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• eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

  Aktuelle Standortbestimmung von Überwachung und Risikomanagement in der Corporate Governance-Diskussion als Ausgangspunkt der Konzeption eines

  Prof. Dr. Michael Henke

  …eines Enterprise Risk Management (ERM) Ein umfassendes Verständnis für die vorgeschlagene Perspektivenerweite- rung von Überwachung und Risikomanagement… …Management hängt dabei von dem Selbstverständ- nis des (Supply) Management ab: Überwachung und Risikomanagement dürfen nicht einfach als halbherziger Versuch… …angesehen werden, gesetzliche Vorgaben zu erfüllen. Überwachung und Risikomanagement müssen viel- mehr als betriebswirtschaftliche Notwendigkeit und… …können.1 Die in der Praxis grundsätzlich bei Überwachung und Risikomanagement entstehenden Probleme müssen aber zuerst herausgearbeitet werden, bevor… …werden können.2 Eine umfassende Standortbestimmung erfordert auch eine Analyse des Status quo von Überwachung und Risikomanagement in der Wissenschaft. In… …diesem Kapitel werden zunächst Überwachung und Risikomanagement in das System der Corporate Governance eingeordnet. Anschließend wird einem kurzen… …Überblick der verschiedenen Ansprüche an Überwachung und Risikomanagement in der Corporate Governance-Diskussion die Realität bei der Erfüllung dieser… …Risikomanagement 44 2.1 Einordnung von Überwachung und Risikomanagement in das System der Corporate Governance Überwachung und Risikomanagement sind zwar… …elementare Bestandteile im System der Corporate Governance (vgl. Abb. 3), dort aber bisher nicht expli- zit erwähnt. Überwachung und Risikomanagement müssen… …, Wolfgang: Vom KonTraG über das Risikomanagementsystem und Über- wachungssystem zur Corporate Governance. In: Risikomanagement in der Unterneh- menspraxis…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

  Kritische Würdigung und thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse zur Spezifizierung und Operationalisierung von Überwachung und Risikomanagement

  Prof. Dr. Michael Henke

  …Risikomanagement Es ist zwingend notwendig, ein ganzheitliches System zum Management von Supply Risiken und Supply Chancen einzurichten und konsequent zu nut- zen.1… …Erkenntnisse zur Spezifizierbarkeit (Kapitel 3) und Operationalisierbarkeit (Kapitel 4) von Überwachung und Risikomanagement werden in Kapitel 5 zusammengeführt… …. Auf diese Weise können die Ergebnisse zur Spezifizierung und Operatio- nalisierung von Überwachung und Risikomanagement am Beispiel des „Supply Risk… …. Bernecker, Tobias und Arndt Präuer: Risiken und Risikomanagement in Zuliefernetzwerken. In: Die Unternehmung 2006, S. 27–43; auch Präuer, Arndt und Tobias… …der Corporate Governance-Forschung – notwendigen Perspektivenerweiterung von Überwachung und Risikomanagement in der Corporate Governance-Pra- xis. Ohne… …Ableitung von überge- ordneten Handlungsempfehlungen für ein spezifizierbares und operational- sierbares Konzept für Überwachung und Risikomanagement unter… …Unternehmen das Ziel der Wertgenerierung verfolgen.“ Wildemann, Horst: Risikomanagement und Rating. Mün- chen 2006, S. 27. Vgl. allgemein auch Hachmeister, Dirk… …: Unternehmenswertsteigerung durch Risikomanagement auf der Unternehmensebene. In: Zeitschrift für Controlling & Management 2005, S. 134–142. Voraussetzungen für die… …Management, sondern auch die Berück- sichtigung von ethischen Werten.1 Überwachung und Risikomanagement werden in einer Welt steigender Unsicherheiten immer… …Schlüsselpositionen) verfügen.2 Überwachung und Risikomanagement sind in Unternehmen daher immer auch mit Fragen nach (potentiellen) wirtschaftskriminellen Handlungen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Interne Revision (IR) und Risikomanagement

  Wolfgang Lück, Anja Unmuth

  …11 Thema 1 Interne Revision (IR) und Risikomanagement Wolfgang Lück Anja Unmuth 1 Die Notwendigkeit zur Einrichtung eines Überwachungssystems… …Risikomanagement wird zur Zeit lebhaft und kontrovers diskutiert. Die Herausforderungen für die Interne Revision sind nach der Verabschiedung des Gesetzes zur… …Leitungsaufgabe und auch die Sorg- faltspflicht des Vorstands für die Bereiche Risikomanagement und Überwa- chung gesetzlich besonders hervorgehoben worden.1) Der… …ein angemessenes Risikomanagement und für eine angemessene interne Revision zu sorgen, soll verdeutlicht werden. … Zu den Fortbestand gefähr- denden… …, Zukunft. IIR-Forum Band 3. Hrsg. Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (IIR). Berlin 2003, S. 13. Interne Revision (IR) und Risikomanagement… …„Interne Revision und Risikomanagement“ als das wichtigste Thema für den Berufs- stand der Internen Revisoren eingestuft wurde.6) Auch dieses Ergebnis… …HWd ^gefYWXSZd 5ZS`UW Abb. 1: Systematik des Risikobegriffs Interne Revision (IR) und Risikomanagement IIR_Forum_6.indd 16 11.10.2005 13:13:55… …Unternehmen. Die Interne Revision muß Wissen über das Chancenmanagement aufbauen. Da das Chancenmanagement eng mit dem Risikomanagement verwandt ist, kann die… …Interne Revision auf ihr Wis- sen im Bereich Risikomanagement zurückgreifen. Ein erweitertes Prüffeld der Internen Revision stellt die Integration des… …Chancenmanagements in das bestehende Risikomanagementsystem dar. So- wohl das Risikomanagement als auch das Chancenmanagement müssen in der Unternehmenspraxis in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

  Theoretische Ansatzpunkte für eine ERM-konforme Spezifizierung von Überwachung und Risikomanagement am Beispiel des Supply Risk Management

  Prof. Dr. Michael Henke

  …81 3. Theoretische Ansatzpunkte für eine ERM-konforme Spezifizierung von Überwachung und Risikomanagement am Beispiel des Supply Risk Management… …Die Diskussion von Überwachung und Risikomanagement lief in der Vergan- genheit Gefahr, das bestehende Corporate Governance-Problem „… durch eine… …Optimierung von Überwachung und Risikomanagement zu bewirken und eine Perspektivenerweiterung in Wis- senschaft und Praxis zu unterstützen. Ein Vergleich des… …Begriffe Überwachung sowie Risikomanagement und Chancenmanagement Corporate Governance-gerecht zusammengeführt werden können. Gleichwohl… …für eine ERM- konforme Spezifizierung von Überwachung und Risikomanagement in Form von Supply Risk Management geradezu prädestiniert. Im folgenden… …. Vgl. Wildemann, Horst: Risikomanagement und Rating. München 2006, S. 127. 4 Vgl. für Beschaffungsrisiken ebenda, S. 126. 5 Vgl. u. a. ebenda, S. 123; o… …. V.: Alles unter Kontrolle. Risikomanagement. In: Initiativ- banking 2003. Heft 3, S. 21; Jahns, Christopher in Interview: Vom Einkauf zum Supply… …; Gleißner, Werner: 12-3 Beschaffung und Einkauf. Das Management von Beschaffungsrisiken – eine Einführung. In: Risikomanagement im Unternehmen. Praxisratgeber… …für das Risikomanagement im Derivativgeschäft. Basel 1994, S. 13–19. Methoden des Supply Risk Management 85 – Standortrisiken (z. B… …, Horst: Risikomanagement und Rating. München 2006, S. 126; hierzu auch Pablo, Amy L.: Managerial risk interpretations: does industry make a difference? In…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

  Das Risikomanagement

  Dr. Markus Siepermann

  …33 3 Das Risikomanagement 3.1 Der Begriff des Risikomanagements Ebenso wie der Risikobegriff wird auch der Begriff des Risikomanagements in… …jedoch mit den Begriffen Risikomanagement und Risk Management häufig auch etwas verschiedenes gemeint ist.103 Risk Management oder auch Insuran- ce… …stets ein Risiko im- manent ist,107 stellt das Risikomanagement somit einen integralen Bestandteil der Unternehmensführung dar,108 der das Management… …dabei unterstützen soll, Schäden für das Unternehmen zu vermeiden und Krisensituationen aus dem Weg zu gehen.109 Das Risikomanagement übernimmt somit… …Risikomanagement 34 3.2 Der Risikomanagementprozess Der Risikomanagementprozess wird in der Literatur zumeist als Kreislauf oder als Regelkreis beschrieben… …Risikomanagement praktiziert wird. Das Risikobewusstsein auf jeder Unternehmensebene stellt eine wichtige Voraus- setzung für die Etablierung und Durchführung eines… …Bestimmung der unternehmerischen Ziel- setzungen werden die ökonomischen Rahmendaten festgelegt, für deren Ein- haltung das Risikomanagement sorgen soll. Die… …Risikomanagement 36 tion des Unternehmens liefert und Hinweise darauf gibt, in welchen Bereichen Handlungsbedarf existiert. Unternehmensführungsprozess… …Risikomanagementprozess 1. Zielsetzung/Zielbildung • Festlegen der Rahmenbedingun- gen für das Risikomanagement • Festlegung der Risikoakzeptanz 2. Planung a)… …Risikomanagement 38 von Risikoursachen in einem frühen Stadium erfolgversprechender und gün- stiger ist als eine bereits eingetretene Risikowirkung. Das Postulat…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

  Risikomanagement: Erfolgsfaktor Unternehmens-Klima

  Ein neues Überwachungs- und Steuerungskonzept für Vorstand und Aufsichtsrat
  

  Prof. Dr. Kuno Rechkemmer

  …ZRFC 1/09 11 Keywords: Risikomanagement: Erfolgsfaktor Unternehmens-Klima Ein neues Überwachungs- und Steuerungskonzept für Vorstand und Aufsichtsrat… …Erfolgsfaktor herausgestellt und zwar insbesondere für das Risikomanagement, aber auch für die Unternehmensführung und -überwachung allgemein. 1. Ausgangspunkte… …Risikomanagement ist seit mehr als zwei Jahrzehnten auf der unternehmerischen Agenda. Wesentliche Weichenstellungen gingen von dem 1992 publizierten COSO-Report… …Bundesanstalt für Finanzdienstleistungen (BaFin) herausgegebenen Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) und deren Fortschreibung im Zuge der… …Moment wirkt in verschiedenen Richtungen. U.a. kann es auch zu Fehlverhalten und damit letztlich zu besserem oder schlechteren Risikomanagement führen. In… …Unternehmensumfeld, wie Wertesystem, Moral, Politik, Medien etc., determiniert. Risikomanagement ZRFC 1/09 13 Negatives Klima, mehr Risiken. Ein gutes… …Unternehmenssituation schwierig und das Risikomanagement damit besonders wichtig, ist dessen Qualität indes zusätzlich beeinträchtigt. Entsprechendes gilt für den… …für das Risikomanagement, sondern für die Unternehmensführung und deren Überwachung allgemein. Es ergänzt herkömmliche quantitative Kennzahlen um…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements

  Risikomanagement in der Energiewirtschaft: Eine Risikoanalyse der elektrizitätswirtschaftlichen Wertschöpfungskette

  Dr. Jörg Borchert

  …VIII. Risikomanagement in der Energiewirtschaft: Eine Risikoanalyse der elektrizitätswirtschaftlichen Wertschöpfungskette Dr. Jörg Borchert 232… …Vorbemerkungen zum Risikomanagement bzw. zur Steuerung von den Geschäften… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270 1. Einleitung und Vorbemerkungen Borchert 233 1. Einleitung und Vorbemerkungen In diesem Kapitel wird ein Risikomanagement für eine… …elektrizitätswirtschaftlichen Funktionen. Gerade in diesem Bereich haben sich durch die Deregulierung erhebliche Veränderungen er- geben. Ein systematisches Risikomanagement… …natürlich die Menge an Risi- kofaktoren künstlich beschränkt. Es wird also nicht der Anspruch erhoben, dass die VIII. Risikomanagement in der… …des Risikomanagements in der Energiewirtschaft Die rechtlichen Rahmenbedingungen für das unternehmerische Risikomanagement stammen analog zu anderen… …vonHandelsgeschäften bzw. dieMindestanforde- rungen für das Risikomanagement als Leitplanken der Ausgestaltung der Handelsor- ganisationen sowie des Risikomanagements… …Handelsgeschäften der Kreditinsti- tute (MaH) bzw. die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MARisk) DieMaH gelten unmittelbar nur für Institute i. S. d… …Risiko-Controllings und -managements konkretisiert. Für die Analyse, Steuerung und Überwachung der Verlustpotentiale ist ein Risikomanagement einzurichten. Hierzu hat… …. Risikomanagement in der Energiewirtschaft 236 Borchert 3. Rechnungswesen und 4. Überwachung. Für den Handel gilt zudem, dass er organisatorisch von den anderen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

  Empirische Ansatzpunkte für eine Operationalisierung von Überwachung und Risikomanagement am Beispiel des ERM-konformen Supply Risk Management

  Prof. Dr. Michael Henke

  …141 4. Empirische Ansatzpunkte für eine Operationalisierung von Überwachung und Risikomanagement am Beispiel des ERM-konformen Supply Risk… …Überwachung und Risikomanagement im Supply Management der Unter- nehmenspraxis wird zunächst vorgestellt. Anschließend wird die empirische Untersuchung zum… …Umsetzung der Corporate Governance-Anforderungen an Überwachung und Risikomanagement im Supply Management der Unternehmenspraxis Eine Bestandsaufnahme zum… …Einkaufen zum strategischen Supply Management voraus. Die Analyse der bisherigen Integration eines umfassenden Ansatzes für Überwachung, Risikomanagement und… …für Rechnungslegung, Steuern und Prüfung. Weimar und München. 22. Oktober 2005, S. 25–26. 3 Risikomanagement ist für die Steuerung einer globalen… …weiter ansteigt,1 muß sogar die ketzerische Frage erlaubt sein, welche Unter- nehmensfunktionen neben Supply Management für das Risikomanagement und… …, Risikomanagement und Chancenmanagement in das Supply Management. Die Defizite in der Praxis des Supply Risk Management müssen vor einer Optimierung allerdings… …ist daher generell zu einer unter- nehmensstrategischen Aufgabe geworden, die eng mit dem Risikomanagement verbun- den ist. Vgl. zur… …Wirtschaftskriminalität.4 ¾ der von PwC befragten Unternehmen haben zwar inzwischen Vorkehrungen gegen Wirtschaftskriminalität z. B. im Risikomanagement getroffen;5 es ist… …Aktiengesellschaften. Diss. München 2005, S. 40 und 42. 4 Vgl. Wildemann, Horst: Risikomanagement und Rating. München 2006, S. 127. 5 Vgl. Jahns, Christopher: Die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  Administratives IT-Risikomanagement

  Dr. Manfred Bauer

  …der grundlegenden Motivationen moderner Unternehmensführer, um in Risikomanagement zu investieren. Informationsverarbeitung ist der entscheidende… …charakterisiert sie ein klares Bekenntnis der Unterneh- mensführung zum Risikomanagement und möglichst eindeutige Vorgaben an die Betriebsfunktionen. Umfassende… …eines Unternehmen sind und bleiben Gewinn, Kundenzu- friedenheit und Innovationskraft. Die Tendenz, das Risikomanagement als wei- tere strategische… …unterstützt. Die periodische Überwachung der kritischen Systemparameter ist vital für ein erfolgreiches Risikomanagement; sie ist daher am Besten in einem… …komplizierte Anforderungen die für das Risikomanagement zuständigen Stäbe in den Unternehmen. Quantitative und qualitative Techniken für die notwendigen… …als eine Kunst, die Erfahrung und Gespür verlangt. Schlechte Nachrichten für die Chef- etagen: Risikomanagement ähnelt eher dem Kunsthandwerk als einer… …sind Strukturen zu schaffen, Kriterien zu definieren und dann in Risikomanagement zu inves- tieren. Welche Restrisiken können getragen werden, wie hoch… …zielführen- des und erfolgreiches Risikomanagement über die Zeit. 5.1.1 Aufgaben, Rollen Der Risikoeigentümer ist verantwortlich für die Meldung und… …wachsen in allen Lebens- bereichen – Investitionen in ein Risikomanagement ohne erkenntlichen Bilanz- gewinn sind nur indirekt zu rechtfertigen, was ein… …hier das Risikomanagement nicht beinhaltet ist… 6. Unternehmenskommunikations-/Eskalationsstrukturen Im Risikomanagement nutzt man in der Regel die…

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• eBook

  Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Erfolgreiche Steuerung der Strategie-, Reputations- und operationellen Risiken
  

  978-3-503-11275-3

  Dr. Thomas Kaiser, Dr. Michael Auer, Christian Böing, Dr. Gerrit Jan Brink van den, u.a.

  …umzugehen ist. Das Werk zeigt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln die bedeutenden Rahmenbedingungen für das Risikomanagement, die Kernelemente für die…