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169 Treffer, Seite 13 von 17, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Immaterielle Vermögenswerte

    Prof. Dr. Tobias Hüttche, Prof. Dr. Ulrich Moser
    …. Immaterielle Vermögenswerte 378 Hüttche/Moser durch einen späteren Nachlass auf die Verkaufspreise. In diesem Fall sind – in Übertra- gung der deutschen… …also nicht als Argument für deren unbegrenzte Nutzungs- dauer. In der Praxis der deutschen Rechnungslegung weisen ganz überwiegend Unter- nehmensmarken… …kommt, wenn der Abschreibungsverlauf nicht verlässlich bestimmt werden kann (IAS 38.97). In der deutschen Bilanzierungspraxis ist die lineare Abschreibung…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Evaluation des Aufsichtsrates

    Dipl.-Kfm. Dr. Thies Lentfer
    …Rezeption inter- national praktizierter Corporate Governance in deutschen Unternehmen auszuüben, entsprochen wird.26 2 Abgrenzung des Evaluationsobjektes… …internationalen Corporate Governance-Diskussion auf die Über- wachung der Geschäftsführung. Eine kritische Analyse des deutschen Aufsichtsratssys- tems, Wiesbaden… …Environment, New York et al. 1998, S. 219–234. Oser, P./Orth, C./Wader, D.: Die Umsetzung des Deutschen Corporate Governance Kodex in der Praxis. Empirische… …, S. 177–238. Strieder, T.: Erläuterungen zum Deutschen Corporate Governance Kodex, in: FB 5 (2004), S. 13–27. Theisen, M. R.: Grundsätze einer…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Sarbanes-Oxley Act

    Dipl.-Ökonom Frank M. Hülsberg, Dipl.-Kffr. Verena Brandt
    …2 Der Sarbanes-Oxley Act 2.1 Relevanz des Sarbanes-Oxley Acts für deutsche Unternehmen Der SOX ist unmittelbar relevant für alle deutschen… …verlängerte Umset- zungsfristen einräumen20. Weitere Ausnahmen gelten für deutsche Unternehmen, wenn Bestimmungen des SOX nicht mit dem deutschen Rechts- und… …Ordnungsrahmen verein- bar sind,21 z. B. aufgrund der deutschen Arbeitnehmermitbestimmung im Aufsichtsrat. Dadurch verhindert die SEC ansonsten erzwungene… ….: Der Sarbanes-Oxley Act und extraterritoriale Bedeutung, in: ST 77 (2003), S. 131–140. Ferlings, J./Lanfermann, G.: Unabhängigkeit von deutschen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

    Verbesserung des Finanzierungsmanagements für gemeinnützige Körperschaften durch Verhaltenskodices

    Erhöhte Anforderungen vor dem Hintergrund von Basel II
    Marcus Kreutz
    …Werks zu erhöhen 20 . 2.3 Konsequenzen für den DGK In dem DGK, der sich an den für börsennotierte Körperschaften geschaffenen Deutschen Corporate… …und der Körperschaft selbst limitieren oder gar ganz untersagen, sind dem deutschen Recht nicht fremd. Solche Bestimmungen finden sich bereits in so…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

    Public Corporate Governance und Fraud-Bekämpfung

    Raimund Röhrich
    …von der erfolgreichen Einführung und Umsetzung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) in der Privatwirtschaft wird auf verschiedensten Ebenen… …(Landesförderbank des Landes Nord rhein-Westfalen) Elemente zur integren Amtsführung des Vorstands, die an den Verhaltenskodex der Deutschen Bundesbank angelehnt sind…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

    Vom Korruptionsfall zum Wertemanagement

    Das neue ethisch orientierte Managementsystem der Stadtwerke Bonn GmbH
    Dr. Jürgen Stierle, Stephanie Fuchs
    …und anderen Ländern der politische Wille zur Bekämpfung der Korruption verstärkt hat. Umfragen zufolge halten ca. 75 Prozent der Deutschen ein wirksames… …sowie die Umwelt zur Korruptionsbekämpfung steuern? Wie wirkungsvoll sind bestehende Korruptionscontrollingkonzepte in öffentlichen deutschen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

    Die Rolle der Internen Revision bei Pr

    Boris Wicher
    …Hälfte der deutschen Unternehmen in den letzten zwei Jahren Opfer von dolosen Handlungen geworden. Die zentralen Gründe werden hauptsächlich in einem immer… …5 hat das Ziel die Corporate Governance in deutschen Unternehmen zu verbessern. Kern des KonTraG ist eine Vorschrift, die Unternehmensleitungen dazu…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

    Risikomanagement in der Bauwirtschaft

    Praktische Umsetzung am Beispiel der Bauer AG
    Werner Gleißner, Bernd Mott, Mark Schenk
    …Deutschen Rechnungslegungsstandard (DRS 5 und 15) spezifiziert. Der ökonomisch Mehrwert des Risikomanagements ergibt sich, wenn bei wesentlichen… …ökonomische Bedeutung haben, vorgenommen werden, was auch der auf dem KonTraG basierende Prüfungsstandard der Deutschen Wirtschaftsprüfer (IDW PS 340) explizit…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Genossenschaften

    Dr. Heino Weller
    …ihrer Eigenschaft als Markt- und Dienstleistungsgenossenschaften der deutschen Landwirtschaft ihre über 2,2 Mio. Mitglieder mit Betriebsmitteln… …Genossenschaftsdemokratie für eine erfolgreiche Unterneh- mensführung, Nürnberg 1998. Stappel, M.: Die deutschen Genossenschaften 2006. Entwicklungen – Meinungen – Zahlen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

    Die Anwendbarkeit des DCGK auf nicht börsennotierte Unternehmen

    Welche Standards sollten Sekundäradressaten übernehmen?
    Prof. Dr. Anja Hucke, Susan Just
    …Governance Kodex. Dieser soll die wesentlichen Kritikpunkte 52 an der deutschen Unternehmensverfassung einer Lösung zuführen, so dass sich die Standards im… …Kontrollgremiums mit Jahresgesamtbezügen von mehr als 50.000 Euro. Im Durchschnitt verdient der Aufsichtsrat eines deutschen Unternehmens 15.800 Euro. Damit haben… …genügt eine Modifikation des Deutschen Corporate Governance Kodex. Auch wenn die Implementierung der Standards mit Kosten verknüpft sein dürfte und es…
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