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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 4/2015

  Nachrichten vom 08.10.2015 bis 22.12.2015

  …, Gründungsmitglied und Mitglied im Verwaltungsrat des DICO – Deutsches Institut für Compliance e.V. Als Direktorin der School GRC und School CIFoS an der…

• „Vertrauen ist lebensnotwendig, es darf aber nicht mit Naivität verwechselt werden“

  …, Gründungsmitglied und Mitglied im Verwaltungsrat des DICO - Deutsches Institut für Compliance e.V. Als Direktorin der School GRC und School CIFoS an der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Geschäftspartner-Überprüfung

  Birgit Galley

  …: Deutsches Global Compact Netzwerk/DICO – Deutsches Institut für Compliance e.V.: Korruptionsprävention. Ein Leitfaden für Unternehmen, 2014, S. 67 f…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Das Untersuchungsteam – wer macht eigentlich was?

  Birgit Galley

  …Internen Revision, Berlin: ESV, 2008, S. 25 ff. 311 Deutsches Institut für Interne Revision (IIR): Zusammenarbeit von Interner Revision und… …. 312 Deutsches Institut für Interne Revision (IIR): Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschluss-prüfer, In: IIR Revisionsstandard Nr. 1… …[27.08.2014]. 316 Deutsches Institut für Interne Revision (IIR): Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlussprüfer, In: IIR Revisionsstandard Nr. 1… …319 Deutsches Institut für Interne Revision (IIR): Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschluss-prüfer, In: IIR Revisionsstandard Nr. 1…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Grundlagen zum forensischen Bericht

  Birgit Galley

  …Bevölke- rungsgruppen. Projektbericht 2012. Institut für Polizei- und Sicherheitsforschung, Bre- men, 2012, sum-1–4. 849 Siehe dazu Kapitel 8.1.3, S. 316…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Schutz der Untersuchungskommunikation

  Dr. Ingo Minoggio

  …Institut der Rück- gewinnungsgehilfe noch von staatlichen Vermögensabschöpfungsmaßnahmen profitieren. Ein Nebenbeteiligungsinteresse ist damit in jedem Fall…

• Compliance-Funktionen nach MaRisk

  …, Vorstände, Aufsichtsgremien, externe Prüfer, Interne Revisoren.Axel Becker, Mitglied im Verwaltungsrat DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Der Nutzen einer strukturierten Kompetenzentwicklung von Gesellschaftern eines Familienunternehmens

  Dr. Susanne Simon-Baumann, Beate Reimers

  …Hierzu viele Aspekte: Müller, in: PwC AG (Hrsg.), Die Zukunft von Familienunternehmen, 2012, S. 8–9. 12 Vgl. Vöpel u. a., in: PwC AG/Wittener Institut für… …zwischen den Gesellschaftern. 6. Notwendige Kompetenzen in der Gruppe der passiven Gesellschafter Nach einer Studie von PwC und dem Wittener Institut für… …PwC AG/Wittener Institut für Familienunternehmen (Hrsg.), Eigentum verpflichtet – über Generationen, 2013, S. 23. 18 Anm. der Autoren: Hier entsteht der… …, S. 72. 22 Vgl. Schulz von Thun, Miteinander reden, Bd. 1, 1994, S. 91–95. 23 Vgl. Vöpel u. a., in: PwC AG/Wittener Institut für Familienunternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Unternehmenssteuerung im digitalen Zeitalter

  Neue Anforderungen an Steuerungskonzepte
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Spitzenpfeil. 6 Institutsleiterin am Karlsruher Institut für Produktionstechnik. Produkte + Geschäfts­ Strategie IT Projekte Produk- Planung Reporting Analyse…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Diversität im Aufsichtsrat fördert Qualität der Finanzberichterstattung

  Geschlechtsspezifische Einflüsse für deutsche Unternehmen belegbar
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Lena Panzer

  …Institut für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre, Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr…