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4481 Treffer, Seite 255 von 449, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Family Office

    Yvonne Brückner
    …3 Family OFF ice ExtErnE GovErnancE Interne Governance Private Equity Gesellschafterausschuss Familienmitglieder und Gesellschafter… …Gesellschafterversammlung AufsichtsgremiumFamilienrat Interne Revision Family Governance Business Governance GeschäftsführungFamilienmanager Fam ily Activity Fam ily… …, Struktur, Rechtsform, Family Governance, Family Officer Herr Canessa, in wenigen Worten: Ein Single Family Office ist … Canessa: Ein Single Family Office… …des Verbandes unabhängiger Family Office e. V. (VuFo). I I I FamIly Governance 358 „Freies Vermögen von 200 Millionen Euro.“ sich die Kosten… …betreuen zu lassen. Diese „Wir lernten, welche Leistungen für den langfristigen Erfolg von Bedeutung sind.“ I I I FamIly Governance 360 des Family… …unabhängig und objektiv für sie analy- siert und bewertet.“ I I I FamIly Governance 362 sen besser zu poolen, um bessere Kon- ditionen und Er gebnisse… …Sicherheit und Zusam- menhalt geworden.“ I I I FamIly Governance 364 Was ist das Profil eines sehr kompeten- ten Family Officers? Weber: Bezogen auf… …. „Erstens sollte ein Single Family Office unbedingt und absolut frei von Interessen- konflikten sein.“ I I I FamIly Governance 366 haben und… …und Entwicklung treibt und so etablierte Markt- I I I FamIly Governance 368 gleichgewichte destabilisiert. Trotz seiner Betonung des innovativen… …Freiheitsstrafe von bis zu drei Jahren sanktioniert werden. embedded Family Ofice Zusätzliche Herausfor- derungen I I I FamIly Governance 370 2 family…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Steuerung und Kontrolle von öffentlichen Unternehmen und NPOs

    Anhänge

    Alexander Nolte , M. Sc.
    …bestehende PCGKs (2021) 217 Anhang 2: Interviewleitfäden für öffentliche Unternehmen Wirksamkeit von Public Corporate Governance Kodizes Fragen und… …Uni- versität Dortmund – Ziele der Studie: Untersuchung der Wirksamkeit und der Wirkmechanismen von Public Corporate Governance Kodizes sowie… …: Schlüsselakteure der Public Corporate Governance in Städten mit einem Public Corporate Governance Kodex Informationen zur Datenverarbeitung – Anfertigung von… …Erfahrungen mit dem Thema Corporate Governance bzw. Corporate Governance Kodizes. – Was motiviert Sie persönlich, Ihre Tätigkeiten im Aufsichtsrat gewissenhaft… …offene Fragen, Anmerkungen oder einen besonderen Forschungsbedarf? 220 Anhänge Wirksamkeit von Public Corporate Governance Kodizes Fragen und… …Wirtschaftsprüfung der Technischen Uni- versität Dortmund – Ziele der Studie: Untersuchung der Wirksamkeit und der Wirkmechanismen von Public Corporate Governance… …möglich) – Zielgruppe: Schlüsselakteure der Public Corporate Governance in Städten mit einem Public Corporate Governance Kodex Informationen zur… …. – Erzählen Sie doch einmal von Ihren persönlichen Erfahrungen mit dem Thema Corporate Governance bzw. Corporate Governance Kodizes. – Was motiviert… …mensführung heutzutage ein Wettbewerbsvorteil sein? – Spielen Nachhaltigkeitsmerkmale oder Aspekte guter Corporate Governance bei der Auswahl Ihrer… …einen besonderen For- schungsbedarf? 223 Anhang 2: Interviewleitfäden für öffentliche Unternehmen Wirksamkeit von Public Corporate Governance Kodizes…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

    Please Mind The Gap: Die Digitalisierung fordert die Interne Revision heraus

    Aktuelle Anforderungen an die IT-Kompetenz des Revisionspersonals
    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …Risikopotenziale in der Governance, in Geschäftsprozessen und in den Informationssystemen der Organisation bewerten in Bezug auf: • Erreichung der strategischen… …Interne Revision muss die Angemessenheit und Wirksamkeit der Kontrollen, die Risiken der Governance, der Geschäftsprozesse und Informationssysteme der… …Gesetzen, Verordnungen, Richtlinien, Verfahren und Verträgen. Diese drei Standards spiegeln die Tatsache wider, dass eine Interne Revision die Governance… …Technology Risk and Controls”, „IT Essentials for Internal Auditors” sowie „Auditing IT Governance”. 16 Vgl. auf der Website des IIA https://global.theiia.org/… …Programs Auditing IT Governance Auditing IT Projects Auditing Mobile Computing Business Continuity Management Continuous Auditing: Coordinating Continuous… …und Ausgabe. Application Controls Governance Controls Management Controls Technical Controls General Controls Preventive Controls Detective Controls… …. 4: Klassifizierung von Kontrollen gemäß IIA 27 02.22 ZIR 69 BERUFSSTAND Please Mind The Gap Abb. 5: IT-Kontrollrahmenwerk gemäß IIA Governance… …implementiert und durchgeführt werden. Abbildung 5 detailliert, was unter Governance, Management und Technical Controls zu verstehen ist. 28 IT-Kontrollen auf der… …, wurden die Schlüsselkomponenten einer effektiven IT- Governance in drei Kategorien eingeteilt, die man mit Organisationsstrukturen, IT-Prozesse und IT-… …„Business Knowledge for Internal Auditing“ abgefragt. Im Geschäftssinn, Abschnitt Datenanalysen (11 %) • Datenanalysen, Datentypen, Data Governance und Wert…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Quality Control und Peer Review in der Internen Revision

    Ansatzpunkte für ein integriertes System von Quality Control und Peer Review

    Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Michael Henke
    …somit die Unternehmensüberwachung. Im Deut- schen Corporate Governance Kodex werden Audit Committees als Prüfungsaus- schüsse des Aufsichtsrats explizit… …___________________ 181 Vgl. hierzu ausführlicher Lück, Wolfgang und Michael Henke: Die Interne Revision als zent- raler Bestandteil der Corporate Governance. In… …die Positionierung der Internen Revision im System der Corporate Governance angewendet werden. Die Interne Revision kann in einem mehrstufigen… …rie als „Governance Mechanisms“ bezeichnet werden, die eine ordnungsmäßige Aufgabenerfüllung von Agent und auch Principal gewährleisten. Obwohl die… …aufgrund der Fehlentwicklungen in der Corporate Governance- Praxis generell Kritik geübt.196 Ein Fehler dieser Theorie wird darin gesehen, dass nur die… …dagegen vernachlässigt. Dieses Defizit muss in der Corporate Governance- Forschung grundsätzlich sowie bei neuen Ansätzen zu Quality Control und Peer… …Organisa- tion. In: Organisationstheorien. Hrsg. Alfred Kieser. 5. Aufl. Stuttgart 2002, S. 251. 196 Vgl. Hilb, Martin: Integrierte Corporate Governance… …Corporate Governance: Der Druck auf die In- terne Revision, sich den aktuellen Herausforderungen von Quality Control und Peer Review zu stellen, wird durch… …Interne Revision muss daher die Zusammenarbeit mit anderen Bestandteilen des Systems der Corpora- te Governance intensivieren.220 Dies kann aber nur dann… …. Wolfgang Lück. Sternenfels 2003. 220 Vgl. Lück, Wolfgang und Michael Henke: Die Interne Revision als zentraler Bestandteil der Corporate Governance. In…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision und Corporate Governance

    Interne Revision

    Dr. Eckhard Knapp
    …durch die festgestellt werden soll, ob Interne Revision und Corporate Governance 32 Zustände oder Vorgänge einer Norm entsprechen und/oder… …. dazu die Ausführungen im Abschnitt 1.3. dieses Kapitels. Interne Revision und Corporate Governance 34 der Vergangenheit die Autoren in zwei… …und Corporate Governance 36 1.3.2 Formen der Kontrolle Eine grundsätzliche Unterscheidung kann durchgeführt werden in:25 – Verfahrens- oder… …Governance 38 Aus dieser Definition ist die Stellung der Revision eindeutig ersichtlich. Sie ist – von der Unternehmensleitung eingesetzt und mit –… …. Lauterbach, A., Revision im Informationsmanagement, Berlin, Verlag Wissenschaft und Praxis, 1999, S. 118ff. Interne Revision und Corporate Governance… …., (Hrsg.), Handwörterbuch der Revision, Stuttgart: Poeschel, 1992, Sp. 1646f. Interne Revision und Corporate Governance 42 3.1 Auswahl, Feststellung… …Revision und Corporate Governance 44 3.6 Information der Informationsberechtigten Den Abschluss des Prüfprozesses bildet die Information der… …management, control, and governance proc- esses.“46 ___________________ 44 Vgl. Drexl, A., a.a.O., S. 18. 45 Vgl. Korndörfer, W., Peez, L., a.a.O., S. 97… …und Corporate Governance 46 Ziel ist es in jedem Fall, den Bestand und die Sicherheit des Unternehmens zu gewährleisten, indem im Finanz- und… …Objektivität und Un- abhängigkeit sowie ___________________ 56 Vgl. Korndörfer, W., Peez, L., a.a.O., S. 123f. Interne Revision und Corporate Governance…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Geschäftsführung

    Ursula Koners, Reinhard Prügl
    …1 GEsChäFtsFühRunG ExtErnE GovErnancE Interne Governance Private Equity Gesellschafterausschuss Familienmitglieder und Gesellschafter… …Gesellschafterversammlung AufsichtsgremiumFamilienrat Interne Revision Family Governance Business Governance Geschäftsführung Aufgaben, Zusammensetzung, nachfolge… …LeMar, ein zentraler Aspekt der Fa­ mily Business Governance ist die Ge­ schäftsführung. Diese sollte im Genera­ tionenübergang neu gestaltet werden. An… …lichen Erfahrungen zum Thema Generations- und Führungswechsel hat er in zahlreichen Artikeln und Büchern beschrieben. I I Bus Iness Governance 102… …Iness Governance 104 „Im eigenen Familienunternehmen spielt ein Junior immer eine Sonderrolle.“ Die Meisterprüfung eines Familienun­ ternehmers… …Eingeheiratete müssen damit zurechtkommen, dass das Familien- unternehmen stark die Partnerschaft mit beeinflusst.“ I I Bus Iness Governance 106 Gebens… …Governance 108 neben dem Geschäftsführenden Ge­ sellschafter noch weitere Gesellschaf­ ter gibt? Dies hängt sehr davon ab, in welcher Generation sich das… …(Vorbereitung, Heran- I I Bus Iness Governance 110 führung, Auswahl, Übergang) aus der Sicht der nächsten Generation bis dato we- nig empirisches… …ihre El- unter­ nehmertum I I Bus Iness Governance 112 tern aus ihrer Sicht an die Karrierepläne stellen. Die empirischen Befunde zeigen, dass… …nachfolgenden Generation im Familienunter- nehmen“ I I Bus Iness Governance 114 Mehrheit der Befragten (59 %) allerdings dagegen, die Ausbildung rein an…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Aufsichtsgremium

    Alexander Koeberle-Schmid
    …2 Aufs ichtsgremium ExtErnE GovErnancE Interne Governance Private Equity Gesellschafterausschuss Familienmitglieder und Gesellschafter… …Gesellschafterversammlung Aufsichtsgremium Aufgaben, stellhebel, typen Familienrat Interne Revision Family Governance Business Governance GeschäftsführungFamilienmanager… …Ludwig-Maximilians-Universität München. Er beschäftigt sich in der Theorie seit über dreißig Jahren mit Fragen der Aufsichtsrats- arbeit und Corporate Governance in nationalen… …erworben und ist ein gefragter Kommentator zu Führungs- und Überwachungsfragen in Funk und Fernsehen. I I Bus Iness Governance 136 „Die zusätzliche… …frühzeitige, beratungs­ und über­ wachungsorientierte Information des Aufsichtsgremiums von wesentlich I I Bus Iness Governance 138 Informationen hat… …Bus Iness Governance 140 auf der Seite der Aufgabenverteilung und Verantwortung getan, doch nichts dazu gesagt, wer das machen soll, mit welchem… …Iness Governance 142 − Unterstützung der Geschäftsführung durch externe Erfahrung, Expertise und unabhängige Meinungen − Hilfe im Beurteilen von… …gesellschaftsvertraglicher Anord­ nung übertragen werden kann. gesetzliche grundlagen I I Bus Iness Governance 144 Mit den Aufgaben und Kompetenzen des… …Prinzipal- Agenten- Probleme Operative Kontrolle I I Bus Iness Governance 146 Funktions fähigkeit des konzernweiten Risikomanagements deutlich. So… …, Arregle et al. 2007). Das Aufsichtsgremium unterstützt durch seine Be­ Krisen- situation Bessere reflektion I I Bus Iness Governance 148 ratung im…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2018

    Bewertung des Risikomanagements

    Empirische Ergebnisse aus der Unternehmenspraxis
    Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Ingo Scheuermann
    …Revision auf dem Weg zum Integrierten Governance-, Risiko- und Compliance-­ Management (IGRC), ZCG, 2018 S. 80 ff. 4 Welge, M. / Eulerich, M… …Risikomanagement und Corporate Governance wird leider auch zu selten erkannt. 10 früherkennung mit einem Prozent das Schlussbild. Der stra- Die vorliegende Studie… …und Corporate Governance wird leider auch zu selten erkannt. 10 Der strategische Mehrwert des Risikomanagements wurde im vorliegenden Beitrag nicht von… …, U.-C. / Prigge, S., Interne Revision auf dem Weg zum Integrierten Governance-, Risiko- und Compliance-Management (IGRC), ZCG, 2018, S. 80 ff. 10 Vgl. als… …lobenswerte Ausnahme Stein, V. / Wiedemann, A. / Wilhelms, J. H., Integrative Risikosteuerungsansätze für KMU: Enterprise Risk Management versus Risk Governance… …, ZfKE, 2018, S. 61 ff. 9 Vgl. hierzu aktuell Rücker, U.-C./Prigge, S., Interne Revision auf dem Weg zum Integrierten Governance-, Risiko- und… …: Enterprise Risk Management versus Risk Governance, ZfKE, 2018, S. 61 ff.…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

    Compliance - das Konzept und seine betrieblichen Dimensionen

    Eine Standortbestimmung
    Prof. Dr. jur. Monika Roth
    …selbst entwickelt hat. Spezialisiert ist sie in Finanzmarktrecht, Corporate Governance und Compliance. Sie referiert zu diesen Themen regelmäßig und… …zu beweisen. 4 Für Compliance und Good Governance in Banken haben sich die Papiere des Basler Ausschusses für Bankenaufsicht „Enhancing corporate… …governance for banking organisations“, Februar 2006 sowie „Compliance and the compliance function in banks“, April 2005 als essentiell erwiesen. Ihre Inhalte… …Management eine hohe Verpflichtung. Diese ist bereits aus dem Begriff Corporate Governance ableitbar: gubernare (lat.) bedeutet steuern, lenken, führen… …SKA-Service-School vor. 14 Vgl. Roth, M.: To do the right things right, Zürich 2003, S. 62 ff. 15 Vgl. Roth, M.: Good Corporate Governance, Compliance als Bestandteil… …Führungspersonen beeinflussen diesen maßgeblich. 21 Es gibt allgemeingültige Rahmenbedingungen, damit Corporate ZRFC 1/09 9 Governance Themen wie Compliance direkt… …: was integres Verhalten ist, lässt sich festlegen. 25 9. Kernpunkte der Governance von Compliance Es lassen sich einige Kernpunkte festhalten, welche…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2021

    Die Implementierungsleitlinien

    Konkrete Handlungshinweise in den Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision (Teil 7)
    Michael Bünis
    …einem vertretbaren Rahmen gehalten werden. • Angemessenheit und Wirksamkeit der Governance, des Risikomanagements und der Kontrollprozesse des Bereichs im… …Verhältnis zu einem relevanten Rahmenwerk oder Modell. • Möglichkeiten, wesentliche Verbesserungen an der Governance, dem Risikomanagement und den… …Revisoren bewerten, ob die Risiken durch Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozesse auf einem tolerierbaren Niveau gehalten werden. Interne Revisoren… …Verstehen von Strategien, Zielen und Risiken des zu prüfenden Bereichs oder Prozesses hilft dabei, die Angemessenheit und Wirksamkeit der Governance… …Erfahrung, um Gelegenheiten für wesentliche Verbesserungen der Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozesse der Organisation zu identifizieren. Während… …Verbesserungen in Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozessen der Organisation herbeizuführen, können in Sitzungsprotokollen, Präsentationen oder der… …erweitert, die Governance, Risikomanagement und Kontrollen des zu prüfenden Bereichs oder Prozesses abdecken. Die Auftragsziele artikulieren, was der Auftrag…
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