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31 Treffer, Seite 1 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Prüfung der Chancen- und Risikoberichterstattung im Lagebericht

    Prof. Dr. Hans-Jürgen Kirsch, Dr. Alexander Scheele
    …und DRS 15 . . . . 341 3 Die Berichterstattung über Chancen und Risiken als Herausforderung für die Prüfung… …Bedeutung deutlich aufgewertet. Dies trifft im Beson- deren auf die Berichterstattung über Chancen und Risiken zu, die sich mittlerweile zu einem zentralen… …Nr. 4 HGB verlustorientiert interpretiert, ohne damit eine freiwillige Berichterstattung über Chancen gänzlich zu verbieten.11 Vor diesem Hintergrund… …„unglückliche Aufteilung der zukunftsbezogenen Berichterstattung auf zwei verschiedene Absätze“13 wurde durch das BilReG im Jahr 2004 aufgehoben, indem… …ausgewogene Berichterstattung kommt es zu einer Gleichrangig- keit von Chancen und Risiken, die für eine Vorrangstellung der Risiken keinen Platz mehr lässt.16… …als Soll-Objekt nur schwerlich durchzuführen sein wird.18 2.2 Chancen- und Risikoberichterstattung nach DRS 5 und DRS 15 Die Berichterstattung über… …Kritik Buchheim/Knorr 2006, S. 422. 19 Kajüter 2001, S. 205. 20 Formal gelten DRS 5 und DRS 15 ausschließlich für die Berichterstattung im Konzernlage-… …Chancen- und Risiko- berichterstattung im HGB vom DSR bislang nicht nachvollzogen wird. Der DSR hält die Trennung von Risiko- und Prognosebericht derzeit… …. Aus diesem Grund ist bei der Chancen- und Risikobe- richterstattung auf die der Berichterstattung immanenten Unsicherheiten hinzuweisen. Dies erfordert… …DRS 5 wird die Berichterstattung über Risiken in in- haltlicher Hinsicht bislang wesentlich stärker konkretisiert als diejenige über Chancen. Hinweise…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Stellung der Internen Revision im dualen und im Board System

    Dipl.-Kfm. Joachim Kregel
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 613 4.6 Berichterstattung und Follow up . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 613 4.7 Fraudmanagementthemen… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 617 5.5 Informationszugang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 617 5.6 Berichterstattung und Follow up… …konzentriert sich das primäre öffentliche Interesse an einer materiell rich- tigen und verlässlichen externen Berichterstattung und an der Einhaltung der… …Regulierung diesen zwei Werten Berichterstattung und Gesetzestreue bei der Konstitution und Veränderung der jeweiligen Unternehmens- verfassung höchste… …Priorität einräumt. Für ein Unternehmen fast ebenso wichtig sind aus Steuerungsgründen eine mate- riell richtige und verlässliche interne Berichterstattung… …Unternehmensüberwachung Primärer Interessent Name 1.a Materiell richtige und verläss- liche externe Berichterstattung Shareholder, Stakeholder (Banken, Staat… …, Mitarbeiter) Financial Auditing 1.b Materiell richtige und verläss- liche interne Berichterstattung Vorstand, Aufsichtsrat, Mitarbeiter Financial Auditing 2… …Literatur zum Thema Berichterstattung von Unternehmensangehörigen unterhalb der Vorstandsebene an den Prüfungsausschuss diskutiert. 13 Vgl. SEC-Norm… …Unternehmensinformationen, vorsätzlich fal- sche Berichterstattung, Steuerhinterziehung etc. Entscheidungskritische Faktoren der Internen Revision Kregel 613… …gilt auch für die dann nach erfolgter Revisionsanalyse und Berichterstattung zu treffenden Maßnahmen. 4.5 Informationszugang Es sollte sich von selbst…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Lagebericht – Value Reporting

    Prof. Dr. Thomas M. Fischer, Dr. Bernd Zirkler
    …allem der Konzernlagebericht soll nun als Instrument einer wert- und zukunftsorientierten Berichterstattung ausgebaut werden, um so eine Einschätzung der… …Berichterstattung ausgebaut werden.15 Der DRS 15 konzentriert sich auf den Konzernlagebericht gem. § 315 HGB, seine Anwendung auf den Lagebericht gem. § 289 HGBwird… …. Besonders betont wird mit DRS 15.33–35, die lang- und kurzfristige Perspektive der Berichterstattung zu verbinden. Nach DRS 15.36–44 ist zunächst ein… …gegenüber dem Vorjahr zu erläutern. Zur Vermögenslage enthält DRS 15 umfangreiche Empfehlungen insbeson- dere zur Berichterstattung über immaterielle Werte… …verweist DRS 15.83 auf DRS 5. Die im BilReG kon- kretisierten Vorgaben zur Berichterstattung über Finanzrisiken haben für IFRS-Anwen- der rein… …Konzernlagebericht als Instrument einer wertorientierten Berichterstattung ausgebaut werden. Die folgenden Ausführun- 27 Vgl. DRS 16 near final draft. 28 Vgl. zum… …gen enthalten eine begriffliche Abgrenzung und Gestaltungsempfehlungen für die wertorientierte Berichterstattung im Rahmen von Konzernlageberichten… …berichterstattung sind somit auch wertrelevante Informationen zur Nachhaltigkeitsleis- tung gem. dem Triple Bottom Line Prinzip zu integrieren. Eine… …Richtigkeit der Berichterstattung zu überzeugen. Allerdings stellen zukunftsbe- zogene und nichtfinanzielle Angaben neue Anforderungen an die Prüfung. So kann… …Berichterstattung bilden zu können. Wenn das Unternehmen nicht bereits in früheren Geschäftsjahren freiwillig über bestimmte Wertindikatoren berichtet hat, kann in…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Einfluss der Corporate Governance auf die Weiterentwicklung von Controlling und Interner Revision

    Prof. Dr. Carl-Christian Freidank, Dipl.-Kfm. Patrick Velte
    …darstellt und künftig weiterentwickelt wird. Da die Corporate Governance ebenfalls die Ausgestaltung der in- und externen Berichterstattung (Reporting) des… …der ordnungsgemäßen Berichterstattung des Vor- standes relevant werden. Mit diesem Recht sollte der Aufsichtsrat – auch wenn die Be- deutung des… …auch klassische Funktionsbereiche des Controllings angesprochen, so dass der Controller wesentliche Inhalte der Berichterstattung an den Aufsichtsrat… …Kommunikation (ausgewählter) Kenn- zahlen insbesondere in börsennotierten Unternehmen zunehmend an Bedeutung.83 Ziel der wertorientierten Berichterstattung ist… …für die Verantwortlichen liegen. Dies gilt auch im Hinblick auf die Berichterstattung des Vorstandes an den Aufsichtsrat.88 4.3 Controlle-orientierte…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Goodwill – Erwerbsmethode und Impairmenttest

    Prof. Dr. Henning Zülch, Dr. Mark-Ken Erdmann, Dipl.-Kfm. Ronny Gebhardt
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Berufsgrundlagen der Internen Revision – Standards von IIA und IIR

    Dr. Ulrich Hahn
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 3.5.2.2 Planung (IIA-Standard 2010) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 3.5.2.3 Berichterstattung und Genehmigung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 3.5.2.7 Berichterstattung an Geschäftsleitung und Überwachungsorgan (IIA- Standard 2060)… …. . . . . . . . . . . . . . . 98 3.5.5 IIA-Standard 2300 – Auftragsdurchführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 3.5.6 IIA-Standard 2400 – Berichterstattung… …Überwachungsorgan zu kommunizieren. Häufig geschieht dies im Rahmen der jährlichen Berichterstattung der Internen Revision. Aus der Revisionsrolle und -arbeit… …regelmäßigen, detaillier- ten Berichterstattung des Revisionsleiters an den Vorsitzenden des Prüfungsausschus- ses gehen kann. Wird die Revisionsleitung an die… …der Geschäftsleitung praktisch bewährt haben sich eine regelmäßige, z. B. vierteljährliche Berichterstattung, regelmäßige Kontakte mit dem… …Dienstleister darauf hin bewerten, ob eine für die gezogenen Schlüsse hinreichende Informationsgrundlage vorlag und bei der Berichterstattung auf wesentliche… …angemessene Sorgfalt bei der Ausführung von Prüfungen. Daher ist das Risiko von Fehlaussagen (Prüfungsrisiko) bei der Beurteilung und Berichterstattung von… …, jährlichen) Berichterstattung – mit. 11 Vgl. IIR 2007, IIA-Practice Advisory 1311-2. 12 Vgl. IIA 2006. 13 Vgl. IIR RS Nr. 3. Internationale Berufsgrundlagen… …Überwachungsorgan. Soweit dies nicht separat vorgesehen oder erforderlich ist, bietet sich die Berichterstattung im Jahresbericht, der bereits Pläne und Ergebnisse…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Stellung der Internen Revision im Rahmen der Unternehmensorganisation

    Reinhart Bubendorfer, Michael Krumm
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.1.3 Zuordnung zu einem anderen Vorstandsressort . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.2 Berichterstattung an den Aufsichtsrat… …Berichterstattung der Internen Revision sicherstellen. Soweit eine andere organisatorische Gestaltung (. . .) gewählt wird, soll der direkte Zugang des Leiters der… …der Leiter der Revision verpflichtet, die Mängel der gesamten Unter- nehmensleitung aufzuzeigen. 3.2 Berichterstattung an den Aufsichtsrat Unabhängig… …anzustreben. Sie erleichtert die einheitliche Führung und Arbeitsweise der Revisionsmitarbeiter, eines standardisierten Prüfungsvorgehens und Berichterstattung… …, Prozessbeschreibungen und Leitlinien zur Berichterstattung sowie den Einsatz von IT-Tools zentral vorgibt. Die dezentralen Revisionseinheiten werden i. d. R…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Wirtschaftlichkeitsprüfung

    Dr. Bernd Keller, Dr. Antje Weber
    …Vergleich zum HGB-Abschluss neue Zielsetzung eines internationalen Abschlusses nach IFRS erfordert eine veränderte Berichterstattung auf Basis veränder- ter… …einzelnen verschiedenen Berichtssysteme im Rahmen der Berichterstattung verursachen, zu untersuchen. Insofern ist entweder zu Schnittstellen/Anpassungen der… …der Kon- zernberichterstattung, die Zeitschiene für die Berichterstattung, die einzubeziehenden Gesellschaften, die technischenGrundlagen… …terunternehmens und permanenter Berichterstattung durch das Tochterunternehmen. 4.3.4 Nachschau/Follow up Im Rahmen der Nachschau hat das Mutterunternehmen immer… …Anforderungen entsprechenden Berichterstattung. Immer wieder sollten die einzelnen Arbeitsabläufe als auch Berichterstattungen an neue Gegebenhei- ten angepasst…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Rolle der Internen Revision im Risikomanagementsystem

    Prof. Dr. Peter Kajüter
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 4.3 Berichterstattung über die Prüfungsergebnisse . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 4.4 Abstimmung mit dem Abschlussprüfer… …meist einen regelmäßigen Bestandteil der Folgeprüfung darstellt. 4.3 Berichterstattung über die Prüfungsergebnisse Die Ergebnisse der… …Aufsichtsrat oder das Audit Committee selbst Führungsfunktionen übernehmen. Zudem bestünde bei einer direkten Berichterstattung der Internen Revision an das… …Studie auch nach der Berichterstattung der Internen Revision in Bezug auf die Ergebnisse der Prüfung des Risikomanagementsystems gefragt (Ratingskala mit 1… …Respondenten beurteilten die Berichterstattung der Internen Revision an den Aufsichtsrat über die Prüfungsergebnisse als (sehr) intensiv. Damit trägt die Praxis… …Berichterstattung der Internen Revision an den Aufsichtsrat widerspricht dem deut- schen System der Corporate Governance. Allerdings zeichnet sich hier über die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Projektberatung

    Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Péter Horváth
    …„Management Approach“ der IFRS bedingt, dass interne Größen zum Teil unmittelbar für die externe Berichterstattung übernommen werden (z. B. Seg- 12 Vgl… …(z. B. mitlaufende Projektkalkulation).14 Andererseits: Für Zwecke der internen Steuerung und Berichterstattung kann eine weitgehende Kongruenz…
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