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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

    ESVnews

    …4 • ZCG 1/07 • Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Strategisches Management im Wandel der Zeit In der heutigen Zeit der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

    ESVnews

    …zum Einsatz und Nutzen von Web 2.0-Instrumenten im Change Management verdeutlicht, dass das Web 2.0 keinen weißen Fleck auf der Landkarte des Change…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

    ESVnews

    …modernen Wirtschaftsleben ein wesentliches Instrument zum Management derjenigen rechtlichen und wirtschaftlichen Risiken, die sich aus der Verletzung von…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    ESVnews

    …Management (Dipl.-Kfm. Daniel Klein, S. 27-33). Norbert Winkeljohann neuer PwC-Vorstandssprecher Zum neuen Vorstandssprecher wurde Prof. Dr. Norbert…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

    Wesentliche Handlungsfelder der Internen Revision aufgrund MaRisk VA

    Birgit Depping, Anja Unmuth
    …Regeln · ZIR 1/11 · 3 Wesentliche Handlungsfelder für die Interne Revision aufgrund der Mindestanforderungen an das Risiko management der… …Expertenwissen zum Thema Revision und Risikomanagement sowie umfassende Kompetenzen bezüglich Management und Business mit. Darüber hinaus haben Sie ein… …Management Ann-Christine Goerke Kennziffer: ag-zir-292924 Moislinger Allee 53-55 23558 Lübeck ann-christine.goerke@draeger.com www.draeger.com Mit rund 11.000… …Auslagerungen. In: Zeitschrift Interne Revision 2008, S. 124–132. Ellenbürger, Frank et al.: Mindestanforderungen an das Risiko management (MaRisk) für…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2013

    Compliance-Organisation im Sinne des IDW PS 980

    Wer setzt definierte Compliance-Anforderungen im Unternehmen um?
    RA Dr. Christian Schefold
    …Verantwortungsbereich geben, der an der Spitze einer Compliance-Organisation für die Geschäftsleitung die volle Zuständigkeit für das Compliance Management System (CMS)… …begleitet werden, die aus Mitgliedern der Rechtsabteilung, des Risiko Management, der Revision, der Personalabteilung oder weiteren projekterfahrenen und auch… …Wirtschaftsstrafrechts für Compliance Management Systeme und Prüfungen nach dem IDW PS 980“, in: CCZ 2 / 2012, S. 49, 50. 3 § 130 Abs. 1 OWiG im Wortlaut: „Wer als Inhaber… …Querschnittsfunktion darstellt. Compliance ist nicht allein Risiko- Management, beschränkt sich auch nicht auf Rechtsfragen oder fokussiert nur auf…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2016

    Compliance-Steuerung durch verhaltenswissenschaftliche Aspekte

    Theoretische Erkenntnisse, Chancen und Herausforderungen für die Implementierung einer effizienten Compliance-Kultur im Unternehmen
    Dr. Pia Montag
    …Ökonomie und Management, promovierte an der TU München zum Thema „Risikomanagement und Compliance-Strukturen im Mittelstand“ und war wissenschaftliche… …: Risk and Decisions, Chicester 1987, S. 15. ZRFC 4/16 152 Management Entscheidung Verstoß Compliance Abbildung 1: Compliance-Verstoß als… …intuitive Möglichkeiten der Compliance-­ Steuerung. ZRFC 4/16 154 Management Abbildung 2: Berichterstattung der DAX- und MDAX-Unternehmen zur… …156 Management Im Mittelstand wird die Compliance-­ Kultur durch viele KMU-typische Merkmale ­gefördert. tion, da sie durch die verstärkenden Effekte…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2017

    Kulturfragen am Kapitalmarkt

    Lehren aus jüngeren Praxisfällen
    Prof. Christian Strenger
    …Management • ZCG 3/17 • 101 Kulturfragen am Kapitalmarkt Lehren aus jüngeren Praxisfällen Prof. Christian Strenger* Die Unternehmenskultur spielt… …al. (Hrsg.), 2010, S. 361 f. 102 • ZCG 3/17 • Management Unternehmenskultur c Ein echtes Interesse an trans­parenter, unabhängiger Aufarbeitung ist bei… …wirklichen Krisenbeitrag kann angesichts der Gestaltung keine Rede sein. Unternehmenskultur Management • ZCG 3/17 • 103 20 % der Stammaktien bzw. des… …verhalten, es sei kein kulturelles Problem. 104 • ZCG 3/17 • Management Unternehmenskultur c Nachhaltige Ertragsentwicklung und langfristige Existenzsicherung…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2018

    Fokus auf den Kulturwandel

    Interview mit Olaf Schneider, Chief Compliance Officer der Bilfinger SE
    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Allegation Management Office zusammengefasst ist. Dieses kümmert sich um alle schwerwiegenden Vorwürfe vom Headquarter aus. Die schwierige Tätigkeit der… …Prosecution und Monitoring Bilfinger beim Change Management Richtung Compliance geholfen? Wenn man unter Aufsicht steht, bemüht man sich immer ein bisschen mehr… …, dass das Thema Compliance beim neuen Management so oder so einen hohen Stellenwert erhalten hätte. Integrität ist ganz klar Teil der Unternehmenskultur… …Compliance- Management im Allgemeinen? Wir bemerken weltweit seit der Finanzkrise eine wachsende Regulierung in allen Jurisdiktionen. Dies betrifft natürlich in…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2019

    Compliance in deutschen Unternehmen

    Ergebnisse einer aktuellen Benchmarkstudie
    Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Ingo Scheuermann, Thomas Spitzenpfeil
    …. Dr. Ingo ­Scheuermann Thomas Spitzenpfeil ZRFC 3/19 104 Management Abbildung 1: Teilnahme-, Ausschöpfungs- und Rücklaufquote Compliance ist… …70 Prozent nennen die Geschäftsordnung oder Satzung. 4.2 Zuständigkeit für Compliance-­ Management Zuständig für das Compliance-Management sind bei 79… …stark Trifft zu Trifft nicht zu ZRFC 3/19 106 Management Unterstützung des Compliance- Managements durch weitere Aufgabenträger NGO [N=133]… …Sehr schwach Schwach Weder noch Stark Sehr stark ZRFC 3/19 108 Management Prävention/Korrektur von Non-Compliance Verbesserung der Unternehmenskultur…
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