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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Produktionskompetenz als Instrument zur Reduzierung von Nachfragerisiken in der Supply Chain

  Michael Eßig, Markus Amann

  …161 Produktionskompetenz als Instrument zur Reduzie- rung von Nachfragerisiken in der Supply Chain Michael Eßig, Markus Amann 1… …Vgl. z.B. Burton/Young 1996, S. 687f. 4 Vgl. bspw. Michels 2001, S. 52. 5 Vgl. Backhaus/Weiss 1989, S. 111. Michael Eßig, Markus Amann 162 2… …. 111. 16 Jüttner 2005, S. 124. 17 Vgl. Jüttner 2005, S. 124. 18 Vgl. Cox 1967, S. 34ff. 19 Vgl. Cunningham 1967, S. 82ff. Michael Eßig, Markus… …. 37 Zum Tatbestand des Signaling vgl. bspw. Spence 1976, S. 591f. Michael Eßig, Markus Amann 166 sem Zusammenhang lassen sich… …, S. 61. 51 Weiber/Adler 1995, S. 60. Michael Eßig, Markus Amann 168 gebnis zu aufwendig bzw. sind Informationen zur Qualität des Produktes nur… …1996, S. 221. 71 Vgl. Weiss 1992, S. 63. Michael Eßig, Markus Amann 170 Kompetenz fungiert die aktuelle Kompetenz, die sich auf einer… …. 233. 81 Weiss 1992, S. 63. 82 Vgl. zur Untersuchung der Kommunikation von Kompetenz die Studie von Backhaus/Weiss 1989. Michael Eßig, Markus… …operativen Marketing-Managements, 8. A., München 2009. ___________________ 88 Vgl. Michels 2001, S. 52. Michael Eßig, Markus Amann 174 Bellmann, K…

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• eBook

  Risikomanagement in Supply Chains

  Gefahren abwehren, Chancen nutzen, Erfolg generieren
  

  978-3-503-15819-5

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