusetzen. EU-Übernahmerichtlinie Management • ZCG 6/07 • 243 ist aber entscheidend darauf zurückzuführen, dass in… …Management EU-Übernahmerichtlinie Das Ergebnis ist ein Flickenteppich unterschiedlicher Regi me in Europa, die aber alle den Unter nehmen die Möglichkeit… …Höchst- und Mehrfachstimmrechte abschaffen? EU-Übernahmerichtlinie Management • ZCG 6/07 • 245 Voraussetzung zu forcieren, wenn die übrigen Mitglieder dem…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe /

    Eine Bestandsaufnahme im Hinblick auf die CSRD-Pflicht ab 2026

    Prof. Dr. Simone Häußler, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich
    …und Compliance (GRC) und Strategisches Management. Der vorliegende Beitrag gibt die persönliche Meinung der Autoren wieder. 1 EFRAG: ESRS, 17.10.2023… …Review, Business and Management Studies, 2015, S. 6 ff. 7 Zimmermann, F. (Hrsg.), Was ist Nachhaltigkeit – eine Perspektivenfrage?, Berlin, Heidelberg 2016… …mittelständischer Unternehmen, 2008, S. 1 ff. Nachhaltigkeit als besondere ­Herausforderung für KMU. ZRFC 6/23 396 Management CSRD als ­Neufassung der… …398 Management Wesentliche ­Neuerungen im Rahmen der CSRD. am 31. Juli 2023 von der Europäischen Kommission angenommen und umfassen allgemeine Standards… …., Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen, 2011, S. 297 ff. Risiken und ­Chancen für KMU. ESV-Newsletter Management und Wirtschaft…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

    Wenn ethische Leitfragen zum Bumerang werden

    Was Unternehmen beim Einsatz ethischer Entscheidungshilfen beachten sollten
    Prof. Dr. Carmen Tanner, Dr. Baiba Renerte
    …moderating impact of manager decisiveness, Journal of Business Research, 65/2012, S.77 ff; Brooks, M. E., Management indecision, Management Decision, 49/2011… …University Press, 2005, S. 74–95. Dr. Baiba Renerte ZRFC 5/26 216 Management Kategorie Eigene Werte Soziales Umfeld Unternehmenswerte Öffentlichkeit & Recht… …erkannt ZRFC 5/26 218 Management Frei verfügbarer Artikel: Open Access Lizenz CC BY-NC-ND 4.0 Mehrere Leitfragen sind wirksamer als eine einzelne ­isolierte… …eingebettet werden. ZRFC 5/26 220 Management Rich­tig eingesetzt können Leitfragen einen wertvollen Beitrag zur ­Förderung von ­Integrität leisten. wahrgenommen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

    Controlling als Träger der Integration des Unternehmensziels der Nachhaltigkeit

    Grundlagen und Instrumente eines Nachhaltigkeitscontrolling
    Prof. Dr. Andreas Wömpener, Simone Bernatzky
    …210 • ZCG 5/13 • Management Controlling als Träger der Integration des Unternehmensziels der Nachhaltigkeit Grundlagen und Instrumente eines… …Nachhaltigkeit häufig vernachlässigt. Umsetzung des Nachhaltigkeitsziels Management • ZCG 5/13 • 211 Bei der dritten Säule, der ökonomischen Dimension, geht es… …Journal of Management Reviews 12/2010 S. 91 ff. 212 • ZCG 5/13 • Management Umsetzung des Nachhaltigkeitsziels c Aus der Strategie abgeleitete abstrakte… …Nachhaltigkeitsbemühungen bietet sich die Implementierung einer Sustainability Balanced Scorecard an. Umsetzung des Nachhaltigkeitsziels Management • ZCG 5/13 • 213 mens…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

    Anreizkompatible Aufsichtsratsvergütung als Instrument der Corporate Governance

    Theoretische und anwendungsbezogene Fragen bei börsennotierten Aktiengesellschaften (Teil A)
    Prof. Dr. Patrick Velte, Ralf Winkler
    …Management • ZCG 2/16 • 67 Anreizkompatible Aufsichtsratsvergütung als Instrument der Corporate Governance Theoretische und anwendungsbezogene Fragen… …einschließlich der externen Offenlegung nicht nur auf das Management erschöpft, sondern auch den Aufsichtsrat einbeziehen muss. Infolge der Neufassung der sog… …Management Anreizkompatible Aufsichtsratvergütung c Die variablen Vergütungskomponenten von Vorstand und Aufsichtsrat sollten auch nichtfinanzielle und für die… …. Anreizkompatible Aufsichtsratvergütung Management • ZCG 2/16 • 69 Art. 9b werden die Inhalte des Vergütungsberichts aufgeführt, wobei u. a. auf die Verknüpfung… …. I 2005 S. 2802. 70 • ZCG 2/16 • Management Anreizkompatible Aufsichtsratvergütung c Riskant ist in Krisenzeiten ein Absinken der erfolgsorientierten…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2021

    Damit Kontrolle nicht zum Selbstzweck wird

    Über die transparente Anwendung von Prüfungsgrundsätzen und Prüfungsmaßstäben bei Wirtschaftlichkeitsprüfungen der öffentlichen Finanzkontrolle
    Stefanie Schlögl
    …gemäß IFPP entspricht. 18 Ebenda, S. 49 f. 2. Sonstige Hauptquellen, wie vom Management der geprüften Stelle angenommene Normen, Maßstäbe und… …Revision ist, bei der eine Abstimmung der anzuwendenden Prüfungsmaßstäbe mit dem Management vorgesehen ist. 22 Ebenda, S. 75. 90 ZIR 02.21… …Kriterien erforderlich. Interne Revisoren müssen ermitteln, inwieweit das Management und/oder Geschäftsleitung beziehungsweise Überwachungsorgan angemessene… …verwendet werden. Soweit die Kriterien nicht angemessen sind, müssen Interne Revisoren durch Diskussion mit Management und/oder Geschäftsleitung… …: 30.11.2020) und http:// www.rti-rating.org/?s=austria (Stand: 30.11.2020). Schauer, R. (2015): Öffentliche Betriebswirtschaftslehre – Public Management. Wien…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Prüfung von Vertriebsrisiken bei Großprojekten

    Risiken im Angebots- und Aftersales-Prozess
    DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“
    …Risikobeurteilung für den Auftrag? Wird dabei bei Bedarf das zentrale Risk Management eingebunden? Sorgt man bei erhöhtem Risiko für eine engmaschige Überwachung des… …Besteht ein Aus- / Weiterbildungskonzept? • Falls notwendig: Wurde ein Claim Management etabliert? Um eine adäquate Angebotskalkulation sicherzustellen, ist… …sichergestellt / überwacht? • Sind die Verantwortlichkeiten klar definiert? • Sind die vorhandenen Vertriebskanäle (Key Account Management, Außendienst… …Vertriebsprozess möglichst digital gestaltet? Gibt es idealerweise ein Customer Relationship Management, das einen digitalen (Genehmigungs-)Workflow erlaubt? • Sind… …Dokumentation von Absprachen getroffen? Ist für die Angebotsphase ein Change Management etabliert, das Änderungen im Angebot beziehungsweise Vertrag transparent…
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