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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

    Integrität steuern statt verwalten

    Ein Praxisrahmen für wirksames Risikomanagement
    Sabela Pérez García
    …Governance-Architektur verknüpft wird: Risikoidentifikation, Leitungsverantwortung, interne Kontrollen, Compliance-Prozesse und Überwachungsstrukturen. Damit verschiebt… …begründen einen konkreten Verdacht, etwa eine Bestechungsforderung oder die Aufforderung, interne Kontrollen zu umgehen. Schließlich gibt es No-Go-… …nachweisbaren Governance-Leistung. 02.11.2026 – 17.11.2026 Zertifikatslehrgang in 4 Online-Modulen Praktikerlehrgang Fraud Investigations Wie Sie interne…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

    Unternehmensstrafrecht revisited

    Braucht Deutschland einen neuen Anlauf für ein Verbandssanktionengesetz?
    Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich
    …Risikomanagement, Compliance-Systeme, interne Kontrollstrukturen, ESG- Governance und Hinweisgebersysteme. 10 Die Praxis diskutiert damit längst etwas anderes als… …immer stärker Teil eines umfassenderen Governance-Systems. Risikomanagement, Nachhaltigkeitssteuerung, interne Kontrolle, Unternehmenskultur und… …Corporate-Compliance-Literatur betont. Danach sind Compliance- Programme nicht lediglich interne Regelwerke, sondern werden durch staatliche Sanktionierungsund… …Unternehmensführung darstellt. Unternehmen verfügen heute regelmäßig über Compliance-Abteilungen, Hinweisgebersysteme, Risikomanagementprozesse und interne… …Organisation, externe Erwartungen in interne Steuerungsfähigkeit zu transformieren. Der Begriff verbindet damit Corporate Governance, Compliance Management… …, Enterprise Risk Management, Nachhaltigkeits-Governance, interne Kontrolle und Unternehmenskultur zu einem integrierten Bezugsrahmen. Governance Capability… …Compliance-Funktionen ausgebaut, ESG-Governance-Systeme etabliert, Enterprise-Risk-Management-Strukturen weiterentwickelt und interne Kontrollsysteme professionalisiert… …, die Unternehmen an ihre Governance-Strukturen richten. Unternehmen investieren in Risikomanagement, Compliance, Nachhaltigkeitssteuerung und interne… …Unternehmensführung steht das interne Rechnungswesen: Es schafft Transparenz über Kostenstrukturen und wirtschaftliche Risiken und liefert verlässliche Daten für… …fundierte Entscheidungen. Die Prüfung seiner Leistungsfähigkeit durch die Interne Revision hat daher eine hohe Bedeutung. Dieser Leitfaden entwickelt hierfür…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

    Wenn ethische Leitfragen zum Bumerang werden

    Was Unternehmen beim Einsatz ethischer Entscheidungshilfen beachten sollten
    Prof. Dr. Carmen Tanner, Dr. Baiba Renerte
    …Standards wie dem COSO-Rahmenwerk – Neu: Robotic Process Automation Bungartz Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) Steuerung und Überwachung von Unternehmen…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

    Geopolitische Risiken als bestandsgefährdende Entwicklungen

    Rechtlicher Rahmen und Ausgestaltung eines Systems zur Risiko- und Krisenfrüherkennung in einem geopolitisch geprägten Risikoumfeld
    Jens Paulus, Dr. Peter Eitel, Karl Luis Neumann
    …dies zwingend ein strukturiertes geopolitisches Risikomanagement, das in das interne Kontroll- und Risikomanagementsystem sowie die Governance… …erhöhen auch das Haftungsrisiko im Krisenfall. HYBRID-SEMINAR Interne Kontrollsysteme (IKS) Implementierung und Rating des IKS anhand eines Reifegradmodells…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

    Unternehmenskultur

    Compliance-Systeme als gelebte Chance statt Haftungsfalle
    Dr. Kerstin Wilhelm, Dr. Johannes Dittrich
    …anerkannten Standards entsprechen und von Behörden und Gerichten ohnehin als Maßstab bereits regelmäßig herangezogen werden. Ebenso sollten interne…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

    Compliance bewegt ...

    ... Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen - fachlich, beruflich und persönlich.
    Klaas Petersson
    …juristischen Tätigkeitsfeld noch eine ganz andere Fragestellung verbirgt. Gesetze und interne Regeln sind zwar der Ausgangspunkt, entscheidend ist aber nicht… …interessieren mich auch interne Untersuchungen besonders. Sie dienen nicht nur dazu, Sachverhalte aufzuklären oder Verantwortlichkeiten festzustellen. Sie bieten…
  • Zeitschrift Interne Revision Ausgabe 05 2026

  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    KI-Governance, KI-Strategie, KI-VO, IKT-Risikomanagement und Datenanalysen: Nicht alle Risiken sind IT-Risiken, aber IT-Risiken betreffen alle

    Michael Bünis
    …operativer KI-Umsetzung und Leitungsorgan, das Interne Kontrollsystem für KI auf Basis des COSO GenAI Frameworks sowie der integrier- ­te KI-Audit-Ansatz… …Aufsichtshinweisen und Marktbeobachtungen. Herzliche Grüße, Michael Bünis, CIA, CRMA Schriftleiter Zeitschrift Interne Revision Anregungen? Fragen? Kritik? Schreiben…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …ZIR – Zeitschrift Interne Revision Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis, Organ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V… …Interne Revision e. V., Theodor-Heuss-Allee 108, 60486 Frankfurt am Main Verantwortlich: Thomas Berger, Sprecher des Vorstandes des DIIR Schriftleitung… …: Diplom-Wirtschaftsmathematiker Michael Bünis DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V. Theodor-Heuss-Allee 108, 60486 Frankfurt am Main Telefon (0 69) 71 37 69-0… …DIIRintern Aus der Arbeit des DIIR 222 + DIIR-Mitgliederversammlung 2026: Jetzt vormerken! + Enquete 2026: Die Interne Revision in ­Deutschland, Österreich…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Wessen KI-Risiko ist das eigentlich?

    Aufsichtsrat, Vorstand und Interne Revision im Drei-Linien-Modell unter EU AI Act, DORA und MaRisk
    Ekaterina Steklyannikova
    …BERUFSSTAND KI-Risiko EKATERINA STEKLYANNIKOVA Wessen KI-Risiko ist das eigentlich? Aufsichtsrat, Vorstand und Interne Revision im Drei-Linien-Modell… …als Brücke zwischen operativer KI-Umsetzung und Leitungsorgan, das Interne Kontrollsystem für KI auf Basis des COSO GenAI Frameworks sowie der… …Boards [McKinsey (2025)]. Das Drei-Linien-Modell bildet den etablierten Rahmen für eine effektive KI-Governance. Erste Linie, zweite Linie und Interne… …regulatorischen Druck entspricht, ist eine offene Frage. Und es ist eine Frage, die niemand in der Organisationsarchitektur so gut stellen kann wie die Interne… …klare Pflichten definiert und als Prüfinstrument für die Interne Revision ebenso wie als Orientierungsrahmen für den Prüfungsausschuss konzipiert ist. 2… …expliziter Schulungspflicht. MaRisk integriert KI vollständig in den bestehenden Risiko- und Kontrollrahmen ohne Technologieausnahme. Die Interne Revision… …ist als Arbeitsinstrument konzipiert, nicht als theoretisches Modell. Die Interne Revision nutzt sie zur Strukturierung des KI-Prüfungsuniversums und… …unabhängiger Prüfung Die Frage, wo die zweite Linie aufhört und die Interne Revision beginnt, ist in der Praxis häufig unscharf, besonders bei KI, wo beide… …Praxis ist dabei die interne Koordination der zweiten Linie selbst eine Governance- Frage: Wer hat die Lead-Funktion für KI-Compliance… …Ansprechpartner für die erste Linie und die Interne Revision fungiert. Ohne diese Koordination entsteht ein Governance-Vakuum, in dem alle zuständig sind und keine…
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