Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  Vorstandsetagen als männliche Monokulturen

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). Das sind die Ergebnisse einer Analyse, die die Beratungsgesellschaft EY (Ernst & Young)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  Unternehmensführung im Wandel: Von der Funktions- zur Prozessorientierung

  Teil 2: Die Besonderheiten in Familienunternehmen
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Aaron D. Brückner, Jörn B. Heyenrath

  …(FU). Warum es aber überhaupt notwendig ist, diese Unternehmensform separat zu betrachten und was dies im Zuge der Analyse eines organisationalen… …Organisationen – die sog. „hidden champions“ – ist dagegen weitestgehend unbekannt. Eine Analyse der Stiftung Familien- * Prof. Dr. Markus H. Dahm, MBA, ist…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  Global Business Services

  Referenzmodell einer netzwerkorientierten Center-Organisation mit ganzheitlicher Governance
  

  Mario Schmitz, Bianca Drerup

  …Factory) sowie Prozesse des Risikomanagements oder der Finanzplanung und -analyse vermehrt als Center of Excellence organisiert, während repetitive…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f?r Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  Kartellrechts-Compliance: Auch für KMU notwendig

  Ein Praxisbericht zur Abwehr kartellrechtlicher Gefahrenlagen
  

  Prof. Dr. Harald Ehlers

  …ausgewertet. Die Analyse des Bundeskartellamts war damit die erste systematische und auf einer objektiven Grundlage beruhende Untersuchung der Tankstellenpreise…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  Die Entwicklung der Zusammensetzung und Vergütung des Aufsichtsrats im DCGK

  Auswirkungen der Veränderungen von Ziffer 5.4 DCGK
  

  Dr. Philipp Reinbacher, Shaereh Shalchi, Eric Felber

  …. Intertextueller Vergleich der Bestimmungen zur Zusammen­setzung und Vergütung des Aufsichtsrats 3.1 Methodik Ziel dieser Analyse ist, die wichtigsten Entwicklungen… …Anpassungen vorgenommen. Für die durchzuführende Analyse liegen die in Tab. 1 dargestellten DCGK-Fassungen vor. Anhand der Jahreszahl, beispielsweise 2002a… …sind. Auf redaktionelle Änderungen wird nicht näher eingegangen. Die Analyse erfolgt in zwei Schritten: Für sämtliche DCGK-Fassungen von 2002 bis 2015… …verglichen. Die Analyse wird mittels geeigneter Software durchgeführt, welche die Funktion des Dokumentenvergleichs enthält 16 . Dabei erfolgt ein…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  Zum Entwicklungsstand des Integrated Reporting

  Was erwartet die Praxis?
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Zahlen an. Wichtig ist sodann im Rahmen der Analyse des Geschäftsverlaufs und der Lage des Konzerns Transparenz über wesentliche Veränderungen der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  ZCG-Nachrichten

  …, dass die durchgeführte Analyse der EU-Empfehlung zur Berichterstattung über die Unternehmensführung zeige, dass die Vorstellungen der EU-Kommission in…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …EU-Mitgliedstaaten. Die Analyse der Stellungnahmen zu dem den Leitlinien zugrunde liegenden Konsultationspapier und der Final Report zeigen, inwiefern die ESMA auf die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2015

  Prüfung der Organisations- / Unternehmenskultur

  Möglichkeiten der praktischen Umsetzung durch zielorientierte Prüfungsausrichtung
  

  Hubertus Eichler

  …den Geschäftsprozessen, • Analyse der Organisationskultur in einem neuralgischen Organisations-Teilbereich (z. B. Vertriebskultur in Hinblick auf die… …separierbaren – Kategorien eingruppiert: • Corporate Vision & Values: Analyse der prägenden Elemente, welche die Grundrichtung und Zielorientierung einer… …Corporate Responsibility: Analyse der unterstützenden Elemente, welche der Organisation Glaubwürdigkeit verschaffen und die Ernsthaftigkeit der Zielverfolgung… …Corporate Behaviour: Analyse der Beziehungsebene, welche aufzeigt, ob und wie Vision, Prinzipien, Werte und Verantwortlichkeit in den täglichen Arbeits- und… …Einklang mit dem Prinzipien- und Wertesystem stehen. • Corporate Structures & Functions: Analyse der technischen Ebene, wobei geprüft wird, ob die gesetzten… …sehen. • Analyse von Organisationsstrukturen, Anreizsystemen etc. • Personal-/Teamdiagnostik mittels Hinzuziehung von Spezialisten sowie ergänzender Tools…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2015

  Prüfung des Internen Kontrollsystems in Öffentlichen Institutionen

  Uwe Bartels, Oliver Dieterle, Frank Knieriemen, Dr. Stefan Stöhr

  …basiert das IKS auf einem Konzept zur Risikoeinschätzung, das die Erkennung, Analyse und Steuerung der Unternehmensrisiken fördert? In welchem Umfang sieht… …. 10 % Es existiert für den betreffenden Bereich eine umfassende Analyse der Risiken mit Vorgaben der entsprechenden Steuerungsmöglichkeiten. 10 % Durch…