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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikotragfähigkeit und Limitierung in Versicherungen

  Ausblick
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

  Aufsichtsrat und Compliance?Management

  Aufgaben und Best Practice
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Zeit sind Normen entstanden, die die Leistungsfähigkeit von Compliance-Management-Systemen beurteilen sollen. Das Institut der Wirtschaftsprüfer hat mit…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Corporate Social Responsibility im Zeichen der Ressourcenknappheit

  Bericht zum 7. Deutschen CSR-Forum am 5. / 6. 4. 2011 in Stuttgart
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Institut für Klima, Umwelt und Energie. 8 Mitglied der Geschäftsführung des Handelsverbands Deutschland. 9 Vorsitzender der Geschäftsführung, Ernst & Young…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Audit Committee und Abschlussprüfer

  Inhalte, Entwicklungen und Grenzen der Zusammenarbeit
  

  Prof. Dr. Thomas Berndt, Christian Offenhammer, Simon Luckhaupt

  …Lehrstuhls für Rechnungslegung und Direktor am Institut für Accounting, Controlling und Auditing (ACA-HSG) der Universität St. Gallen (E-Mail…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Inhalt/Impressum

  …MFIA dargestellt und anhand von Erfahrungen hinsichtlich Bedeutung und Wirksamkeit des MFIA eingeschätzt. Jedes Institut muss die von ihm betriebenen… …Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion ZIR – Zeitschrift Interne Revision Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis, Organ des DIIR – Deutsches Institut für… …– Deutsches Institut für Interne Revision e.V., Ohmstraße 59, 60486 Frankfurt am Main Verantwortlich: Diplom-Kaufmann Bernd Schartmann, Köln… …Schriftleitung: Dipl.-Kfm. Volker Hampel DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Ohmstraße 59, 60486 Frankfurt am Main Telefon (0 69) 71 37 69-0… …Deutschen Instituts für Interne ­Revision erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim Institut zum Mitgliederpreis (jährlich e (D) 45,–); Einzelbezug je Heft…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Compliance und die Aufgaben der Internen Revision am Beispiel mittelständischer Unternehmen der Immobilienwirtschaft

  Klaus Schönrock

  …(DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. und IIA (The Institute of Internal Auditors)): „Die Interne Revision erbringt unabhängige und… …Inc. (IIA) Atlanta Springs durch DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. 2011, Institut für Interne Revision (IIA Austria), Wien… …Überwachungsanforderungen für Vorstände und Aufsichtsräte durch das BilMoG mit vorhandenen Mitteln erfüllt werden können“, DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Interne Revision im Wandel der Zeit - Historie der Revision und zukünftige Entwicklungen

  Dr. Andreas Jonen, Prof. Dr. Avo Schönbohm

  …Gründung der Institute für interne Revisoren wie 1941 in den USA (Institute of Internal Auditors) oder 1958 in Deutschland (DIIR – Deutsches Institut für… …Auditors“ [IIA] 1958 Deutschland Gründung des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Tab. 1: Wichtige Entwicklungsschritte der internen Revision… …Standesvertretungen. Beispielsweise konnte das Deutsche Institut für Interne Revision seit der Gründung im Jahr 1958 einen jährlichen durchschnittlichen… …Entwicklungsperspektive, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2005. DIIR: Erfahrung nutzen, Zukunft sichern – 50 Jahre Deutsches Institut für Interne Revision e.V., Erich Schmidt… …, Handel und öffentlichen Einrichtungen Bestens geeignet für die Vorbereitung auf die Zertifizierungen des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Eine Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate ­Governance und zur Sicherung der Revisionsqualität

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Mehrwert zu schaffen und Prozesse zu optimieren4 . Die durch das IIA und das DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. geforderte…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Management Feedback zur Internen Revision

  Erweiterung des Qualitätsmanagements der Internen Revision durch die Befragung des Senior Managements
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Internen Revision: Grundlagen, Standards, Berufsstand, Seite 180 ff., Berlin 2007. DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.: DIIR…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Jedes Institut muss die von ihm betriebenen Geschäftsaktivitäten verstehen

  Bedeutung des AT 8 der MaRisk für Neue ­Produkte und Neue Märkte im Nicht-Handels- Segment - Ansätze für Prüfungshandlungen der Internen Revision
  

  DIIR-Arbeitskreis "Revision des Kreditgeschäftes"

  …144 · ZIR 3/11 · Arbeitshilfen Jedes Institut muss die von ihm betriebenen Geschäftsaktivitäten verstehen Bedeutung des AT 8 der MaRisk für Neue… …auch der einleitende Satz des AT 8 wider, wonach jedes Institut die von ihm betriebenen Geschäftsaktivitäten verstehen muss. Die Mitglieder des… …zeigt: „ Jedes Institut muss die von ihm betriebenen Geschäftsaktivitäten verstehen.“ Dieser Satz wurde in die Fassung der Ma- Risk vom 14. 8. 2009 neu… …. Insofern muss das Institut einen Prozess implementieren, in dem die Ein- * Birgit Eisenbürger, KfW IPEX-Bank GmbH, Frankfurt; Frank Hanke, Landesbank Berlin… …aufgenommen. Dieser Absatz behandelt die Anforderungen an ein Institut, wenn dieses andere Unternehmen übernehmen oder mit anderen Unternehmen fusionieren will… …der Thematik „Neue Produkte/Neue Märkte“ sieht. 3. Prüfungsstandard PS 525 des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. Das Institut der… …Produkt erstmalig einsetzt Geschäftsaktivitäten in Produkten, bei denen das Institut über keine ausreichende Erfahrung zur Durchführung dieser Geschäfte… …Vertriebswege sind regionale oder überregionale Märkte, in denen ein Institut bisher nicht tätig war und daher nicht über die erforderlichen aktuellen… …aufbauorganisatorischen Umsetzung: Ist die Aufbauorganisation des NPP verständlich im Institut veröffentlicht? Wurden die Vorgaben der MaRisk zur… …jedem Institut, eine sachgerechte und vor allem aufsichtlich konforme Ablauforganisation zu installieren. Die Einführung eines neuen Produktes oder eines…

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