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613 Treffer, Seite 16 von 62, sortieren nach: Relevanz Datum
  • Der Compliance Officer – Polizist oder Kulturbotschafter?

    …ungebremst hochaktuelle Thematik ist längst über die bloße Korruptionsverhinderung im Unternehmen hinausgewachsen – das spiegelt auch der neue Titel der… …eingeschätzt. Um Compliance im Unternehmen nachhaltig zu verankern, wurde mehrfach auf die Einbindung in die Corporate Governance und Unternehmenskultur sowie… …Schlüsselfaktor für den Erfolg und die Akzeptanz von Compliance im Unternehmen ist. Für die Form der Schulungen gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten, die jeweils…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2013

    Cloud Computing unter CoBiT

    Dipl.-Wirt.inform. (FH) Stefan Tönnissen
    …Trendmodell zu einem Standardmodell zu werden. Beinahe jedes zweite Unternehmen sieht Cloud Computing als eine attraktive Möglichkeit, sich auf seine… …Kernkompetenz zu konzentrieren und die IT auszulagern 1 . Die Nutzung und Verbreitung von Cloud Computing in den Unternehmen erfährt eine stetige Zunahme. Neben… …bestehen. 1. Einleitung Die Finanz- und Wirtschaftskrise der vergangenen Jahre hat einen enormen Kostendruck auf die Unternehmen hervorgerufen. Die nicht zum… …Organisationsstrategie und -ziele zu erreichen und zu erweitern“ 10 . „Investitionen in Informationstechnologie zu steuern ist eine schwierige Aufgabe. Unternehmen sind… …den Aufsichtsrat eine brisante Sache ist und dass damit ein Unternehmen genauso sehr gefährdet ist, als wenn es seine Finanzanlage nicht überprüfen… …andere Rechenzentren, auch weltweit, verschoben werden. Ort und Form der Datenverarbeitung sind unbekannt. Das Unternehmen hat hierauf keinen Einfluss. Im… …Cloud-Umgebung befindet sich beim Unternehmen oder wird für dieses betrieben. Ort und Form der Datenverarbeitung sind bekannt. Das Unternehmen hat hierauf Einfluss… …Monitoring & Evaluierung. Innerhalb dieser vier Domänen sind 34 IT-Prozesse definiert, die das Unternehmen hinsichtlich der Installierung eines… …Unternehmens zu erhöhen. Value Delivery Die Informationstechnologie im Unternehmen muss einen Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg bringen. Die Automatisierung von… …. Tabelle 3). 5. Zusammenfassung Cloud Computing wird nach und nach die Unternehmen und deren Funktionsbereiche erreichen. Die Vorteile, wie beispielsweise…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Checkliste

    WP/StB Karl-Heinz Withus
    …und „Jahres- bzw. Einzelabschluss“ sowie der Begriff „Anhang“ als Oberbegriff für „Konzernanhang“ und „Anhang“ verwendet. Der Begriff „Unternehmen“ ist… …als Oberbegriff für „Unternehmen“ und „Konzern“ zu verstehen. Soweit An- forderungen an das Mutterunternehmen eines Konzerns angeknüpft sind, wird dies… …kapitalmarktorientierten Unternehmen im Sin- ne des § 2 Abs. 7 WpHG besteht die Verpflichtung, eine Versicherung zum Lage- bericht („Bilanzeid“) abzugeben (§ 315 Abs. 1 S. 6… …marktbezug X X Börsennotierte AG X X X X X X X Unternehmen im Sinn von § 264 d HGB X X X X Unternehmen im Sinn von § 289a HGB X… …X X X X Unternehmen im Sinn von § 289 Abs.4 HGB X X X X Konzernlageberichte nach § 315 HGB Ohne Kapital- marktbezug X X MU… …börsenno- tierte AG X X X X X X MU im Sinn von § 264 d HGB X X X X Unternehmen nach § 264 d HGB in Kon- zern einbezo- gen X X X… …X 572 Anhang Lagebericht Berichtsintensitäten II.3. Steuerungssystem SA A/D B E AY 28 Eingesetzte Steuerungssystems des Unternehmen… …besteht und daher die Prognosefähigkeit der Unternehmen, den Geschäftsverlauf und die Lage des Unternehmens dar- zustellen wesentlich beeinträchtig ist… …(DRS 20.149, DRS 20.157) X X X 112 Bedeutung der dargestellten Risiken für das Unternehmen oder wesentliche in den Konzern einbezogene… …Unternehmen (DRS 20.150) X 113 Schwerpunkt der Risikoberichterstattung müssen die mit den spezifischen Gegebenheiten des Unternehmens und seiner…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

    Merkmale und Ziele der Stakeholder- Kommunikation

    Heinz K. Stahl, Florian Menz
    …Unternehmenskommuni- kation wird häufig gefordert, sie solle „das Unternehmen und seine Leistungen dar- stellen“. Hier geht es also darum, zu zeigen, wer man ist und was… …im Unternehmen eine zentrale Instanz geben muss, die im Sinne einer Ganzheitlichkeit die Fäden der Unternehmenskommuni- kation fest in den Händen hält… …. In größeren Unternehmen ist dafür der „Head of Corporate Communications“ verantwortlich, ansonsten wird die Funktion meist von einem Mitglied des wie… …eine Rangfolge der Stakeholder aufgestellt werden. Welchen Sta- keholdern sollte man sich insbesondere widmen? Das Unternehmen definiert damit seine… …auf das eigene Unternehmen mit hoher Gesprächsbereitschaft und könnten somit Kandidaten für eine „strategische Partnerschaft“ sein. Die Kommunikation… …nennen, weil sie über ein Machtpotenzial gegenüber dem Unternehmen verfügen, ohne besondere Offen- heit an den Tag zu legen. Für diese Gruppe ist nach… …wird z.B. ein Unternehmen sehr wohl unterscheiden zwischen „dem Kunden“, dem man im Rahmen des funktionierenden betrieblichen Systems durch- aus… …das Unternehmen.  Ehrlichkeit bedeutet, dass Mitteilungen nicht verfälscht werden, um gegenüber den Stakeholdern eigene Ziele durchzusetzen. Die… …, die geübt werden will. Die deutschen Unternehmen arbeiten hart daran. In den 30 DAX-Unternehmen, gleichsam die Speerspitze der deutschen Bewegung zu… …vermag „Kommunikation“ zu leisten, wenn sich ein Unternehmen den Erwerb von Vertrauenswürdigkeit als Ziel seines Stakeholder-Managements gesetzt hat? Am…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2013

    Cloud-Computing & Compliance

    Wie man „die Wolke“ für die Compliance greifbar macht
    Martin Seeburg
    …die Compliance? „Schlecht, aber…“ war bis vor kurzem noch die weitverbreitete Reaktion. Unternehmen brauchen eine Strategie für Cloud-Computing, müssen… …Consultant der Navisco AG. Er berät zumeist international tätige Unternehmen und hat mehr als zehn Jahre Erfahrung im internationalen Outsourcing-Umfeld… …Seeburg, M.: Compliance im IT-Outsourcing, in: ZRFC 1 / 2012, S. 16-19. Cloud-Computing & Compliance ZRFC 1/13 9 Jedes Unternehmen braucht eine… …das Vertragsmanagement bei existierenden Verträgen. 2. Compliance in der Cloud-Computing-Strategie Jedes Unternehmen braucht heute eine… …unternehmensweite Cloud-Computing-Strategie. Ohne diese notwendigerweise verbindliche Vorgabe im Unternehmen drohen dezentrale Entscheidungen, welche sich formell im… …Investitionsprozess im Unternehmen faktisch unterlaufen. Allen Versprechungen und Möglichkeiten des Marktes zum Trotz sollten Entscheidungen also ausschließlich im… …respektive -applikationen ausgelagert wird. Dieser Bereich wird damit der direkten Steuerung durch das beauftragende Unternehmen entzogen und lediglich… …zwischen dem eigenen Unternehmen und der externen Lösung, betrachtet werden. Hierzu gilt es jeweils exakt den Leistungsübergabepunkt zu bestimmen, um die… …Geschehen, und es gelten die üblichen Fragestellungen der IT Compliance im eigenen Unternehmen. Hinter dem Leistungsübergabepunkt beginnen die üblichen… …. Die klare Empfehlung für die Compliance lautet: Jedes Unternehmen braucht eine unternehmensweite Cloud- Computing-Strategie als verbindliche Vorgabe im…
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  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2013

    Handbuch Gesellschaftliche Streitigkeiten

    Mehrbrey (Hrsg.), 2013, ca. 1250 Seiten, gebunden, 148,00 €, ISBN 978-3-45227600-1
    Rechtsanwalt Johannes Omari
    …Gesellschaftsrecht tätig sind und darüber hinaus auch Unternehmensjuristen/Justiziare, Rechtsabteilungen in Unternehmen und Richter ansprechen. WiJ Ausgabe 4.2013… …Wirtschaftskanzlei Hogan Lovells LLP, liegt. Inhalt Nach der Einleitung werden zunächst typische Konfliktsituationen in den einzelnen für Unternehmen möglichen…
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  • Millennials verändern Arbeitskultur weltweit

    …Millennials setzen immer mehr Unternehmen deshalb unter erheblichen Anpassungsdruck. Zu diesem Ergebnis kommt die bisher größte Studie zu Verhalten und… …einer gut dotierten Position zu ernten. Mit dieser Veränderung beschäftigen sich inzwischen zahlreiche Unternehmen, bestätigt Till Lohmann, Partner und…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

    Beiratsfunktionen im Mittelstand

    Fallstudie: Sieben Schritte zum erfolgreichen Beirat
    Prof. Dr. Birgit Felden, Maria Wirtz
    …. Aber eines haben Unternehmen, die erfolgreich mit Beiräten arbeiten, gemeinsam: die Steigerung der Professionalität und die Kanalisierung der… …gezeichnet: Beiräte sind nur etwas für größere Unternehmen – das ist nach wie vor die landläufige Auffassung. Manchmal sind die Kommentare auch eher abfällig… …soll exemplarisch der Generationenwechsel betrachtet werden: Nach wie vor wird noch immer nahezu die Hälfte aller Unternehmen innerhalb der Familie… …übergeben. Ab der zweiten Generation geht dabei oft nicht mehr „automatisch“ Eigentum und Management in eine Hand. Vielfach soll das Unternehmen auf mehrere… …Kinder übergehen, was nicht bedeutet, dass alle auch die Geschäfte führen. In diesen Unternehmen sind die passiven Familienmitglieder zwar (auch)… …Beiratseinsatz in einem mittelständischen Unternehmen Um die unter Abschn. 2 beschriebenen Leistungspotenziale möglichst umfassend auszuschöpfen, stellt sich die… …Beispiel aus einem typischen Familienunternehmen verdeutlicht werden: Ludwig L. (im Folg. kurz: L) hat vor vielen Jahren ein Unternehmen im Sauerland… …gegründet, das sich früher mit der Produktion von Leuchten beschäftigte. Das Unternehmen produziert noch heute im Hochpreissegment und importiert zusätzlich… …Ware aus China. Aufgrund einiger Patente und unter Rückgriff auf langjährige, solide Abnehmer schreibt das Unternehmen seit vielen Jahren hervorragende… …, sondern auch der drei Kinder und seiner Ehefrau, die am Unternehmen beteiligt werden sollen. Nur wenn ein Beirat eine konkrete Zielsetzung der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Kritische Lesepflichten im Zusammenhang mit der Lageberichterstattung

    StB Prof. Dr. Andreas Stute
    …von zusätzli- chen Informationen, die von Unternehmen zusammen mit dem Jahresabschluss veröffentlicht werden, ist in IDW PS 202 v. 9.9.2010 geregelt… …Abschlussprüfers zum kritischen Lesen zusätz- licher Informationen, die von Unternehmen zusammen mit dem Jahresabschluss veröffentlicht werden, ist es… …Abschluss/Lagebericht notwendig und werden diese vom Unternehmen nicht durchgeführt, führt dies zu einer Einschränkung beziehungsweise Versagung des… …notwendigen Anpassungen im Bereich der zusätzlichen Informationen, die vom Unternehmen nicht durchgeführt werden, hat eine Mitteilung an das Aufsichtsorgan zu…
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  • WPK neues Mitglied der European Federation of Accountants & Auditors for SMEs – EFAA

    …und kleineren Unternehmen in der Europäischen Union befasst.Claus C. Securs, Präsident der Wirtschaftsprüferkammer, sagte zur Mitgliedschaft: „Wir…
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