Erfolgreiche Familienunternehmen haben ihre Führungs-, Kontrollund Familienstrukturen, kurz Family Business Governance genannt, ihrer individuellen Situation entsprechend optimal gestaltet und an der Best Practice ausgerichtet. Mit der Business Governance wird das Ziel verbunden, einen professionellen und verantwortungsvollen Rahmen für Führung und Kontrolle im Familienunternehmen zu etablieren. Das Ziel der Family Governance ist, faire Prozesse zu etablieren, den Zusammenhalt der Familie sicherzustellen und die Verbundenheit zum Unternehmen zu erhöhen. Wie Familien unter nehmen diese Ziele erreichen können, zeigen die Interviews und Beiträge in diesem Buch. Einen Überblick über die Family Business Governance und erste Empfehlungen gibt der vorliegende Beitrag.
Seiten 13 - 42
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