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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Bilanzpolitik und Bilanzanalyse

  Möglichkeiten und Grenzen der Einschränkung von Bilanzpolitik in den IFRS

  Dr. Frank Wohlgemuth

  …Unsicherheiten bezüg- lich der Analyse eines IFRS-Abschlusses kommen, da eine unternehmensseitige uneinheitliche Auslegung beispielsweise unbestimmter… …Gewinn- und Verlustrechnung nicht berührt. Wenn die externe Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung einen hö- heren Stellenwert beimisst als der Analyse des Anhangs oder der… …Forum – IFRS-Rechnungslegung: Ausgewählte Fragen, Enforcement und Analyse – am 23.06.2005 an der Ruhr-Universität Bochum zitieren. 1354 BAETGE macht…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Bilanzpolitik und Bilanzanalyse

  Ergebnis und Ausblick

  Dr. Frank Wohlgemuth

  …Schätzermessens eines Bilanzierenden erheblich ausgeweitet. Durch die Identifizierung und Analyse der bilanzpolitischen Gestaltungsmög- lichkeiten in den… …werden oder bereits die Prognosedaten per se in Frage stel- len. Die Analyse der Bindungswirkung hat ergeben, dass diese maßgeblich durch die erhebliche… …Kalkulation der zugrunde liegenden Produkte berücksichtigt werden. Die Identifizierung und Analyse des bilanzpolitischen Potenzials in den ausge- wählten IFRS… …oder in zwei separaten statements auszuweisen. Dieses Wahlrecht beinhal- tet die Gefahr, dass bei der Analyse von IFRS-Abschlüssen undifferenziert auf… …den Gesamtunternehmenserfolg abgestellt wird, ohne eine detaillierte Analyse seiner Bestandteile vorzunehmen. Dies ist kritisch zu sehen, da für eine… …Vereinfachung der Analyse und Vereinheitli- chung der Daten des Originalabschlusses steht. Der Einsatz von Strukturbilanzen zur Aufbereitung von IFRS-Abschlüssen… …, A./HERRING, P./PAWLICKI, A. (2005), S. 72. 7 Ergebnis und Ausblick 365 Da eine ausschließlich finanzielle Analyse eines IFRS-Abschlusses lediglich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Kontext der gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen

  Jörg Engels, Michael Cluse

  …Hinsichtlich der Risikoerkennung und -analyse fordert der Prüfungsstandard, dass nicht nur im Vorfeld als latent bestandsgefährdend erkannte Risiken betrachtet…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Lessons Learned: Beispiele für den Eintritt von Strategierisiken, operationellen Risiken und Reputationsrisiken

  Dr. Roland Franz Erben

  …eigenen Unternehmens kritisch auf die „Misserfolgs- faktoren“ zu überprüfen, die in anderen Fällen ausschlaggebend für das Scheitern waren. Eine Analyse… …lenken. Wie die Analyse bedeu- tender Unternehmenskrisen und -pleiten zeigt, erweisen sich insbesondere die fol- genden Risikofaktoren immer wieder als…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Analyse und Bewältigung strategischer Risiken

  Dr. Werner Gleißner

  …65 DR. WERNER GLEISSNER Analyse und Bewältigung strategischer Risiken 1 Einleitung Als strategische Risiken bezeichnet man diejenigen… …Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Analyse und Bewältigung strategischer Risiken 67 vgl. Abbildung 2. Darüber hinaus sollten… …. Strategische Konzeption 3. Markt- und Trendanalyse 4. Status-Quo- Analyse 5. Werttreiber- analyse 2. Geschäftslogik1. Vision/Leitbild An al ys e St ra te… …Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Analyse und Bewältigung strategischer Risiken 69 Höhe der Auswirkungen des Marktrisikos auf… …selbst ist theoretisch wieder linear vom Verschuldungsgrad abhängig Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Analyse und Bewältigung… …Prinzip des unzureichendes Grundes wieder auf das Risiko abgebildet werden. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Analyse und… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Analyse und Bewältigung strategischer Risiken 75 der Economic Value Added (EVA)). Der Bedarf an Eigenkapital ergibt sich… …Analyse strategischer Risiken 6.1 Einleitung In diesem Abschnitt soll insbesondere die Methode der strategischen Risikoanalyse vorgestellt werden.14… …wertorientierte, strategische Unternehmensführung zu schaffen. (2) Analyse der strategischen Marktrisiken und „Trendrisiken“ Gerade unter den bestandsgefährdeten… …Unternehmens zukünftig gefährden könnten (vgl. vertiefend Abschnitt 6.3). (3) Analyse der Bedrohung der Erfolgsfaktoren Die Erfolgsfaktoren sind diejenigen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Aus Strategierisiken Chancen für eine wertschöpfende Markenführung machen

  Wolfgang Schiller

  …, so dass entsprechende Gegenmaßnahmen eingeleitet werden können. 4.2.2. Bewertung von Markenrisiken Bei der Analyse der einzelnen Markensubsysteme…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von Strategierisiken in Industrieunternehmen

  Dr. Claus von Campenhausen

  …Risiken auseinander. Durch diese Diskussion und Analyse der strategischen Risiken steigt der Wissensstand im Unternehmen sowie die Fähigkeit, strategische… …, Wettbewerbsstrategie: Methoden zur Analyse von Branchen und Kon- kurrenten, 6. Auflage, Frankfurt a. M. 1990 Sabre (2003), in: Corporate Strategy Board, Redefining…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von Strategierisiken in Finanzinstituten

  Renate Wagner, Dr. Titus Dorstenstein

  …Beobachtung des Marktumfeldes (Kunden, Produkte, Konkur- renten), – Kritische Analyse des eigenen Profils hinsichtlich Geschäftsentwicklung, Stär- ken und… …des Marktumfeldes, die kritische Analyse des ei- genen Profils hinsichtlich Geschäftsentwicklung, Stärken und Schwächen, sowie die Identifikation von…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von operationellen Risiken im Groß- und Einzelhandel der Konsumgüterbranche

  Dr. Anette Köcher

  …: Risikomanagement für Marken. Risi- ken, die Ihre Marke bedrohen – Identifikation, Analyse und Kontrolle. Weinheim. Schmalbach, Torsten/Schmelting, Carsten (2006)…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Qualitätsmanagement und Frühwarnsysteme als Bestandteil des Risikomanagement von Operationellen Risiken in Industrieunternehmen

  Frank Romeike

  …Risiko-Cockpit Berichts- wesen Analyse und MessungStrukturierte Risiko- Erfassung Externe Datenquellen Frühwarnindikatoren Key Risk Indikatoren Interne… …. Ebenso wenig kann ein Qualitätsmanagement-System die Bewertung und Steuerung derartiger Risikofaktoren leisten. In diesem Kontext ist auch eine Analyse… …Schritt werden adäquate Reaktionsstrategien entwickelt und umgesetzt. Bei der Analyse von strategischen Frühaufklärungssy- stemen können Instrumente aus…

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